मेटा ने कृत्रिम बुद्धिमत्ता क्षेत्र में एक बड़ा निवेश किया है और 14. 3 अरब डॉलर में AI कंपनी स्केल में 49% हिस्सेदारी खरीदी है। यह रणनीतिक निर्णय दोनों कंपनियों के व्यापारिक संबंधों को और गहरा बनाता है, जबकि स्केल को अपनी स्वतंत्रता बनाए रखने की अनुमति देता है। इस घोषणा से मेटा की उन्नत AI तकनीकों में नई और महत्वाकांक्षी पहल का संकेत मिलتا है, जिसमें विशेष रूप से सूपरइंटेलिजेंस, जिसे कृत्रिम सामान्य बुद्धिमत्ता (AGI) भी कहा जाता है, के विकास पर जोर दिया गया है। समझौते के तहत, स्केल के सह-संस्थापक और सीईओ, अलेक्जेंडर वांग, अपने सीईओ पद से इस्तीफा देंगे और मेटा की सूपरइंटेलिजेंस टीम में शामिल होंगे। फिर भी, वांग स्केल की बोर्ड में बने रहेंगे, जिसकी मदद से वे कंपनी का मार्गदर्शन और निगरानी करते रहेंगे। जेसन ड्रोगे, जो पहले स्केल के प्रमुख रणनीति अधिकारी थे, अस्थायी सीईओ का पद संभालेंगे। इन नेतृत्व परिवर्तन का उद्देश्य स्केल को मेटा के साथ इस नए, करीबी चरण में सहयोग के माध्यम से मार्गदर्शन करना है। 2016 में अलेक्जेंडर वांग और लुईसी गुओ द्वारा स्थापित, स्केल ने शुरुआत में ऐसे प्लेटफ़ॉर्म के रूप में अपनी पहचान बनाई, जो एनोटेटेड डेटा में विशेषज्ञता रखता है, जो AI प्रणालियों के प्रशिक्षण के लिए अत्यंत आवश्यक है। कंपनी ने पहले ऑटोमोटिव क्लाइंट्स, जैसे जनरल मोटर्स और टॉयोटा, का समर्थन किया, उन्हें उच्च गुणवत्ता वाले एनोटेटेड डेटा प्रदान कर उनके AI क्षमताओं को सशक्त बनाया। समय के साथ, स्केल ने अपने सेवाओं का विस्तार किया और बड़े AI डेवलपर्स जैसे मेटा, ओपनएआई और माइक्रोसॉफ्ट को भी सेवा दी। यह विस्तार स्केल की AI पारिस्थितिकी तंत्र में अहम भूमिका को रेखांकित करता है, जिसमें वह महत्वपूर्ण डेटा और अवसंरचना प्रदान करता है, जो अत्याधुनिक AI अनुसंधान और अनुप्रयोगों को संभव बनाता है। मेटा का स्केल में निवेश टेक उद्योग की एक व्यापक प्रवृत्ति का हिस्सा है। प्रमुख तकनीकी कंपनियां अब अधिकतर रणनीतिक निवेश या भागीदारी के माध्यम से AI स्टार्टअप्स से प्रतिभा और प्रौद्योगिकियों को प्राप्त कर रही हैं, बजाय कि पूरी कंपनी का अधिग्रहण करने के। यह तरीका स्थापित कंपनियों को अपनी AI नवाचार और क्षमताओं को बढ़ाने का अवसर देता है, बिना पूरे विलय की जटिलताओं के। इस सौदे के अलावा, मेटा ने अपनी AI पहलों में एक विशिष्ट रणनीति अपनाई है जिसमें उसने अपने Llama मॉडल को ओपन-सोर्स किया है—यह Google और OpenAI जैसे प्रतिस्पर्धियों की तुलना में एक अलग दृष्टिकोण है, जो अपने AI मॉडलों पर अधिक कड़े नियंत्रण रखते हैं। यह ओपन-सोर्स रणनीति मेटा के उस प्रयास को दर्शाती है जिसमें व्यापक AI अनुसंधान पारिस्थितिकी तंत्र का विकास किया जाए और उसकी तकनीकों के साथ समुदाय की भागीदारी को प्रोत्साहित किया जाए। मेटा के प्रमुख figures जैसे चीफ AI साइंटिस्ट यान लेकुन और वापसी कर रहे कार्यकारी रॉब फर्ग्यूस कंपनी की दीर्घकालिक प्रतिबद्धता पर बल देते हैं कि वे मानव-स्तरीय या सुपरमानव बुद्धिमत्ता प्राप्त करने वाली AI प्रणालियों का निर्माण करना चाहते हैं। उनका दृष्टिकोण तकनीकी प्रगति से ही आगे बढ़कर ऐसी मशीनें बनाना है जो सामान्य धारणा और समझक्षमता रख सकें—यह बुद्धिमान प्रणालियों के विकास में एक महत्वपूर्ण कदम है। हालांकि मेटा का स्केल में सहयोग और बड़ी निवेश इस बात को उजागर करता है कि कंपनी AGI की दिशा में मजबूत प्रतिबद्धता दिखा रही है, फिर भी कुछ अनिश्चितताएँ बनी हुई हैं। विशेष रूप से, मेटा की भागीदारी का स्केल के अन्य प्रमुख ग्राहकों के साथ संबंधों पर क्या प्रभाव पड़ेगा, यह अभी स्पष्ट नहीं है। साथ ही, यह भी स्पष्ट नहीं है कि मेटा कब और किस रूप में अपने Llama 4 बीहेमوث मॉडल का प्रकाशन करेगा, जो AI के प्रदर्शन और क्षमताओं को नई ऊंचाइयों पर ले जाने की उम्मीद है। सारांश में, मेटा का 14. 3 बिलियन डॉलर का स्टेक मुद्दा AI उद्योग में एक महत्वपूर्ण पल है। एक ऐसी कंपनी में महत्वपूर्ण हिस्सा खरीदकर जो AI अवसंरचना और प्रतिभा के लिए अत्यंत जरूरी है, मेटा खुद को सूपरइंटेलिजेंस अनुसंधान और विकास की दिशा में अग्रणी स्थिति में स्थापित कर रहा है। यह कदम न केवल मेटा के अगली पीढ़ी की AI तकनीक का नेतृत्व करने का संकल्प दर्शाता है, बल्कि यह भी दिखाता है कि कैसे प्रमुख टेक कंपनियां नवाचार स्टार्टअप्स के साथ सहयोग कर रहे हैं, ताकि कृत्रिम सामान्य बुद्धिमत्ता की खोज जारी रह सके।