OpenAI, sem upphaflega var lofsungið fyrir að þróa almenn sjálfvirk greind (AGI) fyrir víðtæka hagsmuni mannkynsins, er nú rekist á innri deilur og breytilegan stefnuumrót sem hafa vakið deilur innan tæknifyrirtækja og siðferðisríkja. Miðpunktur þessa óreiðu er meðstofnandi og aðalvísindamaðurinn Ilya Sutskever og forstjórinn (CEO) Sam Altman, en mótstoðarmyndir þeirra sýna djúpstæðar togstreitur um forgangsröðun, stjórnun og hvernig meðhöndla skuli siðferðis- og öryggisáskoranir tengdar AGI. OpenAI var stofnað sem vaðmálslaus samtök sem helguðust því að samræma AGI við mannlega gildi og auka alheimsbætti, og lagði mikla áherslu á gagnsæi, samvinnu og varúð gegn misuse þegar stofnunin var að hefjast. Hins vegar, með hraðri vaxtaraukningu geta AI, fór stofnunin að stefna að viðskiptalegum markmiðum og hraðri útgáfu vöru, sem skapaði árekstur milli nýsköpunar og ábyrgðar. Árið 2023 lýsti Sutskever opinskátt yfir alvarlegum áhyggjum af stefnu OpenAI og áhættunni sem AGI gæti skapað fyrir mannkynið. Hann var svo kvíðinn að hann lagði til að byggja öruggt herbergi til að vernda kjarnanumenn og tryggja áframhaldandi rannsóknir í tilfelli mögulegs AGI-h ára — sem sýndi alvarleika þeirra sem töldu stöðu mála mikilvæg. Á meðan jukust erfiðleikar í stjórnunarstarfsemi: áhyggjur Sutskevers af vanvirðingu á öryggisleiðum fóru saman við gagnrýni á stíl Altman og fyrirtækjamenninguna, sem sögð var vera toksísk og sýna vanrækslu á öryggismálum. Þetta leiddi til stýrivaldabaráttu, þar sem Sutskever og CTO Mira Murati kröfðust afskipta Altman til að endurheimta áherslu á öryggi og siðferðislega stjórnunarstefnu.

Árið 2023 náði þessi deila hámarki þegar Altman var stuttu rekinn sem forstjóri, en síðar náði hann völdum á ný með stuðningi starfsmanna og fjárfesta. Þessi atburður sýndi hversu viðkvæmt og flókið er að stjórna einu af áhrifamestu fyrirtækjum í AI, þar sem fáir einstaklingar ráða yfir þungri völdum yfir tækni sem hefur mikil áhrif á samfélagið. Eftir þessa uppreisn gerði OpenAI hröðri stækkun með umtalsverðum fjárfestingum til að styðja við markaðssetningu — sem olli gagnrýni á vinnuaflsránið, skorti á siðferðilegri eftirliti og áhyggjum af miðstýringu AI-styrks í fá eigu stórfyrirtækja. Átthverfar hafa bæði Sutskever og Murati hætt í OpenAI til að stofna ný fyrirtæki sem einblína á öruggari og siðferðilega byggða þróun AI. Frá þeim tíma er þessi skilningur mikilvægur stjórnarbreyting og setur spurningar um framtíðarstefnu OpenAI. Þessi vaxandi saga endurspeglar víðtækari áskoranir iðnaðarins: samruna hraðfra AI-tækniþróunar og viðskiptahagsmuna við þörfina á sanngjörnu ávinningi og ábyrgð á áhættu. Því meira sem AI verður til að umbreyta hagkerfum, samfélögum og alþjóðlegri völd, er mikilvægt að spyrja hvort núverandi stefna muni stuðla að alhliða þróun eða auka ójöfnuð og völdahrefn. Áhættan fyrir mannkynið er óvenju mikil þegar OpenAI, sem einu sinni var frumkvöðull í siðferðilegri AI, stígur inn í þessi flóknu mál á meðan samkeppni aukast og áhættan er mikil.