El vizconde Camrose, Ministro de la Sombra del Reino Unido para la Inteligencia Artificial, ha abordado las crecientes críticas sobre el uso de la IA en reclutamiento y contratación, presentando una visión crítica de las prácticas actuales, considerándolas emocionales e ineficientes. Argumentó que los problemas van más allá de la tecnología, destacando que muchas herramientas de reclutamiento se basan en paradigmas obsoletos, en particular en la dependencia de los CVs, una práctica que remonta a la iglesia medieval. A pesar de los siglos transcurridos, los métodos de evaluación de candidatos han cambiado poco, lo que ha resultado en sistemas institucionalizados que no se adaptan al mercado laboral dinámico de hoy en día. Identificó como un problema clave la "carrera armamentística tecnológica" entre empleadores y buscadores de empleo, en la que ambos lados utilizan herramientas cada vez más sofisticadas —como sistemas avanzados de seguimiento de candidatos y técnicas de optimización de currículums— para superarse mutuamente. En lugar de simplificar la contratación, esta carrera prolonga las búsquedas de empleo y genera frustración y agotamiento emocional. El vizconde Camrose amplió sobre los impactos más amplios de estas ineficiencias, enfatizando que las búsquedas prolongadas y las desajustes de habilidades obstaculizan la movilidad profesional y la productividad en el lugar de trabajo. Sugirió que los países que desarrollen mercados laborales más eficientes y confiables verían ganancias considerables en productividad nacional y bienestar de la población. En el centro de su argumento está la necesidad de un rediseño fundamental de los sistemas de contratación.

En lugar de simplemente acelerar o escalar las tecnologías actuales, debería adoptarse un cambio de paradigma hacia soluciones integradas y diseñadas con propósito, que replanteen la identificación, evaluación y correspondencia de talento. Al abandonar prácticas fragmentadas y arcaicas, estos sistemas permitirían procesos de reclutamiento más transparentes, justos y efectivos. Según el vizconde Camrose, esta visión aprovecharía plenamente la inteligencia artificial y las tecnologías avanzadas —no solo para automatizar tareas, sino para transformar por completo la contratación. Los empleadores podrían identificar con mayor precisión a los candidatos alineados con las necesidades organizacionales, mientras los buscadores de empleo disfrutarían de un proceso más sencillo y con menos estrés hacia la incorporación laboral. Los beneficios van más allá de las colocaciones individuales. Un mercado laboral más eficiente y confiable podría reducir la duración del desempleo, mejorar la satisfacción laboral, fortalecer la resiliencia económica y promover la adaptabilidad de la fuerza laboral ante industrias en rápida evolución. En resumen, la respuesta del vizconde Camrose a las críticas sobre la contratación con IA pide reconsiderar los métodos de reclutamiento abordando los sistemas y prácticas históricos en lugar de centrarse únicamente en la tecnología. Aboga por pasar de reparaciones incrementales en procesos defectuosos a diseños innovadores que mejoren las experiencias de contratación y aumenten la productividad nacional y el bienestar social.