Nëse CEO i Nvidia, Jensen Huang, do të ishte përsëri student, ai do ta shfrytëzonte AI-në gjenerative për të ndërtuar një karrierë të suksesshme. “Çfarë do të bëja së pari është të mësoja AI-në, ” tha Huang në një episod të janarit të emisionit “Huge Conversations” me Cleo Abram, duke iu referuar mjeteve si ChatGPT, Gemini Pro dhe Grok. “Mësohet si të interesohet me AI është shumë si të jesh dikush i aftë të bëjë pyetje, ” shtoi ai. “Kërkesa për t’i bërë pyetje AI-së është shumë e ngjashme. Nuk mund të bësh vetëm pyetje të rastësishme. Përdorimi i AI-së si ndihmës kërkon ekspertizë dhe art në mënyrën se si e kërkon atë. ” Imagjinoni që jeni një sipërmarrës dhe dikush ju pyet, “Më trego për biznesin tënd?” Mund të ndiheni i hutuar, pasi biznesi është i komplikuar dhe një pyetje aq e gjerë është e vështirë për t’u përgjigjur. Por nëse ata ju pyesin, “A mund të shpjegoni hapat e parë për të nisur një biznes shitje në internet?” ju mund të jepni një përgjigje më të veçantë dhe të dobishme. Një identitet i njëjtë vlen edhe për AI-në. Për të bërë pyetje më të mira, mendoni për chatbot-in si për një fëmijë, shkroi Kelly Daniel, drejtoresha e prompt-it në Lazarus AI, për CNBC Make It në shkurt. “Po flisni me një fëmijë të zgjuar që dëshiron t’ju kënaqë dhe të ndiqet udhëzimet tuaja, ” shpjegoi Daniel. “Por ky fëmijë nuk di të gjitha detajet rreth detyrës ose biznesit tuaj. Mungon nga konteksti dhe përvoja, prandaj është detyra juaj ta siguroni atë background-in. ” Ajo këshilloi të organizoni prompt-et tuaja qartë dhe shkurt, në mënyrë që AI të gjenerojë përgjigje më të mira.

Prishet udhëzimet në lista ose hapat është më i lehtë për modelin ta kuptojë se sa paragrafët e gjatë. Përfshirja e shembujve të asaj që dëshironi është gjithashtu e dobishme. Duke ndjekur këshillën e Daniel, një prompt i fuqishëm mund të duket kështu: Kam nevojë të mbaj një fjalim kryesor në konferencën vjetore të kompanisë tim. Dua që të tingëllojë si Bill Gates gjatë kohës së tij në fillimet e Microsoft. Fjalimi duhet të: - Përgëjojë ekipin për tremujorin e parë të suksesshëm. - Njëqindësojë avancimet tona në strategjinë e marketingut dhe medias. - Prezantojë qëllime të reja për produktivitetin dhe të frymëzojë punonjësit t’i arrijnë ato. Perspektiva e Huang vjen ndërkohë që përdorimi aktual i AI-së nuk është shumë i lartë në mesin e të rinjve amerikanë — vetëm 11% prej tyre, të moshës 14 deri në 22 vjeç, thonë se përdorin AI gjenerative një ose dy herë në javë, sipas një raporti të vitit 2024 nga Harvard Graduate School of Education, Common Sense Media dhe Hopelab. Megjithatë, deri në vitin 2030, 70% e aftësive në shumicën e vendeve të punës mund të evoluojnë përmes teknologjisë së AI-së, sipas raportit të LinkedIn për Ndryshimet në Punë 2025. Marrja mësimi nga prompt-et e AI-së — dhe përmirësimi i aftësisë për të bërë pyetje në përgjithësi — do të mbetet e vlefshme për shumë vite, prandaj studentët duhet të investojnë kohë duke i zhvilluar ato, pavarësisht nga karrierat që synojnë, theksoi Huang. “Nëse do të isha një student sot, pavarësisht nëse është matematike, shkencë, kimisë, ose biologi — ose ndonjë fushë shkencore ose profesionale — do t’u kërkoja vetes, ‘Si mund ta përdor AI-në për të kryer më mirë punën time?’” tha ai. Dëshironi një karrierë të re që paguan më shumë, ofron fleksibilitet ose ju ndjen të plotësuar?Konsideroni kursin e ri në internet të CNBC, “Bëni Një Ndryshim të Fuqishëm në Karrierë dhe Sigurohuni Një Vend Punë që e Doni”. Instruktorët ekspertë ju udhëheqin përmes strategjive të rrjetëzimit, përmbushja e résumé-së, dhe kalimeve të sigurta për në punën tuaj të ëndrrave.