На почетокот на минатиот месец, Shoosmiths, британска правна фирма со 1500 вработени, објави бонус фонд од 1 милион фунти кој ќе се дели меѓу вработените ако колективно го прифатат алатката за вештачка интелигенција, Copilot, во нивните работни процеси. Овој финансиски поттик има за цел да ја забрза интеграцијата на вештачка интелигенција во нивната секојдневна работа. Извршниот директор Дејвид Џексон нагласи дека ВИ не е привремено тренд, туку трансформациска сила која ја обликува правната професија, повикувајќи ги вработените да ја прифатат алатката за ВИ за да ја подобрат продуктивноста и да останат конкурентни во дигиталниот правен простор. За поддршка на овој цел, Shoosmiths посвети внимание на блиско следење на употребата на ВИ низ целата фирма. Фирмата гледа на Copilot како „моќен поддржувач“ што ја дополнува правната експертиза наместо да ја заменува. Пред тоа, употребата на ВИ во правните фирми ретко беше јавна, но Shoosmiths видоа можност да водат прифаќањето на ВИ како дел од нивната дигитална трансформација. Тaaата одлука беше донесена врз основа на истражувања што откриваат модели во прифаќањето на ВИ во работната средина. Истражувањата покажаа дека околу 77% од оценувачите можат да ги идентификуваат документите со помош на ВИ, додека менаџерите често не биле свесни дека тие се генерирани од ВИ. Забележително е што менаџерите ги оценуваа овие документи позитивно и без да знаат за учество на ВИ, што укажува на појава наречена „призорно прифаќање“, каде што вработените приватно користат ВИ без да ја информираат управата, што може да предизвика нееднако користење на технологиите. Освен следењето на прифаќањето, фирмите се соочуваат со предизвици како што се загриженоста на вработените поради „халузинации“ од ВИ — грешки кои ВИ ги произведува, како и прашања за приватноста поврзани со мониторингот на употребата на ВИ.

Идентификувањето на нелегална или невестиена употреба на ВИ носи предизвици за управувањето. Стратегијата на Shoosmiths, која ја комбинира имплементацијата на Copilot со финансиски бонус, е иновативна во спречувањето на проблемите со нееднако или тајно користење на ВИ. Овој поттик создава колективна посветеност кон прифаќањето на ВИ наместо изолирани експерименти. Експертите како Restrepo Amariles ја ценаат оваа социјална награда како „многу паметен“ начин да се поттикне широкото прифаќање и да се намали отпорот. Shoosmiths известува дека напредокот кон бонусот од 1 милион фунти е „што-успеавме да ја задржиме линијата“. Џексон ја пофали иницијативата, нагласувајќи дека дури и еден партнер целосно го прифатил потенцијалот на ВИ. Тој смета дека ВИ нема да ги заменат правниците, туку ќе ја подобрат нивната работа како вредна придобивка. Овој пример ја потенцира растечката улога на ВИ во професионалните услуги и покажува како стратешките поттикнувања можат да го забрзаат неговото интегрирање. Преку поттикнување на транспарентноста, колективната ангажираност и проактивното решавање на загриженостите, фирми како Shoosmiths ја поставуваат основата за размислување и ефикасна употреба на ВИ во работната средина.