Viscount Camrose, de Schaduwminister voor Kunstmatige Intelligentie in het Verenigd Koninkrijk, heeft zich uitgesproken over de groeiende kritiek op het gebruik van AI bij werving en selectie, en presenteert een kritische kijk op de huidige wervingspraktijken als emotioneel en inefficiënt. Hij betoogde dat de problemen verder gaan dan technologie, en benadrukte dat veel wervingstechnologie gebaseerd is op achterhaalde paradigma’s, vooral de afhankelijkheid van cv’s, een praktijk die teruggaat tot de middeleeuwse kerk. Ondanks de eeuwen die verstreken zijn, zijn de methoden voor kandidaatbeoordeling nauwelijks veranderd, wat leidt tot institutionalisering van systemen die slecht aangepast zijn aan de snelle arbeidsmarkt van tegenwoordig. Hij identificeerde een belangrijk probleem in de "technologische wapenwedloop" tussen werkgevers en werkzoekenden, waarbij beide partijen steeds complexere hulpmiddelen gebruiken—zoals geavanceerde applicant tracking systemen en resume-optimalisatietechnieken—om elkaar te overtroeven. In plaats van het wervingsproces te vereenvoudigen, verlengt deze race de zoektocht naar een baan en veroorzaakt het frustratie en emotionele uitputting. Viscount Camrose ging in op de bredere gevolgen van deze inefficiënties, en benadrukte dat langdurige zoektochten en vaardighedensMismatch de mobiliteit op de arbeidsmarkt en de productiviteit op de werkvloer beperken. Hij stelde voor dat landen die een efficiëntere en betrouwbaardere arbeidsmarkt ontwikkelen, aanzienlijke voordelen zouden behalen in nationale productiviteit en het welzijn van de bevolking. Centraal in zijn betoog staat de behoefte aan een fundamenteel herontwerp van het wervingssysteem.

In plaats van simpelweg de huidige technologieën sneller of op grotere schaal toe te passen, zou er een paradigmaverschuiving moeten plaatsvinden naar geïntegreerde, op een doel gerichte oplossingen die talentidentificatie, beoordeling en matching opnieuw uitvinden. Door verder te gaan dan gefragmenteerde, achterhaalde praktijken, zouden dergelijke systemen meer transparante, rechtvaardige en effectieve werving mogelijk maken. Volgens Viscount Camrose zou deze visie AI en geavanceerde technologieën volledig benutten—en niet alleen om taken te automatiseren, maar om het hele wervingsproces te transformeren. Werkgevers zouden kandidaten beter kunnen identificeren die aansluiten bij de organisatorische behoeften, terwijl werkzoekenden een eenvoudiger en minder stressvol pad naar werk zouden hebben. De voordelen strekken zich uit voorbij individuele plaatsen. Een meer effizient, betrouwbaar arbeidsmarkt zou de duur van werkloosheid kunnen verkorten, werktevredenheid verbeteren, economische veerkracht versterken en de aanpassingsfunctie van de arbeidsmarkt bevorderen temidden van snel veranderende industrieën. Kortom, de reactie van Viscount Camrose op de kritiek op AI-gestuurde werving roept op tot een heroverweging van de methoden van recruitment door de fundamenten en historische praktijken aan te pakken, in plaats van uitsluitend te focussen op technologie. Hij pleit voor het overstappen van incrementele reparaties van gebrekkige processen naar innovatieve ontwerpen die de wervingservaring verbeteren en de nationale productiviteit en het sociale welzijn versterken.