Keitas Sonderlingas, buvęs Darbo departamento pavaduotojas under Trampo administraciją, neseniai išskyrė didelę kliūtį dirbtinio intelekto (DI) priėmimui JAV darbo jėgoje: darbuotojų nepasitikėjimą. Kalbėdamas „Business Roundtable“ renginyje, jis paaiškino, kad darbuotojų skepticizmas dėl darbdavių naudojimo DI žymiai lėtina jo įsisavinimą įvairiuose sektoriuose. Manoma, kad DI yra transformuojanti technologija, galinti pagerinti produktyvumą, sprendimų priėmimą ir inovacijas. Tačiau daugelis darbuotojų baiminasi prarasti darbo vietas dėl automatizacijos, todėl atsiranda pasipriešinimas DI pagrįstoms priemonėms. Sonderlingas pripažino, kad šios nuomonės yra pagrįstos, nes tyrimai prognozuoja reikšmingą darbo vietų praradimą dėl didėjančios automatizacijos ir DI gebėjimo pakeisti rutininį ir kai kurias sudėtingesnes užduotis. Ši nerimo dėl darbo saugumo nuotaika kelia iššūkių sklandžiam DI priėmimui. Norėdama tai spręsti, Trampo administracija pasiūlė aktyvią švietimo strategiją. Sonderlingas pabrėžė ankstyvą DI žinių įtraukimą į švietimo sistemą, siekiant paruošti būsimus darbuotojus reikalingais įgūdžiais ir sumažinti baimę, skatinti supratimą ir žinojimą. Remiantis tuo, buvo priimtas vykdomasis įsakymas, įpareigojantis kurti DI programas mokyklose visoje šalyje. Ši iniciatyva siekia demistifikuoti DI, paruošti mokinius darbui su DI integruotoje darbo rinkoje ir stiprinti pasitikėjimą, sprendžiant iššūkius nuo pat pagrindų.

Platesnės diskusijos apie DI darbo vietose suderina technologines galimybes su teisėtomis problemomis apie praradimus ir etiką. Sonderlingo komentarai pabrėžia žmonių faktorių – pasitikėjimo ir priėmimo – svarbą kartu su technologijomis. Kadangi DI vis labiau įsitvirtina verslo funkcijose, atsakinga komunikacija ir darbuotojų įtrauktis taps būtini. Darbdaviams reikės atsakingai diegti DI ir įtraukti darbuotojus į su juo susijusius pokalbius apie jo poveikį jų vaidmenims. Administracijos švietimo strategija atspindi būsimąjį požiūrį į darbo jėgos adaptaciją ir DI ekonominių naudų maksimizavimą. Nors iššūkių vis dar yra, tokiomis pastangomis siekiama sukurti informuotą, pasitikinčią ir lankstią JAV darbo jėgą, pasirengusią ateities ekonomikai. Apibendrinant, darbuotojų nepasitikėjimo įveikimas yra būtinas norint sėkmingai diegti DI. Per švietimą ir skaidrumą verslai ir vyriausybė galės bendradarbiauti, kad DI taptų papildymo ir pažangos įrankiu, kurstydamas atsparią, įgudusią ir prisitaikančią JAV darbo jėgą, pasiruošusią ateities ekonomikoms.