Կատանա հիմնադրամը մեկնարկում է DeFi-ն օպտիմիզացված մասնավոր բլոքչեյն՝ խթանելու համար կրիպտո եկամուտներն ու հոսքաղբյուրները։

Կատանա հիմնադրամը, ոչ առևտրային կազմակերպություն, որն առևտրային եզակի դրամաշնորհների (DeFi) զարգացման համար է նվիրված, ձեռք է բերում իր մասնավոր հիմնական ցանցը՝ նպատակ ունենալով ավելացնել կրիպտօ资产ների արտադրողականությունը ավելի լիկվիդությամբ և ավելի եկամտաբեր օգտվողների եկամտով: Մայիսի 28-ին, Կատանա հիմնադրամը ներկայացրեց Կատանա, GSR Markets և Polygon Labs կողմից կառավարվող DeFi-ով օպտիմիզացված մասնավոր բլոկչեյն, որի հանրային հիմնական ցանցի գործարկումը նախատեսված է հունիս: Այս նոր բլոկչեյնը օգտվողներին հնարավորություն է տալիս ավելի մեծ եկամուտներ ստանալ և փորձել DeFi՝ «ունակիչ, օպտիմիզացված եկամտային միջավայրում», որը բացում է թաքնված արժեքը՝ հնարավորություն տալով ամեն մի թվային ակտիվին «աճել ավելի խիստ», ըստ Cointelegraph-ի հետ տարածված հայտարարության: «DeFi օգտվողները արժանին են կյանքի երկարություն ունենալու հասարակարգերի, որոնք ուշադրություն են դարձնում կայուն լիկվիդությանը և կայուն «իրական» եկամտին», ասաց Polygon Labs գործադիր տնօրեն Մարկ Բոյրոնը՝ կարևոր մասնակից Կատանայի ծրագրի։ Նա ավելացրեց. «Կատանայի օգտվող կենտրոնացվող մոդելը պտտում է ոչ արդյունավետությունը՝ օգուտներ ստեղծելու, իսկապես դրական կշռադատում միջավայր ստեղծելու համար՝ կառուցողների և մասնակցողների համար»: Կատանան շտապում է լուծել կրիպտո ոլորտի լիկվիդության մասնաբաժնի խնդիրն, որը հաճախ հանգեցնում է կարևոր գնի սահմռկմանքին և աշխատում է որպես հիմնական խոչընդոտ՝ Տեղեկատու DeFi-ի մասնակցության վրա: Միջնաժամկետ՝ ահա ինչպես նվազեցնել դյուրանցման ազդեցությունը DeFi-ում, դարձնելով այն ավելի հոսքային Նվազեցնելու արժեքային սահմռկմանքը, Կատանայի բլոկչայնը միավորում է լիկվիդությունը տարբեր պրոտոկոլներից և միավորում է եկամտները հնարավոր բոլոր աղբյուրներից՝ ստեղծելով ավելի խոր լիկվիդություն և ավելի կանխատեսելի վարկանշային և վարկառու տոկոսադրույքներ: Տեղեկատու ներդրումների մասնակցության մեջ կանխատեսվում է երեքապատիկ աճ՝ երկու տարում, աճելով՝ 24%-ից մինչև 75%, ՝ ըստ խորհրդատվական ընկերության EY-Parthenon: Մարմնավորելու միջոցներով՝ Կատանայի լիկվիդության հավաքածուն ինտեգրում է մի շարք պրոտոկոլներ, որոնց մեջ են Morpho վարկային պրոտոկոլը, Sushi դեցենտրալ փոխանակումը (DEX) և Vertex մշտական DEX-ը: Այս ինտեգրացիան տալիս է օգտվողներին խնդիր չդնելու, որին նրանք կարող են առևտուր անել «նորաձև, լավագույն ակտիվների» հետ՝ առանց երկրաչափական փոխադրումների: Կատանան նաև ինտեգրել է Conduit-ի սեզոնները և Chainlink-ի դեցենտրալ օրakeld ցանցը: Հարցում՝ Polygon գլխավոր գործադիր տնօրենը։ Դեֆի մասին՝ պետք է հեռացել խենթության հոսքից և անցնել կայուն լիկվիդությանը Կատանան փորձում է բարձրացնել կայուն եկամտաբերությունը՝ խթանելով միավոր DeFi միջավայր։ Օրինակ, VaultBridge-ը տեղադրում է բրիջած ակտիվներ գունավոր վարկային ռազմավարությունների մեջ Ethereum-ում՝ Morpho-ի միջոցով, որպեսզի ստանա եկամտաբերություն, որը հետագայում փոխանցվում և համադրում է Կատանայում: Այս պրոտոկոլը նախատեսում է վերա ներդնել ցանցային գծիկները և որոշակի քանակություն ծառայություն եկամտի՝ իր սեփական միջավայրում: «Այս մոտեցումը նվազեցնում է կախվածությունը կարճաժամկետ շարժառիթներից, արտադրում կայուն եկամտաբերություն և ընդլայնման դեպքում՝ ապահովում է ավելի կայուն աջակցություն անկայունության և լիկվիդության հարվածների ժամանակ», ասաց Բոյրոնը՝ ավելացնելով. «Եկամտությունը տարածվում է ըստ պրոտոկոլի՝ օգտագործելով VaultBridge-ի բոլոր ներդրումների բաժինների վրա հանվող բաժնետիրության հիման վրա»: «Այսպիսով, եթե Կատանան կազմում է ընդհանուր վարձույթի դեբիտորային դերը 20%, ապա նա ստանում է 20% եկամտաբերություն», ավելացրեց նա: Կատանան այնուհետև կցուցադրի իր մասնաբաժինը օգտվողներին՝ ընդլայնելով DeFi-ի խթանները «միավոր հավելվածների» վրա, ինչպիսիք են Sushi, Morpho կամ Vertex, ՝ as տրամագծորեն ստեղծում է եկամտաբերություն՝ ելնելով «Ethereum-ին օրիենտացված հնարավորություններից և առավելապես բարձրաստիճան»՝ Բոիրոնը նշել էր: Նախորդում՝ Polygon Labs-ի գլխավոր գործադիր տնօրենը քննադատել է DeFi պրոտոկոլներին՝ այն համարելով «մեռնող փողային համակարգ»՝ բարձր տոկոսադրույքներ (APYs) առաջարկելով ներկայացված տոքսոնների միջոցով: Բացի ենթակառուցվածքի խնդիրներից, կան նաև կանոնադրական անորոշությունները, որոնք ամենակարևոր խոչընդոտներից են Տեղեկատու DeFi- ի ընդունման համար: Կանոնադրական մտահոգությունները ներկայացնում էին 57%-ը տեղական ներդրողների՝ իր ակտիվ ներգրավվածության հիմնական պատճառը։
Brief news summary
Կաթանա հիմնադրամը, մի ոչպահանջարկային կազմակերպություն, որը կենտրոնացած է դեցենտրալիզացված ֆինանսների (DeFi) վրա, սկսել է Կաթանա՝ իր մասնավոր մայնլայն բլոկչեյնը, որը մշակվել է GSR Markets և Polygon Labs ընկերությունների հետ համատեղ, և որի հանրային բացումը նախատեսված է հունիսին: Կաթահան խնդրում է լուծել ծավալային պառակտումը՝ կապված գնի սլիցքայի և սահմանափակ հաստատական ընդունման հետ՝ մենաշնորհելով առցանց փոխառութային ծրագրերից, ինչպիսիք են Morpho, Sushi և Vertex։ Այսպիսով, հնարավոր է հեշտ ընթանալ հիմնական ակտիվների առևտրով՝ առանց համապատասխան շղթայական փոխադրումների։ Հարթակն ավելացնում է անվտանգության և հուսալիության մակարդակը՝ ինտեգրելով Chainlink-ի դեցենտրալիզացված օракլը և Conduit-ի հաջորդականության տեխնոլոգիան։ Ինչպես նաև, Կաթանան ապահովում է կայուն ռազմավարություն՝ VaultBridge-ի միջոցով, որը կպարունակվի վերադարձների վերածնում՝ վերաներդելով գույքային վարձակալություններից ստացված եկամտը, ինչը արագացված ձևով նվազեցնում է կարճաժամկետ շահութաբերության կախվածությունը և կայունացնում է եկամտաբերությունը շուկայի անապահովության ժամանակ։ Ակնկալվում է, որ երկու տարվա ընթացքում հաստատական DeFi հետաքրքրության եռապատկումը կբերի, և Կաթանան փորձում է կարգավորող դժվարությունները հաղթահարել՝ օգտագործողի վրա կենտրոնացած մոդելի միջոցով, որը վերածնում է անհամապատասխանությունները հնարավորությունների։ Այս մոտեցումը ստեղծում է դրական ընդհանուր համակարգ, որը ապահովում է կայուն, իսկական եկամտաբերություն և զարգացնողների, և օգտատերերի համար։
AI-powered Lead Generation in Social Media
and Search Engines
Let AI take control and automatically generate leads for you!

I'm your Content Manager, ready to handle your first test assignment
Learn how AI can help your business.
Let’s talk!

Երբ արվեստը հանդիպում է բլոքչեյնին՝ Ուկրաինայի նո…
Ինչպես Ռուսաստանը շարունակվում է իր համակարգային ձախողմամբ ոչնչացնել Ուկրաինայի մշակութային ժառանգությունը ամբողջական պատերազմում, Ուկրաինայի արվեստի համայնքը դիմում է նորարարական, երբեմն անսովոր մեթոդների՝ ժառանգության պահպանում և պահպանելու համար՝ գլխավորապես ներառելով բլոքչեյն տեխնոլոգիան։ Անձամբ պաշտոնապես գործարկվել է 2025 թվականի փետրվարին, Ուկրաինայի թվայնացված արվեստի հիմնադրամը (UFDA) ստեղծվել է խիզախ առաքելությամբ՝ Ուկրաինայի արտեա թվայնացնել և դրանք փոխադրել անփոխարինելի տոքենների (NFT)՝ աճուրդի հանելու համար։ UFDA-ն նպատակ ունի ոչ միայն պահպանել և տարածել Ուկրաինայի մշակութային ժառանգությունը, այլ նաև «մասնակցել գլոբալ հանրությանը մշակութային պահպանության մարտահրավերին», ինչպես նշված է նրա կայքում։ Հետագա տարիների ընթացքում UFDA-ն թվայնացրել է ավելի քան 3000 կտոր, որոնք ստեղծել են 60 արվեստագետներ՝ ընդգրկելով ժամանակակից և դասական ուկրաինական արվեստը։ Կազմակերպությունը նեցուկ կանգնում է արվեստագետներին, թանգարանային գույքագրումներին և մշակութային հաստատություններին՝ քաղելու յուրահատուկ բարձրորակ ռեզոլյուցիայի նկագրումներ՝ Digital Light Capture Technology-ի միջոցով՝ բարձր վերջնական արտակարգ լուսանկարիչներին և խստորեն ճշգրիտ լուսավորության միջոցով՝ վառ մանրամասներով ցույց տալու համար գրչանկարների ժառանգությունը։ Նկարչական գործերը հանվում են մեկ մեկ բարձրորակ լուսանկարներով՝ 100-ից 400 մեգապիքսելներով՝ հարուստ 48-բիթային գույնի խորությամբ, որը խուսափում է ընդհանուր թվային շտեմարանային տեխնիկային։ Petro Bondarevskyi, UFDA խորհրդական և հազվագյուտ ներդրող Kyiv Independent-ում, կարևորեց նախագծի արժեքը թվային ինֆորմացիայի դարաշրջանում

Samsung ներկայացնում է AI էներգիայի ռեժիմը՝ հեռու…
Samsung-ը ներկայացրել է նոր հատկություն՝ AI Energy Mode, որը նպատակ ունի օպտիմալացնել էլեկտրականության սպառումը՝ չխաթարելով պատկերային որակը՝ սկսած 2023թ.

Սթենֆորդի շրջանավարտները հայտարարեցին 28 միլիոն դ…
29 Մայիս, 2025 – Կալիֆորթիա, Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներ Blockchain Builders-ը, հանուն Stanford բլոքչեյն համակարգի խորապես ինտեգրված վենչուֆունդ, հայտարարեց իր ավելորդ գրաճանաչված 28 միլիոն ԱՄՆ դոլարի Fund I-ի հաջող փակվածության մասին: Այս նախածանցային և ծիկրային մակարդակի ֆոնդը կենտրոնացած է Stanford-ի առաջադեմ կրիպտո համայնքի և մյուս բարձրակարգ հաստատությունների նշանավոր հիմնադիրների վրա ներդրումներ կատարելու վրա։ Հիմնադրվել է Stanford-ի շրջանավարտ ուսանողներ Գիլ Ռոզեն, Կուն Պենգ և Սթիվեն Ուիլինգերի կողմից, ֆոնդը արդեն ներդրել է ավելի քան 16 միլիոն դոլար՝ 40 բլոքչեյն հարցերի մեջ՝ covering ոլորտներ ինչպիսիք են AI, ենթակառուցվածք, DeFi, DePIN, վճարումներ և իրական աշխարհների ակտիվներ (RWAs)։ Իրեցը՝ այս յոթնամյակի Fund I-ն, միտվելով լիովին օգտագործել մնացած կապիտալը տարեվերջին, բազմաթիվ պորտֆոլիո նախագծեր պատրաստվում են आगामी TGEs (տոկենների սերնդային միջոցառումներ)։ Նշանավոր պորտֆոլիո ընկերությունները ներառում են մոդուլային AI բլոքչեյն 0G (աջակցվում է Hack VC, Bankless, Delphi Digital), սուպերկոմպյուտեր վենչուրը Nexus Labs (արդյունաբերող Lightspeed, Pantera, Dragonfly), բաց մուտքով AI ամպ Hyperbolic (ֆինանսավորում է Variant, Polychain, Topology), և բլոկլես շերտ-մեկ Pod (շահագրգռված ա16զ, 1kx): Կուն Պենգ, Blockchain Builders-ի համահիմնադիր,նշում է

Նյու Յորք Թայմսը ստորագրեց AI լիցենզավորման համաձ…
Նյու Յորք Թայմսը (NYT) հուշում է առաջատար բազմամյա առևտրային համաձայնագիր՝ կապված արհեստական ինտելեկտի (ԱԻ) համակարգերի հետ, խրախուսելով իր առաջին պաշտոնական համագործակցությունը AԻ ընկերության հետ այս կարգի ոլորտում։ Դրանից հետո պաշտոնապես հինգշաբթի օր հիշատակում է այդ կարևոր պայմանագիր՝ նշելով ավանդական մեդիայի և նոր զարգացող ԱԻ տեխնոլոգիաների փոխկապակցված լինելու փոխումով։ Համաձայնության համաձայն, Amazon-ը կստանա NYT-ի մշակած լրատվական նյութերի հասանելիություն, այդ թվում՝ գլխավոր լրատվական կայքի հոդվածները, NYT Կանաչ խոհանոցային հավելվածը և The Athletic՝ სპორტային պլատֆորմը։ Amazon-ը նախատեսում է ինտեգրել այս բարձրորակ բովանդակությունը իր Վարդանների ԱԻ կիրառություններում՝ ինչպես հիմնական միջոցների վրա, այդ թվում՝ ԱԻ գործիքներ, ձայնային օգնականներ և ինտերակտիվ փորձառություններ՝ հիմնված հուսալի լեզվամոդելների վրա։ Նշանավոր է, որ Wirecutter-ի՝ NYT-ի սպառողական առաջարկների կայքի բովանդակությունը բացառվում է՝ պայմանավորված այն իր ունեցած келісությամբ Amazon-ի հետ, ինչի շնորհիվ բացառվում է առճակատումներ կամ հատվածական իրավասություններ։ Այս ռազմավարական համագործակցությունը արտացոլում է ոլորտում ծայրահեղ միտում, որտեղ ավանդական լրատվական կազմակերպություններն ավելի հաճախում են ստեղծում լիցենզավորման համաձայնագրեր ԱԻ ընկերությունների հետ՝ բովանդակությունը գումարած դարձնելու համար՝ միաժամանակ պահպանելով իր մտավոր սեփականությունը։ Այս համաձայնագիրը հաստատում է NYT-ի խելամիտ մոտեցումը՝ համապարփակության և բացվածության միջև, ընդհատումով իր խմբագրական վարկանիշը։ Նույն ժամանակ, լրատվամիջոցները նաև հանդես են գալիս իրավաբանական քայլերով որոշ ԱԻ ընկերությունների դեմ, որպեսզի ապահովեն հեղինակային իրավունքները և կանխեն ապօրինի օգտագործումը՝ ցույց տալով, թե որքան բարդ է առևտրային լրատվական կազմակերպությունների համար՝ գլորելու այն նոր տեխնոլոգիաների պարագայում։ NYT-ի և Amazon-ի համագործակցությունը խորհրդանշում է ավանդական լրագրության և նորագույն տեխնոլոգիաների միավորումը, ինչը կարող է դառնալ ավելի տարածված՝ որպես ԱԻ փոփոխող տեղեկահանումը և բովանդակության մատուցումը։ Այս քայլը ոչ միայն նոր եկամտային շուկաներ է բացում NYT-ի համար, այլ նաև ամրապնդում ԱԻ կիրառությունները՝ արժանահավատ և բարձրորակ լրատվության բովանդակությամբ՝ բարելավելով օգտվողների փորձը Amazon հարթակների միջոցով։ Ինչպես և ամփոփում են, թե ինչպես Amazon-ը կկիրառի NYT-ի բովանդակությունը, դեռևս մանրամասներ չեն հաղորդվել, բայց հնարավոր են լրացուցիչ նորամուծություններ՝ ինչպես լրատվական հաղորդությունների ամփոփումը, անձնատուր առաջարկությունները, Alexa ձայնային պատասխանների բարելավումը և հաճախորդների ավելի հարստացված փոխգործակցությունը։ Այս համաձայնագիրը կարող է դրդել այլ ԱԻ և տեխնոլոգիական ընկերություններին ձեռք բերել նմանատիպ պայմանագրեր՝ խթանելով համագործակցությունը նոր լրատվական ծառայությունների և ԱԻ զարգացման միջև։ Վերջապես, նշվում է, որ NYT-ի բազմամյա ԱԻ լիցենզավորման համաձայնագիրը խոշոր քայլ է լրագրության և ԱԻ ոլորտների զարգացման․ իներցիայով, NYT-ն առաջարկում է իր հարուստ խմբագրական բովանդակությունը՝ բացառությամբ Wirecutter-ի՝ պայմանագրային պատճառներով, և ինքն է դառնում մեդիայի առաջատար՝ ընդունելով պատասխանատու քրտնաջանությունը։ Այս զարգացումը ցույց է տալիս, որ լրատվական կազմակերպությունները պետք է բաշխեն նոր տեխնոլոգիաներին և պաշտպանեն իրենց մտավոր սեփականությունը՝ բարդ բարդ աշխարհում, որը արագ թվայնացվում է։

Իսպանիան հաստատեց առաջին կազմակերպությունը՝ ակտիվ…
Իսպանիայի ազգային արժութային շուկայի հանձնաժողովը (CNMV) կարևոր քայլ է կատարել՝ հաստատելով Ursus-3 Capital-ը որպես առաջին պատասխանատու միավոր՝ գրանցման և հաշվառման համար (ERIR) ակտիվների տոքենիզացման համար, նշելով ազգային ֆինանսական միջավայրի էկո՞սիսթեմայի զարգացման ուղղությամբ տարբերանշան: Սա հնարավորություն կտա ֆոնդերի կառավարիչներին թողարկել և առևտուր անել ֆինանսական արտադրանքներ տեխնոլոգիա blockchain-ի միջոցով, դիրքավորելով Իսպանիան որպես առաջատար՝ միավորելով նորարարության տեխնոլոգիական ուղղությունները ավանդական շուկաներում: Ակտիվների տոքենիզացումը թվայնացնում է հետքեր պահող կամ անտեսվող ակտիվների իրավունքները բլոկչեյն շղթայում, հեշտացնելով դրանց առևտուրը, փոխանցումը և կառավարմամբ, բարելավելով արդյունավետությունը, թափանցիկությունը և անվտանգության մակարդակը: Այս միջոցառումը իրականում ընդգրկվում է 2023 թվականի արժութային շուկայի օրենքի նորացման շրջանակներում, որը ճանաչել է տոքենիզացված ֆինանսական գործիքների օրինականությունը, բացելով նոր ֆինանսավորման և հանձնվածության կառավարման ուղիներ՝ էլեկտրոնային տեխնոլոգիաների միջոցով: Ursus-3 Capital-ը, որպես առաջնեկ, համագործակցում է տեխնոլոգիական ընկերությունների՝ ONYZE և Token City-ի հետ, որոնք կմատակարարեն անհրաժեշտ միջավայր՝ անվտանգ և կանոնակարգված միջոցներով իրականացնել, պահեստավորել և կառավարել տոքենիզացված ակտիվները: Դա հնարավորություն կտա ֆոնդերի կառավարիչներին մշակել լավագույն ծածկագրային արտադրանք ամբողջ գործընթացում՝ սկսած նախագծումից մինչև առաքում, պարզեցնելով գործընթացները և վերացնելով միջնորդներին՝ նվազեցնելով ծախսերը և արագացնելով գործարքները: Այս կարգավորման շրջանակներում առաջին նախագիծը կլինի Dianelum-ի կողմից թողարկված տոքենիզացված արժեքների արտոնագրում՝ գնահատված շուրջ հինգ միլիոն եվրո, որը կծառայի որպես փորձնական քայլ՝ ցույց տալու, որ տոքենիզացումը հնարավոր է և շահավետ իսպանական շուկաներում, ինչը կօգնի վստահություն ստեղծել ներդրողների և ոլորտի մասնակիցների շրջանում: Այս զարգացումը սահմանում է նոր իրավական, գործարկման և տեխնոլոգիական մոդելներ, որոնք կարևոր են իսպանական շուկայի համար։ Ապագայից ակնկալվում է՝ բարձրացնել նոր միջոցների ներգրավման մակարդակը, ժողովրդականացնել ֆինանսական ակտիվների հասանելիությունը, գրավել արտասահմանյան ներդրումներ և ամրապնդել երկրի դիրքերը Եվրոպայում ու միջազգային մակարդակում: Ursus-3 Capital-ի հաստատումն որպես ERIR իրականացնում է արդիականացման և թվայնացման ուղղված տեսլական, համապատասխանելով գլոբալ նորարարական միտումներին ֆինանսական ոլորտում: Ռեգուլատիվ առումով, սա կանխատեսում է Եվրոպական MiCA կարգադրության ներդրումը՝ նախատեսված 2025 թվականին, որն խթանելու է տոքենիզացման և կրիպտոֆինանսական ակտիվների ոլորտի զարգացմանը և ընդունմանը՝ ներգրավելով բանկային մեծ կազմակերպություններ, կապիտալների հիմնադրամներ, տեխնոլոգիական ընկերություններ և ոլորտներ, որտեղ թվայնացումը կփոխի ավանդական մոդելները: CNMV-ն և ֆինանսական ոլորտը պատրաստակամ են աջակցել ճկուն, նորարար և անվտանգ միջավայրի ստեղծմանն, որը միավորի նոր տեխնոլոգիաներ՝ երաշխավորելով ներդնողների պաշտպանության, թափանցիկության և ֆինանսական կայունության սկզբունքները: Տոքենիզացումը չի միայն բարձրացնում արդյունավետությունը, այլև առաջ քաշում մշակութային փոփոխություններ՝ արժեքների կառավարման ոլորտում, որոնք այժմ կարող են հատվածային լինել, հասանելի 24/7 և առք ու վաճառք արագ՝ ավելի ցածր արժեքով: Ursus-3 Capital-ը՝ միևնույն ժամանակ ONYZE և Token City-ի հետ, շնորհիվ բլոկչեյն և ֆինանսական թվային լուծումների փորձառության, հաստատվում են որպես կարևոր դերակատարներ Իսպանիայի ապագա շուկայում՝ առաջարկելով պլատֆորմներ, որոնք պահպանելով խիստ կանոնակարգներն ու տեխնիկական չափանիշները՝ ինտեգրում են տոքենիզացիան օրական գործողություններում և ոլորտի մասով: Ընդհանրապես, Ursus-3 Capital-ի հաստատումը որպես առաջին ERIR ակտիվների տոքենիզացման համար նշում է ազգային ֆինանսական շուկայի նոր դարաշրջան, որտեղ բլոկչեյն տեխնոլոգիան՝ որպես ռազմավարական դաշնակից, կհասնի ինովացիայի, արդյունավետության և ֆինանսական ժողովրդավարության նպատակներին՝ դիրքավորելով Իսպանիան որպես առաջատար դերակատար՝ Եվրոպայում և աշխարհի մյուս տարածաշրջաններում ֆինանսական թվային փոփոխության ոլորտում, բացելով հնարավորություններ ներդրողների, ընկերությունների և տնտեսության համար ընդհանրապես։

Գաղտնիական չատբոթի օգտագործումը առաջացնում է անհա…
Անշուշտ, ահա թարգմանությունը՝ մոտակա կերպով կորուստ չկողմից Նպաճուշ աշխատակիցների թիվը կազմող է ինտեգրացնել սերնդային արհեստական բանականություն (ԱԲ) գործիքներ, ինչպիսիք են ChatGPT-ը, իրենց καθημερινու աշխատանքում՝ հաճախ առանց իրենց Employers-ների գիտակցության։ Վերջին Ivanti ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ գրանցված աշխատողների 42%-ը օգտագործում է սերնդային ԱԲ տեխնոլոգիաներ, որոնցից յուրաքանչյուրը երեքից մեկը պահում է իրենց գործածումները գաղտնի իրենց կազմակերպություններից։ Այս միտումը ցույց է տալիս աշխատանքի տարածքում ԱԲ կայացման կարևոր փոփոխություն և առաջացնում է կարևորված հարցեր՝ կապված կորպորատիվ քաղաքականությունների և աշխատողների պահվածքի հետ։ ԱԲ օգտագործման շուրջ գաղտնիությունը զանազան գործոններից է առաջանում։ Շատ ընկերություններ ունեն անհասկանալի կամ անբավարար ԱԲ քաղաքականություններ, որոնք թողնում են աշխատողներին անվստահության մեջ՝ իմանալով, թե ինչն է թույլատրվում։ Այլ դեպքերում՝ լրացուցիչ անվտանգության և տվյալների գաղտնիության մտահիքների պատճառով, որոշ ընկերություններ բացահայտապես արգելում կամ սահմանափակում են որոշ ա-բ գործիքներ, ինչը ստիպում է աշխատողներին թաքցնել իրենց օգտագործումները՝ խուսափելու կարգապահական հետևանքներից։ Ավելին՝ որոշ աշխատողներ թաքցնում են իրենց ԱԲ օգտագործումը՝ ձեռք բերելու մրցունակության առավելություն, բարձրացնելով արտադրողականությունը, ստեղծագործականությունը կամ խնդիրների լուծման արդյունավետությունը՝ առանց բացահայտելու իրենց ԱԲ օգնությունը։ Նախնական շրջանում կազմակերպությունները զգուշական կամ բացահայտապես մերժող բնույթ էին դրսևորում ԱԲ-ի նկատմամբ՝ վախենալով, որ զգայուն ինֆորմացիան կարող է արտահոսել ամպային ԱԲ հարթակների միջոցով։ Սա ստեղծեց տգեղություն և թշնամանք ԱԲ-ի օգտագոծությանը աշխատանքում, ինչը խթանեց աշխատողներին գաղտնի կիրառել ԱԲ գործիքներ՝ հօգուտ «գորշ ԱԲ» կամ BYOAI (“քո սեփական ԱԲ- ի բերում”) պրակտիկայի։ Սա նշան է այն աճող տարբերության՝ աշխատողների պահվածքի և կազմակերպական կառավարողների միջեւ՝ արագող տեխնոլոգիական փոփոխությունների պայմաններում։ Ննայած գործատուների մտահոգություններին, Ivanti ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ հաճախակի ԱԲ օգտագործողները ընդհանուր ভাবে ընդունում են իրենց գործընկերների նման գործիքների օգտագործումը, ինչը նշանակում է, որ փորձը մեծացնում է գնահատանքը և ԱԲ-ի ինտեգրացիան աշխատանքում դարձնում սովորական։ Բայց այս ընդունումը հակասում է գործատուների ոչ-քարող առաջադրանքներին և աջակցությանը, ինչը նշագրյում է անհրաժեշտ սեզ ավելացնելու իրենց քաղաքականություններում։ Աշխատավայրային տեխնոլոգիական և ԱԲ էթիկայի փորձագետներն օրհասական են համարում զարգացնել հարմարվողական քաղաքականություններ, որոնք կհամապատասխանեն ԱԲ-ի արագ առաջընթացին։ Քանի որ սերնդային ԱԲ-ն դառնում է ավելի տաղանդային և ինտեգրված աշխատանքային դերերում, կազմակերպությունները պետք է հավասարակշեռեն անձվերդեկ կոնֆիդենցիական տվյալների պաշտպանությունը և համապատասխանության ապահովումը՝ միաժամանակ սեղմելով նորարարության և արտադրողականության վրա։ Փոխադարձ կապի և համագործակցության խթանելու միջոցով ԱԲ-ի օգտագործման մասին բաց խոսակցությունը կարող է նվազեցնել գաղտնիությունը և լարվածությունը աշխատողների և ղեկավարության միջև։ Աստիճանաբար, հստակ, լավ հաղորդակցված ԱԲ ուղենշեր կարող են աշխատողներին վստահություն ներշնչել և պատասխանատու օգտագործել այս գործիքները։ Քաղաքականությունները կարող են նշել թույլատրված ԱԲ գործիքները, սահմանել ընդունելի օգտագործման դեպքերը, տրամադրել տվյալների գաղտնիության և էթիկայի վերացված դասընթացներ, և ստեղծել ինֆորմացիոն ուղիներ՝ ԱԲ-ի վերաբերյալ անհանգստությունները հաշվառելու համար։ Փոխըմբռնության և վստահության մշակույթի ստեղծումը թույլ կտա ընկերություններին առավելագույնս օգտվել ԱԲ-ի առավելություններից՝ նվազեցնելով ռիսկերն ու բաց դաշտը գաղտնի ԱԲ-ի համար։ Սերնդային ԱԲ- ի աճը որպես ժամանակակից գործարանի հենարան ներկայացնում է թե մարտահրավերներ, թե հնարավորություններ։ Քանի որ աշխատողները մեծամասամբ օգտագոծում են ԱԲ- ի գործառույթները՝ որոշումներ կազմելու, ծրագրավորման կամ տվյալների վերլուծության համար, ապա թույլատրելի և անթույլատրելի ԱԲ օգտագործման գծի շղթան մղվում է։ Ինչպե՞ս են աշխատակիցները սովորաբար բարձրացնում կամ թաքցնում իրենց ԱԲ օգտագործումը։ Ընկերությունները, որոնք պլանավորում և ակտիվորեն էականանում այս հարցերը, կարող են ավելի լավ հրավիրել և պահել տաղանդը, բարձրացնել արդյունավետությունը և պահպանել մրցունակությունը տեխնոլոգիապես առաջադրված միջավայրում։ Վերլուծելով, Ivanti ուսումնասիրությունը ընդգծում է՝ ԱԲ- ի գաղտնի գործածության լայն տարածումը աշխատակիցների շրջանում և բարձրացնում է արագացված արդիականանալու և բարելավելու անհրաժեշտությունը՝ կազմակերպություններին առաջարկելով նոր քաղաքականություններ մշակել, բաց լինել ԱԲ գործիքների մասին, և ուսուցանել աշխատողներին պատասխանատու և էթիկապես ԱԲ օգտագործել։ Սա կնպաստի աշխատակիցների մտահոգությունների թուլացմանը, գորշ ԱԲ գործիքների պրակտիկայի նվազեցմանը, և ավելի արդյունավետ, էթիկապես ուղղված ԱԲ- ի ինտեգրմանը։

Spirit Blockchain Capital-ը հայտնել է 2025 թվական…
Վանկուվեր, Բրիտանական Կոլումբիան, 2025 թ.