وفقًا للتقارير الأخيرة، تواجه كل من مايكروسوفت وجوجل تحديات في استغلال الذكاء الاصطناعي مع الإنتاج الإبداعي وهما يبحثان عن تشكيل شراكات واستقطاب المواهب للتعامل مع هذه المسألة. تفتقر كلا الشركتين إلى بعض المكونات الرئيسية المطلوبة للقيادة في هذا المجال، مثل النماذج القوية للذكاء الاصطناعي والمنتجات سهلة الاستخدام. أما آبل، فهي تتأخر في مجال الذكاء الاصطناعي لكنها تستكشف الخيارات للتعاون مع بيدو لتعزيز قدراتها في الذكاء الاصطناعي في الصين. على الرغم من الوصول المبكر لمايكروسوفت لنماذج OpenAI، إلا أن الشركة ليست ناجحة في إنشاء منتجات المستهلك وراء ألعاب الفيديو.

يدرك الرئيس التنفيذي لمايكروسوفت، ساتيا ناديلا، ضرورة توحيد تطوير المنتج وقد عين مصطفى سليمان، رائد الذكاء الاصطناعي، لقيادة قسم الذكاء الاصطناعي في مايكروسوفت. في الوقت نفسه، يجري جوجل محادثات مع آبل للحصول على رخصة محركها Gemini للذكاء الاصطناعي، مما يمكن أن يعود بالفائدة على كلا الشركتين. ومع ذلك، فإن جميع العمالقة التكنولوجية بحاجة إلى الاستمرار في الابتكار والتعاون مع المواهب الخارجية للنجاح في مجال الذكاء الاصطناعي الذي يتطور بسرعة.