Si Jensen Huang, PDG de Nvidia, était à nouveau étudiant, il profiterait de l’IA générative pour construire une carrière réussie. « La première chose que je ferais, c’est apprendre l’IA », a déclaré Huang lors d’un épisode de janvier de l’émission « Huge Conversations » avec Cleo Abram, en évoquant des outils comme ChatGPT, Gemini Pro et Grok. « Apprendre à interagir avec l’IA, c’est un peu comme être quelqu’un qui pose des questions habiles », a-t-il ajouté. « La manière de provoquer l’IA est très similaire. On ne peut pas simplement poser des questions au hasard. Utiliser l’IA comme assistant demande de l’expertise et de l’art dans la façon de la solliciter. » Imaginez que vous soyez un entrepreneur et que quelqu’un vous demande : « Parlez-moi de votre entreprise. » Vous pourriez être perplexe, car le sujet est complexe et une question aussi large est difficile à répondre. Mais si cette personne demande : « Pouvez-vous expliquer les premières étapes pour lancer une boutique en ligne ?» vous pouvez fournir une réponse plus précise et utile. Le même principe s’applique à l’IA. Pour poser de meilleures questions, pensez à la conversation avec le chatbot comme celle avec un enfant, écrivait Kelly Daniel, directrice des prompts chez Lazarus AI, pour CNBC Make It en février. « Vous parlez à un enfant intelligent qui veut vous plaire et suivre vos instructions », a expliqué Daniel. « Mais cet enfant ne connaît pas tous les détails de votre tâche ou de votre entreprise.

Il manque de contexte et d’expérience, donc c’est à vous d’apporter ces informations. » Elle conseillait d’organiser vos prompts de manière claire et concise pour que l’IA puisse générer de meilleures réponses. Diviser les instructions en listes ou en étapes facilite leur compréhension par le modèle, beaucoup plus qu’un long paragraphe. Inclure des exemples de ce que vous souhaitez est également utile. Selon le conseil de Daniel, un prompt efficace pourrait ressembler à ceci : Je dois prononcer un discours d’ouverture lors du rendez-vous annuel de mon entreprise. Je veux que cela ressemble à celui de Bill Gates dans ses débuts chez Microsoft. Le discours doit : - Féliciter l’équipe pour un premier trimestre réussi. - Reconnaître nos progrès en marketing et stratégie médiatique. - Présenter de nouveaux objectifs de productivité et encourager les employés à les atteindre. La perspective de Huang intervient dans un contexte où l’utilisation de l’IA reste relativement faible chez les jeunes Américains — seulement 11 % de ceux âgés de 14 à 22 ans disent utiliser l’IA générative une ou deux fois par semaine, selon un rapport de 2024 du Harvard Graduate School of Education, de Common Sense Media et Hopelab. Pourtant, d’ici 2030, 70 % des compétences dans la plupart des emplois pourraient évoluer en raison de la technologie IA, selon le rapport « Work Change 2025 » de LinkedIn. Maîtriser les prompts IA — et améliorer en général ses compétences en questionnement — restera précieux pendant des années. Les étudiants devraient donc y consacrer du temps, quel que soit leur futur métier, a insisté Huang. « Si j’étais étudiant aujourd’hui, que ce soit en maths, sciences, chimie ou biologie — ou dans tout autre domaine scientifique ou professionnel — je me demanderais : “Comment puis-je utiliser l’IA pour mieux faire mon travail ?” » a-t-il déclaré. Vous cherchez une nouvelle carrière qui paie mieux, offre plus de flexibilité ou vous apporte plus de satisfaction ?Essayez le nouveau cours en ligne de CNBC : Faites un changement de carrière puissant et décrochez un emploi que vous aimez. Des instructeurs experts vous guident dans les stratégies de réseautage, la rénovation de votre CV, et une transition confiante vers votre emploi de rêve.