Il visconte Camrose, Ministro Ombra per l'Intelligenza Artificiale nel Regno Unito, ha affrontato le crescenti critiche sull'uso dell’AI nel reclutamento e nelle assunzioni, presentando una visione critica delle pratiche attuali considerate emotive e inefficaci. Ha sostenuto che i problemi vanno oltre la tecnologia, evidenziando che molte tecnologie di recruiting si basano su paradigmi obsoleti, in particolare sulla dipendenza dai CV, una pratica che risale alla Chiesa medievale. Nonostante siano passati secoli, i metodi di valutazione dei candidati sono cambiati poco, portando a sistemi istituzionalizzati inadeguati al mercato del lavoro frenetico di oggi. Ha identificato un problema chiave nello “corsa agli armamenti tecnologici” tra datori di lavoro e candidati, in cui entrambe le parti utilizzano strumenti sempre più complessi—come sistemi di tracciamento dei candidati sofisticati e tecniche di ottimizzazione dei curriculum—per superarsi a vicenda. Piuttosto che semplificare il processo di assunzione, questa corsa prolunga le ricerche di lavoro e provoca frustrazione e affaticamento emotivo. Il visconte Camrose ha approfondito gli impatti più ampi di tali inefficienze, sottolineando che lunghe ricerche e disallineamenti di competenze soffocano la mobilità professionale e la produttività sul lavoro. Ha suggerito che i paesi che sviluppano mercati del lavoro più efficienti e affidabili vedrebbero notevoli guadagni in termini di produttività nazionale e benessere della popolazione. Al centro del suo ragionamento vi è la necessità di una riprogettazione fondamentale dei sistemi di assunzione.

Invece di limitarsi ad accelerare o espandere le tecnologie attuali, dovrebbe esserci un cambiamento di paradigma verso soluzioni integrate e create ad hoc che ripensino l’identificazione, la valutazione e l’abbinamento dei talenti. Superando pratiche frammentate e antiquate, tali sistemi permetterebbero processi di reclutamento più trasparenti, equi ed efficaci. Secondo il visconte Camrose, questa visione consentirebbe di sfruttare appieno l’AI e le tecnologie avanzate—non solo per automatizzare compiti, ma per trasformare radicalmente l’intero processo di assunzione. I datori di lavoro potrebbero identificare con maggiore precisione i candidati in linea con le esigenze organizzative, mentre i cercatori di lavoro godrebbero di un percorso più semplice e meno stressante verso l’impiego. I vantaggi vanno oltre le singole assunzioni. Un mercato del lavoro più efficiente e affidabile potrebbe ridurre i tempi di disoccupazione, migliorare la soddisfazione professionale, aumentare la resilienza economica e promuovere l’adattabilità della forza lavoro in un contesto di industrie in rapido mutamento. In sintesi, la risposta del visconte Camrose alle critiche sull’assunzione tramite AI invita a ripensare le pratiche di reclutamento affrontando i sistemi fondamentali e le pratiche storiche, invece di concentrarsi esclusivamente sulla tecnologia. Egli sostiene un passo avanti dai semplici interventi su processi fallaci verso soluzioni innovative che migliorino le esperienze di assunzione e rafforzino la produttività nazionale e il benessere sociale.