पिछले महीने की शुरुआत में, ब्रिटिश कानून फर्म शूज़मिथ्स, जिसके 1, 500 कर्मचारी हैं, ने घोषणा की कि यदि कर्मचारी मिलकर Microsoft के AI टूल, कॉपिलट, को अपने कार्यप्रणाली में अपनाते हैं, तो उनके बीच 10 लाख पौंड का बोनस पूल साझा किया जाएगा। इस आर्थिक प्रोत्साहन का उद्देश्य उनके दैनिक कार्यों में AI के समावेश को तेज करना था। सीईओ डेविड जैक्सन ने बताया कि AI कोई fleeting ट्रेंड नहीं बल्कि एक परिवर्तनकारी शक्ति है जो कानूनी पेशे को नया आकार दे रही है, और कर्मचारियों से AI टूल को अपनाने का आह्वान किया ताकि उत्पादकता बढ़े और डिजिटल कानूनी परिवेश में प्रतिस्पर्धा में बने रहें। इस लक्ष्य का समर्थन करने के लिए, शूज़मिथ्स ने कंपनी में AI के उपयोग की करीबी निगरानी करने का संकल्प लिया है। यह फर्म कॉपिलट को एक “शक्तिशाली सक्षमकर्ता” मानती है, जो कानूनी कौशलों का समर्थन करता है, न कि उन्हें प्रतिस्थापित करता है। इससे पहले, कानून फर्मों में AI का उपयोग शायद ही सार्वजनिक किया जाता था, लेकिन शूज़मिथ्स ने अपने डिजिटल परिवर्तन के हिस्से के रूप में AI अपनाने में नेतृत्व करने का अवसर देखा। उनका निर्णय अनुसंधान द्वारा सूचित हुआ था, जिसने कार्यस्थल पर AI के उपयोग के पैटर्न को उजागर किया। अध्ययन menunjukkan कि लगभग 77% मूल्यांकनकर्ता AI-सहायता प्राप्त दस्तावेजों को पहचान सकते थे, जबकि प्रबंधक अक्सर नहीं जानते थे कि ये AI द्वारा बनाए गए हैं। दिलचस्प बात यह है कि, इन AI-सहायता प्राप्त दस्तावेजों को बिना AI की भागीदारी जाने भी प्रबंधकों ने सकारात्मक रेटिंग दी। यह एक घटना को दर्शाता है जिसे “शैडो एडॉप्शन” कहा जाता है, जिसमें कर्मचारी AI का निजी तौर पर उपयोग करते हैं बिना प्रबंधन को सूचित किए, जिससे तकनीक का असमानूपात में प्रयोग होता है। स्वीकृति का ट्रैक रखने के अलावा, फर्म को चुनौतियों का सामना भी है जैसे AI “हैलूसीनेशन”—गलत जानकारी उत्पन्न करने वाली AI की त्रुटियों—को लेकर कर्मचारियों की चिंताएं और AI उपयोग की निगरानी से जुड़े गोपनीयता मुद्दे। अनधिकृत या अनौपचारिक AI उपयोग का पता लगाना प्रबंधकीय कठिनाइयों को जन्म देता है। शूज़मिथ्स की रणनीति, जिसमें कॉपिलट का रोलआउट वित्तीय बोनस के साथ किया जाता है, असमान या गुप्त AI व्यवस्था की खामियों को रोकने में नवीन है। यह प्रोत्साहन एक सामूहिक प्रतिबद्धता बनाता है, न कि अलग-अलग प्रयोग। विशेषज्ञ रेसटरेपो अमरीज जैसे लोगों ने इन बोनस को “काफी समझदारी” का तरीका कहा है, ताकि व्यापक स्वीकृति को बढ़ावा मिल सके और रुकावटें कम हो सकें। शूज़मिथ्स का कहना है कि 10 लाख पौंड बोनस की दिशा में प्रगति “मhaupt रूप से ट्रैक पर है।” जैक्सन ने इस पहल की प्रशंसा की, और बताया कि यहां तक कि एक भागीदार पूरी तरह से AI की क्षमताओं को अपना चुका है। उनका मानना है कि AI वकीलों की जगह नहीं लेगा बल्कि उनके काम को बेहतर बनाएगा, क्योंकि यह एक मूल्यवान संपत्ति है। यह उदाहरण AI की बढ़ती भूमिका को पेशेवर सेवाओं में उजागर करता है और दिखाता है कि रणनीतिक प्रोत्साहन इसकी एकीकरण में कितनी तेजी ला सकते हैं। पारदर्शिता को प्रोत्साहित करके, संयुक्त भागीदारी को बढ़ावा देकर और चिंताओं का सक्रिय रूप से समाधान करके, शूज़मिथ्स जैसी फर्में कार्यस्थल में सोच-समझकर और प्रभावी AI उपयोग के रास्ते खोल रही हैं।