lang icon En
April 2, 2026, 2:18 p.m.
571

Salesforce–ի Agentforce-ը հասավ 800 միլիոն դոլարի կանխավճարային տարեկան շրջանառության, հակառակում AI Ստարտափների խափանման կանխատեսումներին

Brief news summary

Salesforce-ի AI–ի վրա հիմնված Agentforce ծրագրաշարը հասել է 800 միլիոն դոլարի տարեկան բնակվող եկամտի՝ ընդամենը վեց ամսում աճելով 82%-ով՝ նկատի ունենալով շուկայի հզոր ընդունում, չնայած Salesforce-ի գնային ցուցակների 25%-անոց անկմանը։ Այս հաջողությունը մարտահրավեր է սփռում վաղ հավատարմություններին, որ AI ստարտափները՝ նշված OpenAI և Anthropic, արագորեն կփշռեն մեծածախ ծրագրային ապահովումը. փոխարենը, այս նորեկներն առերեսվում են զգալի խոչընդոտների՝ ինտեգրման և ընդունման գործում։ Anthropic-ի ղեկավարությունը զգուշացնում է, որ 2025 թվականի AI գործակալների հեղափոխության ակնկալիքները կարող են չափազանց շուտ լինել՝ ընդգծելով AI լուծքների աճի դժվարությունները։ OpenAI-ի գործընկերություններն IT խորհրդատվական ընկերությունների հետ ցույց են տալիս, որ արդյունավետ AI կիրառումը պահանջում է ոչ միայն առաջավոր տեխնոլոգիա, այլ նաև հզոր հաճախորդների կապեր և մասնագետների ինտեգրում։ Հաստատ ընկերությունները, ինչպիսիք են Salesforce-ը, օգտագործում են այս ուժեղ կողմերը՝ ներդրվելու AI-ն իրենց պլատֆորմներում, ամրապնդելով շուկայի առաջ գլխավոր դիրքը և մարտահրավեր նետելով պարզ ձևակերպումներին՝ հեղաշրջում և համապատասխանեցում։ Զարգացող AI շուկան ցույց է տալիս ստարտափների և մունուծողների միջև աճող համագործակցություն, որտեղ Salesforce-ի Agentforce-ն օրինակ է այն, որ ռազմավարական ինտեգրումն ու վստահելի գործընկերությունները կարևոր են AI նորարարությունը տնտեսական զարգացումներ դարձնելու համար։ Անհասկանալի է, որ մեծածախ AI ընդունումը բարդ, աստիճանական գործընթաց է, որն անցնում է սթափ տեխնիկական հաջողություններիից դուրս։

ՍելսՖորսը կարևոր հաջողություններ է գրանցել արտասահմանային բոտային արհեստական ինտելեկտի մոնետիզացման ոլորտում՝ իր AI ներկայացուցիչ ծրագրակազմի՝ Agentforce-ի արագ աճով օրինակ ցույց տալով։ Վերջերս, ՍելսՖորսը հայտարարել է, որ Agentforce-ն հասել է տարեկան կրկնվող եկամուտի՝ $800 միլիոն, ինչը նշանավորում է՝ ընդամենը վեց ամիսների ընթացքում 82%-ով աճ։ Արդեն անցած տարվա հուլիսին, ՍելսՖորսի երկրորդ ֆինանսական եռամսյակի ավարտին, այս ծրագրակազմը նշել էր $440 միլիոն եկամուտ։ Սա ընդգծում է արագ ընդլայնումը և AI-հիմնավորված գործիքների ընդունումը մեծ ձեռնարկություններին ներսում՝ ժողովրդականության բարձրացման և տեխնոլոգիական ընկերությունների ներգրավվածության աճով։ Այս ձեռքբերումն առանձնահատուկ կարևոր է համաշխարհային ծրագրային ապահովման ոլորտի մարտահրավերների և տարվա ընթացքում գրանցած շուկայական գնային անկումների ֆոնին։ Չնայած 2026 թվականին ՍելսՖորսի շուկայական արժեքի նվազմանը՝ 25%-ով, ընկերության հաջողությունը Agentforce-ի հետ ցույց է տալիս, որ նախկինները կարող են հաջողություն ունենալ AI դարաշրջանում՝ տարբերելով 23%-ի անկումը iShares Expanded Tech-Software Sector ETF (IGV)-ի հետ, որը ներկայումս անհանգստություն է առաջացնում ներդրողների շրջանում։ Ներդրողների մտավախությունները հիմնականում հարուցվում էին սպասումից, որ AI ստարտափներ such as OpenAI և Anthropic-ը կարող են խթանել և հնարավոր է՝ պատմականորեն հնացած դարձնել ավանդական գործնական ծրագրային ապահովումը։ Այս «խանգարումների դզիոս»–ն կանխատեսում էր, որ առաջացող AI տեխնոլոգիաները արագորեն կտեղափոխեն առկա ծրագրային միջավայրերը՝ մանրացնելով էական դերակատարներին։ Սակայն, այս կանխատեսումները հույսի պես ջարդվեցին։ Բարդություններն այնուամենայնիվ ապացուցվում են՝ տեսնում ենք, թե ինչ խնդիրներ ունեն AI ստարտափները՝ մտնելով գործառնական շուկաներ։ Անդրակայելով այս խնդիրներին, Անչրոպիկի ԱՄԵրիկաների գլխավոր տնօրեն Քաթե Ջենսենը վերջերս խոստովանել է, որ ակնկալվող վերափոխումը AI գործակալների միջոցով դեռ չի իրականացել, ասաց՝ «2025-ը պետք է լիներ այն տարին, երբ AI գործակալները փոխում էին գործառույթը՝ բայց ավագամայն գիրք-աղբյուրի ռեակտիվությունը հիմնականում նախատինք էր։» Այս անկեղծ գնահատականն ընդգծում է, որ մեծ կազմակերպություններում AI-ի լայնածավալ կիրառումը պահանջում է բարդություն, մագնիսական հաճախորդների պատկերացում, հզոր ռազմավարություններ և առանցանց տեղադրումներ՝ որը կախված է կառավարման, ադապտացման, և հարմարեցման մասնագիտությունից։ Այս մարտահրավերների ևս մեկ ապացույց է, որ OpenAI-ն վերջերս համագործակցել է IT խորհրդատվական ընկերությունների հետ՝ լավացնելով AI լուծումները գործնականում ընդունելության և ներդրման գործընթացը։ Այս քայլը գիտակցում է, որ տեխնոլոգիան միայն բավական չէ, անհրաժեշտ է նաև փոփոխությունների կառավարում, հարմարեցում և շարունակական աջակցություն։ Այս զարգացումները հաղորդում են, որ հիմնավորված շուկայում առաջատար մատակարարներն ինչպիսիք են ՍելսՖորսը՝ ունենալով ամուր հաճախորդական հարաբերություններն ու գործառնական փորձը, ներդնում են AI-ը իրենց պլատֆորմին՝ ապահովելու իրենց մրցակցային դիրքը և հաճախորդների արժեքը բարձրացնելը։ Այսպիսով, սկզբնական պահվածքը՝ որ AI ստարտափները անպայմանորեն կխմբագրեն շուկան, չափազանց հասարակաց ու վաղաժամ է թվում։ Արհեստական ինտելեկտը մնում է փոխակերպիչ ուժ, բայց գործառնական ընդունումը բարդ և բազմաշերտ է։ Ընկերությունները, որոնք արդյունավետորեն ներդնում են AI-ն, բարելավում աշխատելակերպերը և բավարարում հաճախորդների պահանջները՝ կարող են օգուտներ քաղել AI-ի աճից՝ չհեռացնելով իրենց։ ՍելսՖորսի Agentforce-ն հենց ցույց է տալիս, թե ինչպես ավանդապայմաններն ու նոուզային տեխնոլոգիաները կարող են օգտվել AI-ից՝ արտաշնչելով կայուն եկամտի և հաճախորդների առավել արդյունավետ ներգրավվածության ապահովման համար՝ ընդհանրապես շուկայական մարտահրավերների ֆոնին։ Կերպարելով, որ ապագայում գործառնական ծրագրային ապահովումը կդառնա ավելի նույզ, հուշային և համագործակցային, որի ժամանակ ստարտափներն ու ավանդական ընկերությունները կհամատեղեն իրենց ուժերը՝ միմյանց լրացնելով և թողնելով յուրօրինակ տպավորիչ ներդրումներ AI-ով առաջնորդվող բիզնեսի վերափոխման վրա։ Վարելով, որ թեև AI-ն առաջացնում է չափազանց հուզմունք և աշխուժություն գործառնական ծրագրային ապահովման վերափոխման ուղղությամբ, լիարժեք ընդունում դեռևս ընթացող գործընթաց է։ ՍելսՖորսի փորձը ցույց է տալիս, որ հաջող AI մոնետիզացիան պահանջում է ավելի քան just տեխնոլոգիական նորարարություն՝ դա նաև ռազմավարական ներդրում, վստահելի հաճախորդներ և պրակտիկ իրականացում է, որոնք կերևի ընդհանրապես շուկայի հեռանկարն ու ցածրական աճը ծայրահեղ ավելացման։


Watch video about

Salesforce–ի Agentforce-ը հասավ 800 միլիոն դոլարի կանխավճարային տարեկան շրջանառության, հակառակում AI Ստարտափների խափանման կանխատեսումներին

Try our premium solution and start getting clients — at no cost to you

Content creator image

I'm your Content Creator.
Let’s make a post or video and publish it on any social media — ready?

Language

Hot news

April 29, 2026, 10:31 a.m.

ԱԻ-Առաջին Ներգրավման Թիմը. Երբ ಕಾರ್ಯատեսությունն ա…

Մի քանի շաբաթ առաջ ես հյուրընկտեցի հեռավար վեբինար՝ «Ապագայի կատարողականային շուկայավարման թիմերը», որն առավելապես նախատեսված էր ախտորոշող բնույթի, քան տեսողական։ Միացան երեք մասնագետներ՝ Մաքս Էֆիֆանով (TripleTen), Մաթ շենթոն (Croud), և Իվար Զամեսին (AJTBD), ովքեր փորձառություն ունեն մեծածավալ, AI-բով գործումփիոն աշխատանքային գծեր կառավարման ոլորտում։ Ավելի ուշ քննարկումը ցույց տվեց ներկա կատարողականային շուկայավարման մոդելի մենամարտը, որն ամնչով անցնում է AI-ն։ Բարձրարդյունավետ թիմերը դադարում են լինել անհրաժեշտ, քանի որ AI գործակալները վերցնում են ավանդական մարդատիպ գործերը, չնայած կազմակերպչական շտեմարանում այս փոփոխությունը դեռ չի արտացmarkupված։ **Մենք տասը տարի սխալ խնդիրներ ենք լուծել** Վերջին տասը տարիներից շուկայավարը կենտրոնացել է ներկայիս ցուցիչների օպտիմալացման վրա՝ բարելավելով ներքին դashboard-ները, արագացնելով ներբեռնմանorrelation-ները և հարմարեցնելով նպատակները։ Սակայն, AI-ի իսկական արժեքը կայանում է որոշումների ընդունման ժամանակի կրճատման և կրկնման ցիկլերի արագացման մեջ։ Նախքան, շուկայավարը HOURS-ներով վերլուծել էր դashboard-ները՝ որոշումներ կայացնելու կառավարական փոխարժեքների փոփոխության համար։ Այժմ, AI-ը հնարավորություն է տալիս անցկացնել հարյուրավոր նման որոշումներ օրական և արագ ստուգել նրանց արդյունքները։ Շուկայավարներն ակտիվորեն վերահսկում էին ավտոմատացված համակարգերը, ինչը հակասական հարաբերություն ունի AI-ի արդյունավետության հետ։ Ինչպես օդաչուները սովորում են չվանել ավտոպիլոտի դեպքում, շուկայաւարնե՛րը պետք է իմանան վստահել AI-ի ինքնավարությանը՝ օպտիմալ արդյունքների համար։ Այս փոփոխությունը հաճախ կատարվում է շուտափույթ, ոչ թե աստիճանաբար։ Թիմերը, որոնք ինտեգրում են AI-ը որպես արտադրողականության գործիք, ստանում են ավելին, սակայն նրանք, ովքեր վերաիմաստավորում են իրենց աշխատանքը AI-ի շուրջ, գործում են այլ մակարդակում։ **Ինչպիսի՞ փոփոխություններ են այն բանի վրա, երբ գործակալը իրականացնում է** Ներկա պահին, AI գործակալները միաժամանակ կառավարում են մի քանի channel՝ Meta, TikTok, YouTube, Google՝ օգտագործելով մանրամասների ամբողջ բուֆեր և որոշումների նախանշված տրամաբանություն։ Այս գործակալները պլանավորում և գործողություններ են իրականացնում նպատակների դեմ՝ սակավ մարդատար մուտքով։ Եվ այժմ շուկայավարները կարող են կառուցել լիովին ինտերակտիվ առաջնորդների սերունդներ՝ ընդամենը ութ օրում՝ առանց ծրագրավորողի աջակցությանը։ Նույնիսկ 70%-ից ավելի թիմեր, որոնք օգտագործում են գեներատիվ AI, ավելացնում են 콘텐츠 արտադրությունը առանց լրացուցիչ աշխատողներ ունենալու, իսկ ոլորտը արագանում է՝ արագ արձագանքելով փոփոխություններին։ Նշենք, որ AI գործակալները չեն միայն օգնում, այլև իրականացնում են առաջադրանքները անժխտորեն և ինքնավարորեն՝ դարձնելով ավանդական շուկայավարման դերերը անօգտագործելի։ Կեմպեյնների վերլուծության ժամանակը նվազում է 3-4 ժամից մինչև 10-15 րոպե, և AI-ն կիրառվում է կանոններ՝ ինչպես վերլուծել ավելացնում է գովազդների ծախսերը, երբ եկամտի ծախսերն ունեն գերազանցող նպատակներ կամ դադարեցնի անարդյունավետ նյութերը։ Գործողությունները թափանցիկ են, թույլ տալով մարդուն ստուգել, հարմարեցնել և վստահել։ Այդպես, ավտոմատ ռեժիմում AI-ը հենց փոխում է գովազդային հաշիվները, իսկ սեմի-ավտոմատ ռեժիմում՝ մարդը հաստատում է։ Սա սովորական է այն թիմերում, որոնք կառավարում են ամսական 500,000 դոլար և ավելի գովազդային բյուջեներ։ **Ինչպիսի՞ն է մնացել մարդկային մակարդակը ն** Ինչպես է մնացել մարդկային դերակատարությունը՝ ի՞նչ է կայանում այն-ում, երբ գործադրությունները ավտոմատացված են, անընդհատ օպտիմալացվում և որոշումների տրամաբանությունը ֆորմալացված։ Մարդու հիմնական դերը հենց այն է, երբ տվյալներն անկատար են, կոնտextը անորոշ է, և արդյունքները մշուշոտ։ Այժմ AI-ն դեռ չի կարող վստահությամբ տարբերել լավ գաղափարները միջինից կամ ինքնուրույն կազմել երկարաժամկետ ռազմավարություն։ Ներքին մակարդակով, կատարողականային շուկայավարմանը պատկանում է չորս շերտ՝ - Գործարկում՝ լրիվ ավտոմատացված; - Օպտիմալացում՝ հիմնականում ավտոմատացված, սահմանափակումներով; - Կառավարում՝ մասնակի մարդակենտրոն; - Ռազմավարությունը՝ լրիվ մարդատիպ փուլում։ Անհրաժեշտ է դիտարկել մարդու դերակատարությունը երեք բնույթի օրինակներով․ բժիշկ, օդաչու, ուսուցիչ։ Բժիշկը ախտորոշում է խնդիրները, օդաչուն վերահսկում է, առանց շատ միջամտելու, իսկ ուսուցիչը կտեղադրում է մուտքեր, սահմանափակումներ և ֆրեյմվորկ՝ ինքնավար համակարգերի համար։ **Ինտեգրանային թմբիրներից դեպի համակարգեր** Մեծ խոչընդոտներից մեկը AI-Լի դիմակայել չի կարող՝ կազմակերպական բովանդակությունն է։ Կազմակերպության ներսում անհամապատասխան տեղեկությունները՝ չատերoom-ներ, փաստաթղթեր և դաշբորդներ, խնդիր են ստեղծում՝ կորցնում են կոնտեքսը և ստիպում կրկածած շինարարություն։ Սա խոչընդոտում է AI-ի արդյունավետությանը։ AI գործակալները նման են կոնվեյեր բորտի՝ եթե տվյալները պարզ ու հասանելի չլինեն կամ փակվեն, համակարգը կանգնած կմնա։ Ընկերությունները, որոնք արդյունավետ են օգտագործում AI, ներդնում են տվյալների և որոշումների կայացման հարմարոկներ։ Այս նոր մակարդակում, կատարողականային շուկայավարմանը դառնում է ավելի համապատասխան համակարգերի համակցված նախանշում, մեծամասամբ առանց մարդու միջամտության։ Թիմերը վերածվում են կառավարման շերտերի, որոնք հսկում են ինքնավար համակարգերը։ Վաղս, կատարողականային շուկայավարումը կենտրոնացած էր շղթահամարժեքների, տվյալների կետերի և ֆակտորների բարդությունների կառավարման՝ կառավարման բարդությունը ոչնչացնելը չէր։ AI-ն միայն իր մեջ է սողանցում, այս բարդությունը չի նվազեցնում, այլ շարունակում է այն։ Խաղի փոփոխությունը հենց սա է՝՝ կառուցել ինքնակառավարման համակարգեր։

April 29, 2026, 10:29 a.m.

Core AI Holdings համագործակցում է Toto DTS-ի հետ՝…

Որքան ծայրահեղ զարգացող արհեստական բանականության (ԱԲ) և բարձր գլխատկության հաշվարկների (ԲԳՀ) ոլորտները, ավելանում է նեղավարությունների պահանջը հատուկ, ընդարձակվող ենթակառուցվածքների համար, որոնք կարող են աջակցել բարդ, տվյալներառվող բեռնաթափումներին։ Ծառայության պատասխանով, ստեղծվել է ռազմավարական համագործակցություն՝ պետական-միասնական տվյալների կենտրոնների կայանատեղիներ նախագծելու համար, որոնք օպտիմալացվել են մասնավորապես ԱԲ և ԲԳՀ ծրագրերի համար։ Այս համագործակցությունը ներկայացնում է մեծ պակասեցում՝ անհրաժեշտ ենթակառուցվածքների բավարարում, ինչը հնարավորություն է տալիս բիզնեսներին և հետազոտողներին ավելի արդյունավետ կիրառել առաջադեմ տեխնոլոգիաներ։ Համագործակցության հիմնական նպատակն է նախագծել և կառուցել մեծածավալ տվյալների կենտրոնների կայանատեղիներ, որոնք ծառայում են ամուր, ընդարձակվող լուծումներ՝ բարելավված հատուկ ԱԲ և ԲԳՀ պահանջների համար։ Այս հնարավորությունները կներկայացվեն առաջադեմ սառեցման համակարգերով, էներգիայի կառավարմամբ և բարձր սանդղակով եռակցվող կապերով՝ աջակցելու արդյունավետ մշակումներ, ինչպես՝ ԱԲ մոդելների ուսուցում, տվյալների օպերատիվ վերլուծություն և բարդ սիմուլյացիաներ։ Քանի որ ԱԲ բեռնաթափումներն պահանջում են մեծ հաշվարկային ռեսուրսներ, որոնք տարածվում են տիպիկ ենթակառուցվածքների վրա, այս կայանները կենտրոնական են ընդարձակման համար՝ արագ աճող անհրաժեշտությունների համար։ Դրանք կաջակցեն ներկայիս ԱԲ հետազոտություններին և հավելվածներին, ինչպես նաև ապագա առաջընթացներին մեքենայական ուսուցման և հաշվարկային մեթոդների ոլորտում՝ որպեսզի ենթակառուցվածքը հետևի արագ զարգացող ԱԲ տեխնոլոգիաներին։ Էներգոարդյունավետությունն ու շրջակա միջավայրի կայունությունը ևս կարևոր են այս նախաձեռնության մեջ, որոնց նպատակը մեծածավալ տվյալների կենտրոնների սովորական բարձր էներգախնայողության տնտեսության վերափոխումն է։ Չափով ձեռք բերելով վերականգնվող էներգիա, նորարարական սառեցման և էներգախնայող հարդերով, ծրագրերը նպատակ ունեն նվազեցնել շրջակա միջավայրի տպագրությունը՝ պահպանելով բարձր աշխատանքային ցուցանիշներ։ Սա համապատասխանում է արդյունքի համար պատասխանատու, ապագան հենված տեխնոլոգիական միջավայրի դրդապատճառներին։ Համագործակցությունը ևս մի շարք միջոցառումներ է նախատեսում տվյալների կենտրոնների և հիմնական ցանցային հանգույցների միջև կապեր ավելացնելու, որպեսզի նվազեցնի լատենցիան և բարձրացնի տվյալների փոխանցման տեմպերը՝ կարևոր հատկացում՝ իրական ժամանակի պրոցեսների համար, ինչպիսիք են ինքնուրույն մեքենաներ, բնական լեզվի մշակում, առողջապահական ախտորոշում և ֆինանսական մոդելավորում։ Բացի ֆիզիկական ենթակառուցվածքներից, համագործակցությունը կզարգացնի ծրագրային և հարթակային լուծումները՝ համախմբելով առաջադեմ կառավարման ծրագրակազմ, ԱԲ օպտիմիզացիայի օղակներ և անվտանգային պրոտոկոլներ, որոնք ստեղծում են համապարփակ միջավայր՝ նորարարություն և գործարքային բարձր որակ ապահովելու համար։ Ընդհանուր առմամբ, սա լուծում է ներկայիս բացերը ԱԲ ենթակառուցվածքներում և արտահայտում է աճող արդյունաբերական միտումը՝ պատվիրակված, բարձր խտության հաշվարկային միջավայրերի հանդեպ։ Քանի որ ԱԲԸ-ն ավելի լայնորեն շրջապատում է տարբեր ոլորտներ, մասնագիտացված տվյալների կենտրոնները, որոնք նախագծված են ԱԲ բեռնաթափումներին, բնականաբար, դառնում են անհրաժեշտ։ Եզրափակելով, ընդարձակվող, ԱԲ և ԲԳՀ-օպտիմիզացված տվյալների կենտրոնների կայանատեղիների հիմնումը հանդիսանում է տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքների կարևոր քայլ։ Այս համագործակցությունը մարմնավորում է հեռանկարային տեսլական՝ համադրելով առաջադեմ տեխնոլոգիաներ, կայունություն և ընդարձակություն՝ ուժեղացնելու ապագա ԱԲ նորարարությունները։ Տնտեսություններին սպասվում է ավելի բարձր հնարավորություններ, պակաս գործառնական սահմանափակումներ և ամուր հիմքեր՝ շարունակական զարգացման և հաշվարկային գցանցերի ապահովման համար։

April 29, 2026, 10:23 a.m.

Salesforce-ն բացահայտում է, թե ինչպես են արհեստակ…

Salesforce-յ վաճառքի վիճակի հաշվեկշիռ 2026-ը հուշում է արհեստական բանականության (ԱԲ) խոր և փոխող ազդեցությունը վաճառքի ոլորտում։ Հաշվետվությունը մանրամասնորեն ներկայացնում է, թե ինչպես է ԱԲ դարձել կարևոր միջոց ձեռնարկության տարբեր սեգմենտներում՝ հակահայտնելու, կանխատեսելու, առաջնորդների գնահատականն ու էլեկտրոնային նամակների նախապատրաստումը։ ԱԲ կիրառումը այս ոլորտներում օգնում է վաճառքի մասնագետներին բարելավել արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը իրենց ամենօրյա գործառույթներում։ Հաշվետվության կարևոր ձեռքբերումներից մեկն է կրկնվող, ժամանակատար պարտականությունների ավտոմատացումն։ ԱԲ գրանցելով՝ վաճառքի ներկայացուցիչները կարող են մասնագիտորեն լուծել ռոտինային խնդիրները՝ տվյալների մուտքագրում, ժամանակացույցի կազմավորում և հիմնական հաղորդակցություններ, ինչը ազատում է ժամանակը՝ կենտրոնանալու ավելի ռազմավարական նպատակների վրա։ Այս փոփոխությունը հնարավորություն է տալիս վաճառքի թիմերին կենտրոնանալ տուժողական հաճախորդների հարաբերությունները խորացնելու, բարդ հաճախորդային խնդիրները լուծելու և միմյանց ավելի շատ գործարքներ մշակելու վրա։ Հաշվետվությունը ընդգծում է, որ ԱԲ adoption-ը ոչ միայն բարձրացնում է արտադրողականությունը, այլ նաև բարելավում վաճառքի արդյունքները՝ տրամադրելով ավելի խոր հայտնաբերություններ և ավելի հստակ կանխատեսումներ։ Օրինակ, ԱԲ-ից ելնելով առաջնորդների գնահատման մոդելները օգնում են վաճառքի թիմերին հայտնաբերել և հրամայական դարձնել առավել բարձր փոխարկման հնարավորություն ունեցող հարթակները՝ արդյունավետորեն օգտագործելով ռեսուրսները։ Բացի այդ, ԱԲ հիման վրա կանխատեսող գործիքները առաջարկում են ավելի հուսալի վաճառքի կանխատեսումներ, որոնք հնարավորություն են տալիս կազմակերպություններին ընդունել առավել գիտակից որոշումներ և սահմանել կառուցողական նպատակներ։ Անհատականացման գործընթացում էլեկտրոնային նամակների նախապատրաստումն ընթանում է գերազանց որակով և արագությամբ՝ հարմարեցնելով հաղորդագրությունները հաճախորդների նախասիրություններին՝ ինչը մեծացնում է կապը։ ԱԲ ինտեգրացիան վաճառքի գործընթացներում վերափոխում է վաճառքի մասնագետների աշխատանքի ձևը՝ խթանելով տվյալներին հիմնված և հաճախորդ կենտրոնացած մոտեցումները։ Քանի որ ԱԲ առաջանում է և առաջանում է իր հզորությամբ, դրա ազդեցությունը գնալով կաճի՝ առաջարկելով ավելի խորը և ճկուն գործառնական հնարավորություններ, որոնք Further բարելավում են վաճառքի ռազմավարությունները և իրականացման մեթոդները։ Ընդհանուր առմամբ, Salesforce-յ 2026-ի հաշվետվությունը ներկայացնում է ԱԲ-ն որպես հիմնական գործիք վաճառքի թիմերի համար՝ streamlining կատարողականները, բարելավելով որոշում կայացնելը և ոչ միայն ճանապարհ հարթելով՝ ավելի մեծ արժեք տալով հաճախորդներին և կազմակերպություններին։ Հաշվետվությունը հստակորեն աջակցում է շարունակական ներդրումներին և ԱԲ տեխնոլոգիաների ընդունչությանը վաճառքի ոլորտում՝ մրցակցային առավելությունը պահպանելու և շուկայի փոփոխվող պահանջներին 대응ելու համար։

April 29, 2026, 10:17 a.m.

ԱԻ որոնման իրական ազդեցությունը SEO-ում 2025 թվակ…

Արհեստական բանականության (ԱԲ) տեխնոլոգիաների արագ առաջընթացը խորքային փոփոխություններ է մտցնում տարբեր ոլորտներում, հատկապես որոնողական համակարգերի օպտիմալացման (SEO) ոլորտում: ԱԲ-ով աշխատող որոնողական համակարգերը փոխում են ինֆորմացիայի որոնման և ցուցադրման կերպը, ինչը ստիպում է բիզնեսներին փոխել իրենց ռազմավարություններն՝ մնալու մրցունակ շուկայում: Այս հոդվածում մենք դիտարկում ենք, թե ինչպես է ԱԲ-ը փոխում SEO պրակտիկաները և ընդգծում կարևոր ռազմավարությունները բիզնեսների համար միահամուռ առաջադրանքներին սպասելու համար: Տարածվածորեն, SEO-ն կենտրոնանում էր բանալի բառերի օպտիմալացման, backlinks-ային կապերի և բովանդակության համապատասխանության վրա՝ բարձրացնելու կայքերի դասապատկերը: Բայց ԱԲ-ի ինտեգրմամբ, որոնողական համակարգերը հիմա կիրառելի են առաջադեմ ալգորիթմներ, որոնք ավելի լավ հասկանում են համատեքստը, օգտվողի նպատակները և բովանդակության որակը: Այս փոփոխությունը պահանջում է կայքերի գնալ ավանդական SEO տեխնիկաներից և անցումներ կատարել ավելի առաջադեմ մոտեցումների՝ ավելի ողջամիտ կերպով: ԱԲ-ի կարևոր ազդեցություններից մեկը բնական լեզվի մշակում (NLP)-ն է: Google-ի BERT և MUM մոդելները թույլ են տալիս որոնողական համակարգերին հասկանալ բարդ հարցումներ և զրույցային լեզու, բարելավելով հարցումների համապատասխանությունը ու հարազատությունն—even անորոշ կամ ընկերային որոնումների դեպքում: Նույնպես, բովանդակության ստեղծողները պետք է արտադրեն բնական, օգտվող կենտրոնացած բովանդակություն, որը անմիջապես է պատասխանել լսարանի պահանջներին և հարցերին: Բակেঁս, ԱԲ-գործող որոնումները օգտագործում են մեքենայական ուսուցում՝ արդյունքներում անհատականացում ապահովելու համար՝ հիմնվելով օգտվողի վարքագծի, նախասիրությունների և դյումագրերի վրա: Այս անհատականացումից բխում է անհրաժեշտությունը, որ բիզնեսները գնահատեն տվյալների վերլուծությունը՝ խորությամբ իմանալու իրենց լսարանը և հարմարեցնելու բովանդակությունը՝ բարձրացնելու շփումը և փոխարկումները: Իսպառ և առայժմ ԱԲ-ով առաջացվող նորարարությունները նաև ազդում են ձայնային որոնման վրա, քանի որ սմարթֆոնների և վիրտուալ օգնականների՝ Siri, Alexa և Google Assistant օգտագործումը մեծացնում է դրա ազդեցությունը SEO ռազմավարությունների վրա: Քանի որ ձայնային հարցումները երկար և զրույցային են, օպտիմալացումը ներառում է երկար տևող բանալի բառեր և հարցերի հիմքով բովանդակություն՝ այդ զարգացող ալիքին ներդաշնակ լինելու համար: Բացի բովանդակությունից, ԱԲ-ն բարելավում է տեխնիկական SEO-ն՝ ավտոմատ կերպով վերլուծելով կայքերի կառուցվածքը և արագ հայտնաբերելով խնդիրները՝ ավելի արդյունավետ, քան հնացած ստուգայցերը: ԱԲ գործիքները կարող են բացահայտել խնդիրներ, ինչպիսիք են կոտրված հղումները, դանդաղ բեռնումով էջերը և անվտանգության խոցելիությունները, որոնք վատացնում են դասակարգումները և օգտվողների փորձը: Ավելի ակտիվ աշխատանքի առումով, ԱԲ հիմնավորված SEO գործիքների օգտագործումը օգնում է բիզնեսներին պահպանել կայքի առողջությունը և համապատասխանում որոնողական համակարգերի պահանջներին: ԱԲ-ի աճը նաև բարձրացնում է գիտական, բարձր որակավոր բովանդակության կարևորությունը: Քանի որ ալգորիթմները լավ են դարձել բովանդակության արժեքը գնահատելու համար, նումխման տեխնիկաները՝ ինչպիսիք են բանալի բառերի կուտակումը, կորցնում են իրենց արդյունավետությունը: Անհրաժեշտ է ուշադրություն դարձնել ինքնության վրա, խորությանը և հստակությանը, ինչպես նաև multimedia էлемենտների՝ պատկերների, տեսանյութերի և ներքին ինտերակտիվության ներդրմանը՝ բարձրացնելով օգտվողների ներգրավվածությունը և ինչը կարևոր է առկա է ԱԲ-ին հիմք ունեցող որոնողական համակարգերի համար: Կենտրոնացարկ, բիզնեսները պետք է ընդունեն ճկուն SEO մոտեցումներ՝ կոորդինացնելով ընթացիկ ԱԲ-երի փոփոխությունները: Դա նշանակում է մշտապես հետևել որոնողական համակարգերի նորացումներին, օգտվողների վարքի թրենդներին և ալգորիթմների փոփոխություններին: ԱԲ-առաջացած վերլուծական գործիքները ապահովում են իրական ժամանակի ցուցանիշներ, որոնք թույլ են տալիս արագ փոխելու ռազմավարությունը՝ անհրաժեշտության դեպքում: Սերտ համագործակցությունը SEO մասնագետների և տվյալագիտական կամ ԱԲ մասնագետների միջև բացում է նոր հնարավորություններ: ԱԲ-իհամար ռեսուրսների՝ կանխատեսման վերլուծությունների և ավտոմատացված բովանդակության առաջարկների օգտագործումը օգնում է բարելավել մարքիան աշխատանքները, պարզել շուկայի փոփոխությունները և տրամադրել հարմարեցված հաճախորդային փորձ՝ մեծ ծավալով: Ներդրումն ու վերապատրաստումը ԱԲ ոլորտում կարող է ապահովել թիմերի մասնագիտական ունակությունը նոր գործիքներն ու մեթոդները օգտագործելու համար: Աշխարհում՝ ԱԲ-ի հետ համատեղ փորձարկումներ և նորարարություններ խթանելը կարող է բացել յուրահատուկ մրցակցային առավելություններ: Եզրակացվում է, որ ԱԲ-ով աշխատող որոնումները հեղափոխում են SEO-ն՝ հնարավորություն տալով խելացի, ավելի անհատականացված և համատեքստային բովանդակության բացահայտման: Բիզնեսները պետք է անցնեն ավանդական մեթոդներից և կենտրոնանան օգտվողի նպատակների, բովանդակության որակի, տեխնիկական կատարելության և մշտական ճկունության վրա: ԱԲ գործիքների ոգեշնչմամբ և փոխգործակցության խրախուսմամբ, ընկերությունները կարող են ամրապնդել իրենց առցանց ներկայությունն, բարձրացնել հաճախորդների ներգրավածությունն ու պահպանել մրցունակությունը՝ մի կարող ան կանխատեսել թվային որոնիչներում աճող օրակարգը:

April 29, 2026, 10:15 a.m.

ԱԻ ինտեգրում սոցիալական մեդիայի մարկետինգ պանելնե…

Արագ փոփոխվող սոցիալական մեդիա շուկայի տարածքում, Արհեստական բանականության վրա հիմնված հարթակները՝ ChatGPT և Google Gemini-ն ճանաչել են Smmwiz

April 29, 2026, 10:13 a.m.

Ինժեներական արհեստական բանականության փորձագետը քն…

Վերջերս Ֆոքս Նյուզ Լայն ծրագրում՝ հեղինակ և տեխնոլոգիական ապագայականոսաքետեր Ջամի Մեթցելն իր աչքի ընկնող տեսակետները ներկայացրեց արհեստական ինտելեկտի (ԱԻ) փոխՈրագրող հասարակական կարծիքի մասին։ Քանի որ ԱԻ-ն արագորեն զարգանում և ավելի ինտեգրվում է ամենօրյա կյանքին՝ մարդիկ աստիճանաբար անցնում են սկզբնական skepticism-ից և վախից ավելի հավասարակշռված և նուրբ հասկանալու իրազեկության։ Մեթցելը, որը հայտնի է իր աղբյուրների վերափոխիչ տեխնոլոգիաների հետևանքների մասին աշխատանքով, որոշեց մի քանի գործոններ, որոնք շարժած են այս փոփոխությանը։ Նա նշել է, որ ինչպես ԱԻ-ն ապահովում է ամենօրյա կիրառությունների մեջ պարզ օգուտներ՝ սկսած բարձրացված առողջապահական տվյալագրական և խելացի անձնական օգնականներից մինչև բիզնես գործունեության օպտիմալացում և համաշխարհային բարդ հանգամանքների լուծում՝ հասարակական վստահությունը և հետաքրքրությունը բնական ձևով աճում են։ Այս ծանոթությունը կարևոր դեր է խաղում հասարակությանը ձևավորելու համար՝ որը կարող է պատասխանատվությամբ օգտագործել ԱԻ-ի մեծ возможությունները։ Առաջարկած հատվածում, Մեթցելն ընդգծեց կրթության և թափանցիկության կարևորությունը այս նորաստեղծ ընդունելության մեջ։ Նա համաձայնեց, որ վախերը հաճախ ծագում են սխալ հասկանալուց կամ անհասկանալի տեղեկությունների թերությունից ԱԻ համակարգերի գործառույթների և կառավարման մասին։ Ի սկզբանե գիտելիքահեն զրույցների և համագործակցության խթանմամբ՝ քաղաքական գործիչների, տեխնոլոգների և կրթիչների միջև՝ հասարակությունը կարող է ուղղորդել ԱԻ զարգացմանը՝ այն համապատասխանեցնելով էթիկական սկզբունքներին և հասարակական արժեքներին։ Մեթցելն անդրադարձավ նաև մեդիայի դերակատարությանը հասարակության կարծիքի ձևավորման վրա՝ նշելով, որ դրական լրատվության էական ազդեցությունը, որը ներկայացնում է իրական կիրառություններ և հաջողության պատմություններ, կարող է օգնել դարաշրջանի բեղմնավորել ԱԻ-ի դըմք և դարձնել այն ավելի հասանելի, մինչդեռ ռիսկերի մասին սենսացիոն զեկույցները կարող են ավելացնել անհիմն վախերը։ Ուստի, հավասարակշռված հաղորդագրության հասնելու համար դա չափազանց կարևոր է։ Հետագայում քննարկվեց նաև ԱԻ-ի ինտեգրման հետ կապված հնարավոր մարտահրավերներն՝ ինչպիսիք են աշխատատեղերի կորուստը, տվյալների գողությունը, անվտանգության ռիսկերն և որոշումներ կայացնելու թափանցիկությունը։ Այս խնդիրներն ընդունելով՝ Մեթցելը հույս հայտնեց, որ նախաձեռնողական քաղաքականություններն ու տեխնոլոգիական միջոցառումները կարող են նվազեցնել ռիսկերն ու առավելագույնս օգտվել ԱԻ-ի հնարավորություններից։ Մասնագետները, ինչպիսիք է Մեթցելը, տեսնում են ներկա միտումները որպես ապագա, որտեղ ԱԻ-ը դառնում է անհատական ոչ խուլ գործընկեր՝ բացելով հնարավորություններ տարբեր արդյունաբերություններում և բարելավելով կյանքի որակը։ Քանի որ ԱԻ-ն շարունակվում է զարգանալ, հասարակական վերաբերմունքները նույնպես կշարունակեն առաջադիմել՝ ավելի խոր հասկանալու և ներգրավվելու։ Տարբերել շփումները՝ ինչպիսիք են Ֆոքս Նյուզ Լայն խոսակցությունը, կարևորագույն դեր ունեն տեխնոլոգիական նորարարությունը հասարակության պատրաստականության հետ կապելու համար, համոզվող, մտածված և միասնական արժեքներով առաջնորդվող ԱԻ-ի ապագայի ճանապարհը ապահովելու համար։

April 29, 2026, 6:42 a.m.

Smmwiz.com՝ լավագույն գնային և ընդարձակելի SMM պա…

2026 թվականին սոցիալական մեդիայի մարքեթინგը հասել է շատ մրցունակ, ալգորիթմային հիմնված ոլորտի, որտեղ հաջողությունը կախված է տվյալների վերլուծությունից, կայուն ջանքերից և որակյալ կառույցներից։ Բիզնեսները, ազդեցիկներն, գործակալությունները և վերավաճառները ամենից ավելի հույս են ունենում պլատֆորմների վրա, որոնք ապահովում են չափելի արդյունքներ և բարձունքի հասանելի աճ։ Երբ AI-ստավծող բովանդակության հայտնաբերման գործիքներ՝ ինչպիսիք են ChatGPT-ն և Google SGE-ն, դառնում են ավելի տարածված, հուսալիություն, հեղինակություն և համաչափություն ցույց տանող պլատֆորմները ստանում են դրական առաջարկություններ՝ այնպիսի հատկություններ, որոնք ուժեղորեն ամրացնում են Smmwiz

All news

AI Company

Launch your AI-powered team to automate Marketing, Sales & Growth

AI Company welcome image

and get clients on autopilot — from social media and search engines. No ads needed

Begin getting your first leads today