Keith Sonderling, aliyekuwa Naibu Waziri wa Ajira chini ya utawala wa Trump, hivi karibuni alibainisha kizuizi kikubwa kwa upanuzi wa AI katika soko la ajira la Marekani: kuaminiana kwa wafanyakazi. Akizungumza katika tukio la Mkutano wa Biashara, alieleza kuwa shaka miongoni mwa wafanyakazi kuhusu matumizi ya AI na waajiri wao inachelewesha sana ufanikishaji wake katika sekta mbalimbali. AI inaonewa kama mabadiliko makubwa, capable ya kuongeza tija, uamuzi wa kisasa, na uvumbuzi. Hata hivyo, wafanyakazi wengi wanahofia kupoteza ajira kutokana na automatisation, jambo linalosababisha upinzani kwa matumizi ya vifaa vinavyotegemea AI. Sonderling alithibitisha kuwa matatizo haya ni halali, kwani tafiti zinatabiri kupotea kwa ajira kubwa kutokana na kuongezeka kwa automatisation na uwezo wa AI kubadilisha kazi za kila siku na baadhi ya kazi ngumu. Hofu hii ya usalama wa ajira ina changia kizuizi kwa upunguzaji mzuri wa AI. Ili kushughulikia hili, utawala wa Trump ulitetea njia ya elimu ya mapema. Sonderling alisisitiza kuanzisha ujuzi wa AI mapema kwenye elimu ili kuwapa wafanyakazi wa siku zijazo ujuzi muhimu na kupunguza hofu kwa kuanzisha uelewa na uelewa wa kina. Kusaidia hili, agizo la kiutawala lilizidi kusisitiza kuandaliwa kwa mtaala wa AI shuleni kote nchini.

Mpango huu unalenga kufanikisha kuondoa ufunuo wa AI, kuandaa wanafunzi kwa soko la ajira linaloongozwa na AI, na kukuza kuaminiana kwa kushughulikia changamoto kutoka sehemu ya chini. Mazungumzo makubwa kuhusu AI kazini yanazidiana kati ya ahadi za kiteknolojia na wasiwasi halali kuhusu kupotea kwa kazi na maadili. Maoni ya Sonderling yanasisitiza umuhimu wa kushughulikia mambo ya kibinadamu—kuaminiana na kupokelewa—pamoja na teknolojia. Kadri AI inavyozidi kuingizwa zaidi kwenye shughuli za biashara, mawasiliano wazi na ushirikiano wa wafanyakazi vitakuwa ni muhimu sana. Waajiri wanahitaji kuendesha AI kwa uwajibikaji na kushiriki wafanyakazi kuelewa athari zake kwenye majukumu yao. Msisitizo wa elimu wa serikali unaakisi mkakati wa mbele wa kuhakikisha ufananishaji wa wafanyakazi na kutumia faida za kiuchumi za AI kikamilifu. Ingawa changamoto bado zipo, juhudi hizi zinakusudia kujenga wafanyakazi wenye elimu, wenye kujiamini, na wenye ujuzi wa kushiriki kikamilifu, wanaoiona AI kama fursa badala ya tishio. Kwa kumalizia, kushinda kuaminiana kwa wafanyakazi ni muhimu kwa mafanikio ya upanuzi wa AI. Kupitia elimu na uwazi, biashara na serikali wanaweza kushirikiana kumfanya AI kuwa chombo cha kuongezeka kwa uwezo na maendeleo, na kuunda soko la ajira la Marekani linalojiandaa kwa uchumi wa baadaye, wenye ustahimilivu, wenye ujuzi, na wa kubadilika.