Павло Броді, глобальний лідер у галузі блокчейну в EY та співавтор книги 2023 року *Ethereum for Business*, обговорює трансформативний вплив блокчейну на фінанси та корпоративні ролі з Global Finance. Сьогодні транзакції з використанням блокчейну здебільшого стосуються стейблкоїнів — криптовалют, прив’язаних до стабільних активів, таких як долар США, а не до біткоїна. Лише минулого місяця екосистема Ethereum обробила платежі у стейблкоінах на суму 2 трильйони доларів, переважно у доларах. Стейблкоїни особливо популярні на країнах із високою інфляцією, де попит на долари залишається високим. Вони забезпечують майже миттєві та недорогі трансграничні перекази, обходячи традиційні повільні та дорогі системи. Броді наголошує на необхідності добре регульованих стейблкоїнів, забезпечених реальними активами, у порівнянні з невизначеністю мотивації щодо цифрових валют центральних банків (CBDC), які зазнають труднощів через незрозумілі цілі. CFO та казначейським службам доводиться відповідати на важливі питання щодо інтеграції стейблкоїнів і блокчейну у платіжні системи, управління казначейськими ресурсами та автоматизацію контрактів — можливості, яких наразі бракує більшості компаній. Виробники стейблкоїнів отримують прибутки здебільшого через комісії за транзакції і відсотки за резерви, але низькі ставки і жорстка конкуренція стискують прибутковість. Для банків технологія блокчейну може послабити їхні ролі, пов’язані з обробкою транзакцій — комісії за кредитні картки та перекази через провід, що є високими у порівнянні з мінімальними витратами на передачу стейблкоїнів.

Проте регіональні банки, зосереджені на корпоративних фінансах, ймовірно, зазнають меншого впливу. Банки-деківтери, такі як BNY Mellon та JPMorgan, стоять на перехресті: хоча блокчейн ставить їх під виклик, їхній досвід у управлінні активами дає їм можливість активізувати процес токенізації активів, що відкриває нові можливості для зростання. Броді наголошує на потенціалі смарт-контрактів для цифровізації всіх видів активів і угод, проте їх широка впровадження стримується нинішніми недоліками приватності у блокчейнах. Приватні блокчейни не гарантують конфіденційність між учасниками, на відміну від традиційних очікувань. У цьому напрямку ведуться дослідження і розробки, аналогічні ранньому шифруванню в інтернеті. Він прогнозує, що всі банки з часом впровадять якісь форми сервісів на основі розподіленого реєстру (DLT), розширюючи свої пропозиції для криптовалют і нових платіжних методів. На запитання про “убивчу програму” блокчейну Броді вказує на стейблкоїни як каталізатор широкого впровадження технології, з'являться конкуруючі версії з високою доходністю. Зрештою, Броді бачить блокчейн як фундаментальну силу, яка змінює не лише світові фінанси, але й усю торгівлю. Він обіцяє об’єднати гроші, контракти та товари — раніше керовані окремими системами — і зробити процеси, що вважаються дорогими, наприклад оплата рахунків, швидшими та автоматизованими. За 10–15 років інфраструктура на базі блокчейну стане універсальною, невидимою частиною бізнес-операцій, революціонізуючи ефективність у всьому світі.