एआई किस तरह बी2बी खरीद को क्रांतिकारी बना रहा है: सीआरओ और सीएमओ के लिए रणनीतियाँ
Brief news summary
पिछले 18 महीनों में, AI ने B2B खरीद प्रक्रिया को बदलकर प्रतिस्पर्धा को तेज़ किया है, मूल्यांकन को गति दी है, कीमतों में पारदर्शिता बढ़ाई है, और शुरुआती बिक्री के प्रभाव को कम किया है। खरीदार अब स्वतंत्र शोध में AI-supported पर अधिक भरोसा कर रहे हैं, जिसमें 60% लोग बिक्री टीम से संपर्क करने से पहले समय बचाने के लिए AI का उपयोग करते हैं। यह बदलाव राजस्व और विपणन नेताओं को तुरंत अनुकूलित होने की चुनौती देता है। सफल होने के लिए, व्यवसायिक नेताओं को चार रणनीतियों पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए: AI-अनुकूल डिजिटल सामग्री बनाना जिसमें स्पष्ट स्थिति और प्राधिकरण हो; विशेषज्ञ, व्यक्तिगत AI अंतर्दृष्टियों का उपयोग करके पांच मिनट के भीतर संभावित ग्राहकों का जवाब देना; AI-संचालित डेमो और ROI टूल्स के जरिये खरीदारी को सरल बनाना; और पारदर्शी, प्रतिस्पर्धात्मक, मूल्य आधारित मूल्य निर्धारण मॉडल विकसित करना जो AI की जाँच से सुरक्षित हो। जैसे-जैसे AI तेज, अधिक पारदर्शी, और मूल्यवान ग्राहक बातचीत को प्रेरित कर रहा है, वैसे-वैसे कंपनियाँ अपनी सामग्री, उपकरण, मूल्य निर्धारण और कौशल को अनुकूलित करेंगी, अन्य कंपनियाँ बातचीत शुरू होने से पहले ही सौदे खोने का खतरा मोल लेंगी।पिछले 18 महीनों में, कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) ने B2B खरीद प्रक्रिया को गहराई से बदल दिया है, जिसमें प्रतिस्पर्धात्मक परिदृश्य का विस्तार, मूल्यांकन अवधि का संक्षेपण, कीमतों में पारदर्शिता का बढ़ावा, प्रारंभिक बिक्री प्रभाव को कम करना और सेल्स प्रतिनिधियों पर विशेष विशेषज्ञता प्रदान करने का दबाव बढ़ाना शामिल है। अब खरीदार समाधान खोजने, मूल्यांकन करने और आपूर्तिकर्ताओं की सूची बनाने के तरीके बदल गए हैं, वे अक्सर बिक्री प्रतिनिधियों से संपर्क करने से पहले ही निर्णय ले लेते हैं, जिससे प्रारंभिक बिक्री प्रभाव कम होता है और मूल्य निर्धारण का नियंत्रण भी shifts होता है। विक्रेता का अलगाव अब अधिकतर एल्गोरिदम के माध्यम से होता है, जिससे बिक्री funnel सख्त हो रहा है। यह परिवर्तन मुख्य राजस्व अधिकारी (CROs) और मुख्य विपणन अधिकारी (CMOs) के लिए महत्त्वपूर्ण प्रभाव डालता है। एक नवीनतम बहु-उद्योग सर्वेक्षण से पुष्टि होती है कि पारंपरिक बिक्री विधियों के स्थान पर AI-संचालित स्व-सेवा खरीद प्रक्रियाएं आ रही हैं। AI का उपयोग बढ़ता जा रहा है वर्तमान में, 60% खरीदार समाधान की खोज में AI का मध्यम या व्यापक रूप से उपयोग कर रहे हैं, और 43% बताते हैं कि AI ने उन्हें खोज और योग्यता के दौरान अपने समय का 30% से अधिक बचाया है। जो CROs और CMOs जल्दी से अनुकूलित करते हैं, वे खरीदारी यात्रा को अपने पक्ष में प्रभावित कर सकते हैं; जो नहीं करते, वे बातचीत शुरू होने से पहले ही बाहर हो सकते हैं। चार व्यावसायिक आवश्यकताएं तुरंत प्रतिक्रिया चाहती हैं: 1. अपनी डिजिटल उपस्थिति को AI खोज के अनुरूप बनाएं यदि AI आपकी ब्रांड की स्पष्ट व्याख्या नहीं कर सकती, तो वह आपको सिफारिश नहीं करेगी। अधिकारियों को मूल्यांकन करना चाहिए कि AI सारांश उनके वर्गीकरण का सही प्रतिबिंब हैं या नहीं। CMOs और CROs के लिए कदम: - वेबसाइटें, केस स्टडीज़, मूल्य निर्धारण पृष्ठ और तकनीकी दस्तावेज़ ऐसे बनाएं जो AI-के अनुकूल हों, जिसमें स्वामित्व अनुसंधान और नामित फ्रेमवर्क शामिल हों। - अपनी स्थिति स्पष्ट और स्पष्ट रूप से परिभाषित करें, वर्गीकरण, भिन्नता और लक्षित ग्राहक को निर्दिष्ट करें। - निरंतर विचार नेतृत्व, बैकलिंक्स और SEO-ड्राइवल्ड फ़ॉर्मेटिंग के माध्यम से authority बढ़ाएं ताकि AI में आपकी चर्चा बढ़े। - त्रैमासिक AI मिस्ट्री शॉपिंग करें ताकि यह विश्लेषण कर सकें कि जेनरेटिव AI आपकी ब्रांड को प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में कैसे दर्शाता है और तुरंत नरेटिव में कोई कमी है तो उसे ठीक करें। 2. पहले पांच मिनट जीतें AI-संचालित खरीद चक्र में, गति और सामग्री महत्वपूर्ण हैं—प्रारंभिक संपर्क को खरीदार की सोच को आगे बढ़ाना चाहिए। कार्यवाई: - लीड प्रबंधन को इस तरह से पुनः डिज़ाइन करें कि जवाब देने में तेजी हो—सर्वश्रेष्ठ रूप से पांच मिनट के अंदर—साथ ही रियल-टाइम ट्रैकिंग और जिम्मेदारी सुनिश्चित करें। - सुनिश्चित करें कि पहली मानवीय संपर्क विशेषज्ञता प्रदान करें, स्क्रिप्टेड क्वालिफिकेशन नहीं। - बिक्री विकास प्रतिनिधियों (SDRs) को AI टूल्स से लैस करें ताकि वे तुरंत खरीदार के संदर्भ को समझ सकें, व्यक्तिगत पहुंच बना सकें, बुद्धिमान पूर्व-योग्यता कर सकें और सटीक राउटिंग कर सकें। - फ्रंटलाइन तकनीकी ज्ञान को प्रशिक्षण के माध्यम से मजबूत करें और कवर मॉडल में बदलाव करें ताकि विषय विशेषज्ञों को जल्दी से शामिल किया जा सके, जिससे विश्वास और सौदे की गति बढ़े। 3.
खरीदने के अनुभव से friction हटाें तेज़ खोज से खरीदार की उम्मीदें भी बढ़ते हैं—तेजी और सरलता प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन जाते हैं। कार्यवाई: - मूल्य निर्धारण अनुमोदन, कानूनी समीक्षा और अनुबंध वार्ताएँ जैसी आंतरिक प्रक्रियाओं को तेज़ करें। - उत्पाद पैकेजिंग, शर्तें और ऑनबोर्डिंग को सरल बनाएं ताकि जोखिम perception और मूल्य का समय कम हो। - इंटरैक्टिव ROI मॉडल, कन्फ़िगरेटर और AI-चालित डेमोज़ को लागू करें, जो अब प्रतिस्पर्धात्मक श्रेणियों में मानक हैं। - प्रत्येक खरीद चरण की जाँच करें कि क्या उसमें देरी, दोहराव या अनावश्यक जटिलता है। 4. कीमतों को AI-प्रतिरोधी और रणनीतिक रूप से मजबूत बनाएं AI लगातार मूल्य निर्धारण मॉडल का आकलन और तुलना करता रहता है। नेताओं को यह मूल्यांकन करना चाहिए कि क्या AI उनके प्रीमियम स्थापन का समर्थन कर रहा है या कमजोर कर रहा है। कार्यवाई: - स्पष्ट रूप से अपनी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त का वर्णन करें, जो AI पढ़ सके। - मूल्य निर्धारण आर्किटेक्चर को सरल बनाएं ताकि वे मानकों के अनुरूप हों, मूल्य का स्पष्ट औचित्य हो और विक्रेताओं और AI दोनों के लिए आसानी से समझ में आएं। - परिणाम-आधारित या हाइब्रिड मूल्य निर्धारण मॉडल पर विचार करें जो रणनीतिक स्थान स्थापित करने में मदद करें। - मूल्य निर्धारण को मुख्य मूल्य संचालित कारकों से जोड़ें; अनिर्णय commoditization को जन्म देता है। सारांश में, AI ने B2B खरीद यात्रा को मूल रूप से बदल दिया है: खरीदार अधिक शोध करते हैं, सूचियां अलग बनाते हैं, तेजी से मूल्यांकन करते हैं, पारदर्शिता की मांग करते हैं और उच्च-मूल्य वाली बातचीत की अपेक्षा रखते हैं। जो सेल्स संगठन सक्रिय रूप से अपने सामग्री, टूल्स, कीमतों और क्षमताओं में बदलाव लाते हैं, वे सफलता पाएंगे, और जो बदलाव का विरोध करते हैं, उनके जोखिम हैं कि वे बातचीत शुरू होने से पहले ही सौदे गंवा सकते हैं।
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