Откако се одржа InterBattery во март, стратегијата на корејската индустрија за батерии стана појасна. Во услови на забавување на растот на пазарот на електрични возила (ЕV) и војната на батериите LFP во почетните ЕV и системите за енергетско складирање (ESS), корејските производители веќе не ја базираат својата иднина само на батерии со висок никел за ЕВ. Овој тренд беше нагласен на конференциите во април каде се фокусираше на истражување и развој со вештачка интелигенција, иновации во процесите со LFP, стратегиски планови за батерии следната генерација и посебен акцент на безбедност и доверливост. Корејската индустрија се наоѓа на патот да се откаже од моделот кој се фокусира исклучиво на ЕВ и залага на нови столбови како што се ESS, дата центри со ИИ, безбедност и апликации напредно ниво. Историјски гледано, корејската индустрија беше позната по високо перформански батерии со хемии со висок никел, како NCM и NCA, за луксузни ЕВ каде високата енергетска густина беше клучна. Меѓутоа, пазарот на ЕВ за кратко време забави, додека расте побарувачката за почетните модели кои се ценовно конкурентни, траат подолго, безбедни се и можат да се снабдат стабилно. Ова објаснува зголемувањето на значењето на батериите LFP, кои иако содржат помалку енергија, подобро одговараат на оваа побарувачка.

Така, индустријата мора да остане конкурентна со хемии со висок никел за премиум ЕВи, додека развива технологии со LFP за почетни ЕВ и ESS. Три стратешки насоки излегуваат во прв план за корејските производители: прво, иновации во процесите со LFP поддржани од вештачка интелигенција за подобрување на цените и квалитетот, со цел да се конкурираат со кинеските производители; второ, развој на батерии од следната генерација — како solid-state, лити-сумраци, метал-лизични или натриум-јонски — при что ќе бидат прилагодени на конкретни апликации, без намери за директна замена на сегашните; и трето, зајакнување на безбедноста и доверливоста, особено за ESS и дата центри, со акцент на термичкиот менаџмент, рана детекција на проблеми, предвидување на работниот век и одржување базирано на оперативни податоци. Изначално, ESS се гледаше како маркет дополнителен, но станува стожер на самостојниот раст, поддржан од растот на обновливите енергии и побарувачката за дата центри со ИИ, кои бараат стабилна и флексибилна енергија; ESS функционира како буфер помеѓу понудата и побарувачката поради ограничувањата во брзото ширење на енергетската инфраструктура. За производителите, тоа значи проширување од производство на ќелии до целосни решенија, вклучувајќи дизајн, системи за управување (BMS и EMS), превенција од пожари и оперативна анализа. Во овој контекст, LFP е уште поважен бидејќи ги задоволува најдобрите барања за цена, долг век на траење и безбедност. Стратегијата на Кореја мора да оди понатаму од телеграфирањето по најниската цена, фокусирајќи се на локална продукција, транспарентност, стабилен квалитет и системска интеграција за глобални клиенти, освен кинеските. За напредок, корејската индустрија мора паралелно да: 1) ги позиционира ESS како централна пазарна категорија; 2) да ја утврди LFP како клучен дел за ESS и почетните ЕВ; 3) да ја вреднува безбедноста и вештачката интелигенција како премиум димензии; и 4) да ја прекрај процедурата за комерцијализација на батерии од следната генерација, во согласност со конкретни апликации. Инаку, идната конкуренција нема да се базира само на енергетска густина, туку на способноста да се понудат системи со безбедни, долготрајни, доверливи и интелигентни батеријски решенија. Во суштина, насоките на клучните корејски производители после InterBattery го рефлектираат овој стратешки трансформативен тренд, со акцент на иновации со LFP и вештачка интелигенција, напредни батерии прилагодени за различни апликации и решенија фокусирани на безбедност. Успехот на индустријата ќе зависи од брзината со која ќе изгради портфолио и оперативни капацитети за ерата на енергетската инфраструктура насочена кон ESS и ИИ, наместо само на традиционалните хемии и енергетска густина.