Աշխատաշուկայում եղած փոփոխությունները կապված են արհեստական բանականության (ԱԲ) արագ ինտեգրմամբ բազմաթիվ բիզնես ոլորտներում։ Այս փոփոխությունը հատկապես նկատելի է տեխնոլոգիական ոլորտում, որտեղ ընկերությունները ակտիվ փորձարկումներ են կատարում ԱԲ կիրառությունների, ինչպիսիք են հաճախորդային սպասարկման քարդբոտներն ու տվյալների վերլուծության գործիքները՝ օպերացիաները օպտիմալացնելու և օգտվողի փորձը բարելավելու նպատակով։ Այնուամենայնիվ, ընդհուպ մինչ այսօր՝ նաև լայնածավալ հուզմունքը և ներդրումները ԱԲ-կենտրոնացված նախագծերում, նրանց հաջողության մակարդակը դեռևս շատ անորոշ է։ Վերլուծությունները ցույց են տալիս, որ մինչև 80%-ը այդ ԱԲ նախաձեռնությունները չեն հասնում սպասվող արդյունքների, ինչն ընդգծում է արդյունավետ ԱԲ կիրառման բարդություններն ու մարտահրավերները։ Իմացվում է, որ ինդústriaրական ընկերությունները փոփոխվող միջավայրին հարմարվելով՝ ավելի շատ զգում են ազդեցությունը։ Պատահայտ դեպքերից է Microsoft և Duolingo ընկերությունների վերջերս կատարած զանգվածային կրճատումները՝ նշանավորելու ռազմավարական վերիվայրում ԱԲ-առաջադրված մոդելների ուղղությամբ։ Այս աշխատավարձերի կրճատումները արտացոլում են լայնածավալ դինամիկան, որով ավտոմատացումը և ԱԲ-կենտրոնացված գործընթացները փոխում են աշխատանքի պահանջներն ու կազմակերպական կառուցվածքը։ Ընդ որում, Իրականում, քանի որ անհանգստացնող տեղեկատվությունը լայնորեն տարածված է, էլ ավելի շատ ընկերություններ զգում են, որ աշխատանքի կորստի վտանգը մեծ է։ Դրանցից շատերը նորից սկսել են գործատու գտնել մարդկանց՝ այն վայրերում, որտեղ ԱԲ-երը կատարելագործելու խնդիրներ ունեն, ինչը գալիք ժամանակաշրջանից հրատապ հետևություններ է առաջարկում ավտոմատագրման և աշխատանքի փոփոխությունների մասին։ Ակնկալվում է, որ ապագայում տեխնոլոգիական ոլորտում ԱԲ-ի ընդունումը անխուսափելի է և ավելի տարածված։ Օրինակ՝ Microsoft-ի տվյալներով՝ ներկայում գրանցված է, որ նրանց կոդաբազայի շուրջ 30%-ը ստեղծվել է ԱԲ-ի միջոցով, ինչը նշանավոր է ծրագրային ապահովումների զարգացումների մեջ։ Այս փոփոխությունը ներգրավված է նաև աշխատաշուկայի բնույթում՝ ծրագրավորողների համար աշխատանքային հայտարարությունների քանակը վերջին հինգ տարվա ընթացքում նվազել է՝ հնարավոր քանակությամբ արտադրողականության աճը, որը թույլ է տալիս ԱԲ գործիքների միջոցով։ Այժմ պահանջարկն էականորեն աճում է ԱԲ-կողմ գիտելիքների նկատմամբ։ Միացյալ Նահանգներում, օրինակ՝ մենաշնորհային է՝ արտասահմանյան գործակալական ռեսուրսները այն է՝ այն փաստը, որ այսօր յուրաքանչյուր չորս տեխնոլոգիական աշխատանքի հրապարակում պահանջվում է ԱԲ գիտելիքներ, ինչը կարևորվում է վերապատրաստումն ու հմտությունների զարգացումը՝ մրցակցելու այս փոփոխվող միջավայրում։ Սա բացում է մասնագետների համար հնարավորություն՝ կատարելագործելու իրենց ունակություններն ու տեղափոխվել տեղեր, որտեղ կիրառվում են ԱԲ տեխնոլոգիաները։ ԱԲ-ի ընդարձակ հայկական ներգրավվածության հետևանքները փորձում են դուրս գալ միայն աշխատանքային շուկայի փոփոխություններից։ Թեև դրանք կարող են խանգարող լինել, այնուամենայնիվ, պատմական փորձառությունները հուշում են, որ ԱԲ-կենտրոնացված նորարարությունները կարող են ստեղծել նոր վարձու խմբեր և հնարավորություններ՝ նախորդ տեխնոլոգիական հեղափոխությունների նման։ Օրինակ՝ դոտկոմ բումի փլուզումից հետո ստեղծված նորարարության և աշխատատեղերի աճը ցույց է տալիս, թե ինչպես շուկաները կարող են adaptation անել և զարգանալ տեխնոլոգիական փոփոխությունների ընթացքում։ Իմփուլում, կարելի է ասել, որ բիզնեսներում ԱԲ-ի ընդլայնումը փոփոխում է աշխատանքային շուկան՝ անորոշ կարճաժամկետ հետևանքներով։ Սակայն այդ ամենը կարող է նաև երկարաժամկետ աճի, նորարարության և աշխատատեղերի ստեղծման մեծ ներուժ ունեն։ Ընկերությունները, աշխատողները և քաղաքական կայացնողները պետք է խումբ դուրս գան այս բարդ փոփոխությունից՝ ռազմավարություններ պատրաստելով փոփոխականություն, վերապատրաստում և պատասխանատու ԱԲ-ի կիրառություն ձերք բերելու համար՝ առավելագույն օգուտներ ստանալով և սիջում ռիսկերը նվազեցնելու համար։