Мери Мекер, водећи технолошки инвеститор и аналитичарка, издала је критичну упозорење о конкурентској динамици у америчком сектору вештачке интелигенције (ВИ). Њена последња анализа истиче изазове са којима се суочавају водеће америчке компаније за ВИ, као што је OpenAI, услед растуће конкуренције од стране економичнијих алтернатива, посебно кинеског DeepSeek. Мекер указује на промену на тржишту ВИ где високи трошкови обуке великихLanguage модела (LLM) и појава приступачнијих, прилагођених модела угрожавају доминацију великих америчких програмера. У свом свеобухватном извештају, Мекер наводи да компаније попут OpenAI, xAI и Anthropic имају укупну вредност близу 400 милијарди долара и годишње приходе око 12 милијарди долара. Међутим, ова успехе прати огромна улагања капијата—укупно су прикупили око 95 милијарди долара. Ово подиже питања о одрживости таквих капитално интензивних модела, профитабилности и дугорочне одрживости. Кључни фактор који подиже овај тренд су напреци у хардверу и алгоритмским ефикасностима, што је значајно снижило оперативне трошкове сложених ВИ модела. Ове побољшања омогућавају новим играчима да развијају приступачније моделе, што појачава конкуренцију и смањује баријере високе цене које су некада штитиле институте. Од лансирања ChatGPT-а у 2022. години, сектор ВИ експоненцијално расте, уз огромна улагања у инфраструктуру.

Након овог раста и повећане јавне заинтересованости, Мекер описује пословање генералистичких ЛЛМ као слично тржишту робе, карактеристичном високим степеном финансијске потрошње у којем трошкови могу премашити приходе на кратак или средњи рок. Поређењем са компанијама попут Uber-а и Tesla-е, које су прошле кроз периоде непродуктивности током брзе иновације и експанзије, Мекер позива инвеститоре и учеснике да буду опрезни и да мудро управљају ризицима. Она саветује диверсификацију портфолија и пажљиво калкулисање ризика како би се превазишле непредвидивости у ВИ индустрији и борба за конкурентску предност. Дојам нових, приступачних ВИ модела захваљујући напредовима у хардверу и алгоритмима има мешовите последице. Потрошачи ће имати користи од приступачнијих и разноликих апликација, док се стартапи и нови учесници суочавају са тешким изазовима у монетизацији својих технологија под ценовним притисцима и захтевима за капиталом, што може унапред спречити иновативност и раст. Укупно, Мекерова анализа истиче кључну фазу у еволуцији ВИ. Док је улагање и развој и даље живописан, одржавати велики опсег ВИ активности у условима појаве приступачнијих конкурената мења тренутни облик конкуренције. Будућност ВИ ће зависити не само од технолошких пресецања, већ и од стратегијског финансијског управљања и адаптивности у тржишту које се све више комодитетизује. У закључку, сви актери у ВИ сектору—инвеститори, предузетници, донесеоци одлука и потрошачи—морају разумети сложеност и променљиву конкуренцијску ситуацију. Натпросечно разумијевање структура трошкова, тржишних притисака и стратегијских приоритета биће кључно за одрживи раст и дугорочни успех у овом трансформативном пољу.