만약 엔비디아 CEO 젠슨 황이 다시 학생이라면, 그는 생성형 AI를 활용하여 성공적인 커리어를 쌓았을 것이다. “가장 먼저 할 일은 AI를 배우는 것, ”이라고 황은 1월에 공개된 ‘Huge Conversations’ 쇼의 크레오 아브람과의 대화에서 말했으며, 여기서 ChatGPT, Gemini Pro, Grok 같은 도구들을 언급했다. “AI와 상호작용하는 방법을 배우는 것은 질문을 잘하는 사람처럼 되는 것과 매우 비슷하다, ”라고 그는 덧붙였다. “AI에게 적절한 프롬프트를 주는 것도 매우 유사하다. 그냥 무작위로 질문을 던지는 게 아니다. AI를 조수로 사용하려면, 어떻게 프롬프트를 하는지에 대한 전문성과 예술성이 필요하다. ” 상상하라, 당신이 기업가이고 누군가가 “당신의 사업에 대해 말해 주세요”라고 묻는다면, 이는 복잡하고 광범위한 질문이기 때문에 혼란스러울 수 있다. 하지만 “온라인 소매 사업을 시작하는 첫 단계에 대해 설명해 주세요”라고 묻는다면, 더 구체적이고 유용한 답변을 줄 수 있다. 이 원칙은 AI에도 적용된다. 더 나은 질문을 하려면, CNBC Make It에 2월에 기고한 라자루스 AI의 프롬프트 책임자 켈리 다니엘은 채팅봇을 어린아이처럼 생각하라고 했다. “당신은 똑똑하지만 당신의 지시를 따르기를 바라는 아이와 이야기하는 것과 같다, ”라고 다니엘은 설명했다. “하지만 이 아이는 당신의 업무나 사업의 모든 세부 사항을 모른다.

맥락과 경험이 부족하니, 그 배경 정보를 제공하는 것이 당신의 역할이다. ” 그녀는 프롬프트를 명확하고 간결하게 정리하여 AI가 더 나은 응답을 할 수 있도록 하는 것이 중요하다고 조언했다. 긴 단락보다는 목록이나 단계별로 나누는 것이 모델이 이해하기 쉽다. 원하는 바의 예를 포함하는 것도 도움이 된다. 다니엘의 조언을 따른 강력한 프롬프트 예시는 다음과 같다: “우리 회사의 연례 컨퍼런스에서 기조연설을 해야 하는데, 빌 게이츠가 초기 마이크로소프트 시절처럼 들리도록 하고 싶다. 연설 내용은: - 첫 분기에 성공한 팀을 축하하는 것 - 마케팅과 미디어 전략의 진행 상황을 인정하는 것 - 새로운 생산성 목표를 제시하고, 직원들이 이를 달성하도록 영감을 주는 것” 황의 견해는 현재 미국 젊은 층에서 AI 사용이 비교적 낮다는 배경에서 나온다 — 2024년 하버드 대학원 교육연구소와 ‘공센스 미디어’, ‘호펠랩’의 보고서에 따르면, 14세에서 22세 사이의 11%만이 주 1, 2회 생성형 AI를 사용한다고 한다. 그러나 ‘링크드인’의 2025 작업 변화 보고서에 따르면 2030년까지 대부분의 직무 능력은 AI 기술로 인해 진화할 수 있다. AI 프롬프트를 숙달하고, 질문하기 능력을 향상시키는 것은 앞으로 수년 동안 유용할 것이므로, 학생들은 자신의 미래 직업과 관계없이 이를 개발하는 데 시간을 투자해야 한다고 황은 강조한다. “오늘날 내가 학생이라면, 수학이든 과학이든 화학이든 생물학이든 어떤 과학 또는 전문 분야든 간에, ‘AI를 어떻게 활용해서 내 일보다 더 잘할 수 있을까?’라고 스스로에게 묻겠다, ”라고 말했다. 더 높은 급여와 유연성, 만족감을 주는 새로운 직업을 찾고 있다면, CNBC의 온라인 강좌인 ‘강력한 커리어 전환과 원하는 직장 잡기’를 고려해 보라. 전문가 강사들이 네트워킹 전략, 이력서 수정, 자신감 있게 꿈의 직업으로 전환하는 방법을 안내한다.