Paul Brody, alþjóðlegur leiðtogi í blockchain hjá EY og samhöfundur bókarinnar *Ethereum for Business* frá 2023, ræðir um umbreytandi áhrif blockchain á fjármáladreif og fyrirtækjastarfsemi með Global Finance. Nú á dögum snúast blockchain-viðskipti að mestu um steypujóna—rafmynt sem tengd er stöðugum eignum eins og bandaríkjadölum—í stað bitcoin. Aðeins í fyrra mánuði fór Ethereum hagkerfið með um það bil 2 trílónir dala í greiðslur með steypujónum, mest í dalum. Steypujónir eru sérstaklega vinsælar á nýnæmingarmörkuðum þar sem verðbólga ríkir og eftirspurn eftir bandaríkjadölum er mikil. Þær gera kleift að framkvæma ínóblöt, lágkostnaðar millilandaviðskipti á fljótlegan hátt, án þess að þurfa að nota hefðbundin, hæg og dýr kerfi. Brody leggur áherslu á nauðsyn þess að hafa vel regluverð, traust og vernduð steypujóns, sem styðjast við raunveruleg verðmæti, í andstæðu við óviss viðhorf til stafrænnar peningastefnu sem seinkar undanþáguenni miðlunarstefna seðlabanka (CBDCs), sem hafa átt í erfiðleikum vegna óskyrrtra markmiða. Fjárfestingarstjórar og fjárfestar standast spurningar um innleiðingu steypujóna og blockchain í greiðslur, fjármagngæslupresti og samningaviðskipti—hæfileikum sem flest fyrirtæki eru enn á barmi að nýta sér. Þeir sem gefa út steypujónir græða aðallega á gjöldum við viðskipti og vexti af aðföngum, en lágar vextir og hörð keppni þrýstir á hagnaðarmörk. Fyrir banka gæti blockchain tæknin minnkað hlutverk sem tengist viðskiptavinnslu—gjöld fyrir kreditkortaviðskipti og millifærslur, sem eru há í samanburði við nánu kostnaðarlausa steypujónar.

Hins vegar gætu svæðisbankar sem einbeita sér að fyrirtækjafjármálum fundið minni áhrif. Gámar eins og BNY Mellon og JPMorgan standa á krossgötum: Þó að blockchain valdi þeim áskoranir eru sérfræðingar þeirra í fjárstýringu staðráðnir í að nýta sér tækifærin til að stökkva í nýja myntingu, með sama hætti og tækifæri til vaxtar. Brody leggur áherslu á möguleika snjalĺsamninga til að umbreyta öllum tegundum eignar og samninga, en samþætting þeirra er takmörkuð af núverandi persónuverndarörðugleikum á blockchain. Einkarekin blockchain tryggja ekki trúnað meðal þátttakenda, eins og hefðbundnar væntingar gera ráð fyrir. Framtak eins og snjallur peningaspilun er að þróast til að leysa þetta, þannig að áþreifanlegar lausnir eru í nánd. Hann spáir því að öll bankafyrirtæki muni taka í notkun einhverja gerð af dreifðum bókhaldsþjónustu (DLT), og fjölga úrvali þeirra með rafmyntum og nýjum greiðslumáta. Þegar honum er spurt út í „kíllaratilfelli“ blockchain, bendir Brody á steypujóna sem hvata til víðtækrar innleiðingar á henni, með væntanlegum samkeppnisættum, ávöxtunar- og vaxtarverðlaunuðum útgáfum. Að lokum sést Brody á blockchain sem grundvallarafli sem endurhönnar ekki aðeins alþjóðlega fjármálakerfið, heldur allri viðskiptastarfsemi. Það lofar því að sameina peninga, samninga og vörur—sem áður voru stjórnað í aðskildum kerfum—og gera flóknar, dýrar ferðir eins og greiðslur og innheimtuáætlanir einfaldar með tafarlausum, sjálfvirkum endurskoðunum. Á 10 til 15 árum mun bakendaforritastjórnun byggð á blockchain verða algild, ósýnilegur þáttur í viðskiptum, og umbreyta skilvirkni um allan heim.