ਦੁਸਰੇ ਅੱਧੀ ਸ਼ਤਾਬਦੀ ਦੇ ਨੀਤੀਨਿਰਧਾਰਕ ਨੇ ਸੰਗਠਿਤ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਮਅੱਦੇਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਸਾਧਨ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਆਰਥਿਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸਯੋਗਤਾ ਦੇ ਇੱਕ ਮੂਲ ਅੰશ ਵਜੋਂ ਮੰਨਿਆ। 1956 ਵਿੱਚ ਅਮਲਗਾਮੇਟਡ ਕਲੋਥਿੰਗ ਵਰਕਰਜ਼ ਆਫ਼ ਅਮਰੀਕਾ ਦੀ ਸੱਥਾ ਵਿੱਚ, ਏleanor ਰੂਜ਼ਵੇਲਟ ਨੇ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ‘ਤੇ ਜੋਰ ਦਿਤਾ ਕਿ ਇਹ ਸਾਰੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਅਤੇ ਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹਨ, ਜੋ ਮਿੱਤੀ ਸੱਤਰ ਸਾਲਾਂ ਬਾਅਦ ਵੀ ਪ੍ਰਾਸੰਗਿਕ ਹੈ। ਕੜੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਕ੍ਰਿਤ੍ਰਿਮ ਬੁੱਧੀਮਤਾ (AI) ਵਿੱਚ ਤਰੱਕੀ ਹੋ ਰਹੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਾਮਕਾਜ ਦੀ ਸਰਚਨਾ ਅਤੇ ਇਸ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰਣ ਵਾਲੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਅਣਪਰ_WAKEਖੀ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਆ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਯੂਨੀਅਨ—ਜੋ ਫ਼ਰਮਾਵਰ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੇ ਹੱਕਾਂ ਅਤੇ ਸ਼ਰਤਾਂ ਲਈ ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ ਤੇ ਅਹੰਕਾਰਪੂਰਨ ਰਹੇ ਹਨ—ਹੁਣ ਇੱਕ ਜਟਿਲ ਕਰਤੂਸ ਨਾਲ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਕਿ ਮਸ਼ੀਨ-ਵਧੀਕ ਅਰਥ ਥੀਕ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ, ਜਿੱਥੇ AI-д੍ਰਾਈਵਡ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਸੁਪਰਲਿਖਤ ਅਤੇ irreversible ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਯੂਨੀਅਨ 19ਮੀਆਂ ਸਦੀ ਦੀਆਂ ਵਪਾਰਿਕ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਲਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪੰਨ ਹੋਏ, ਜੋ ਸਾਝੇ ਸਰੀਰਕ ਕਾਰਜਸਥਾਨ ਅਤੇ ਸਾਫ਼ ਕਾਰਜਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਸੰਗਠਿਤ ਹੋਏ। ਸਮਾਂ ਨਾਲ, ਇਹ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤਾਕਤਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਹੋ ਗਏ, ਮੈਂਬਰ ਦੂਸਰੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਹੱਕਾਂ ਲਈ ਲੜਦੇ, ਵਧੀਆ ਮਜ਼ਦੂਰੀ, ਸੁਖਦਾਈ ਐਥਰਕਾਰ ਅਤੇ ਕਾਨੂਨੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਯਕੀਨ ਬਣਾਉਂਦੇ. ਹਾਲਾਂਕਿ, ਤਕਨੀਕ ਨੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੀ ਹੱਦ ਨੂੰ ਚੈਲੰਜ ਕੀਤਾ ਹੈ: ਜਿਵੇਂ 20ਵੀਂ ਸਦੀ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ স্বচਾਲক ਅਟੋਮੇਸ਼ਨ ਕਾਰਨ ਲਿਫ਼ਟ ਦੇ ਕਾਰੀਗਰਾਨ਼ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਖਤਮ ਹੋਈ, ਇਹ ਇਸ ਪ੍ਰਵਿਰਤਸ਼ੀਲਤ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਾਰੰਭਿਕ ਉਦਾਹਰਨ ਸੀ। ਅੱਜ, AI ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਡੂੰਘਾ ਹੋ ਚੁਕਾ ਹੈ, ਜੋ ਲੋਜਿਸਟਿਕਸ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਮੀਖਿਆ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾ ਉਦਯੋਗ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਹਰ ਸ਼ੈਣੀ ਵਿੱਚ ਨਵੇਂ ਅਰਥ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਅਕਸਰ ਮਨੁੱਖਾਂ ਤੋਂ ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਖ਼ਰਚੇ-ਕਾਰਗਰ ਹੈ। ਪਿਛਲੇ ਰਾਸ਼ਟਰpäਤੀ ਬਰਾਕ ਓਬਾਮਾ ਨੇ 2024 ਵਿੱਚ ասել ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਚੁਣੀਦਾ ਕੋਡਰ ਹੀ AI-ਪੈਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮਿੰਗ ਨੂੰ ਟਕਰਾਉਣਗੇ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਤਾਕਤ ਨੌਕਰੀ ਵਾਲੇ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਹੇਠਾਂ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਪ੍ਰਾਚੀਨ ਤੌਰ ‘ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮੰਨੀ ਜਾਂਦੀਆਂ ਸਨ। ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨੇ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਲਈ ਗੰਭੀਰ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਖੜੇ ਕਰ ਦਿੱਤੇ ਹਨ। ਪਰੰਪਰਾ ਸਾਧਨ ਜਿਵੇਂ ਹੜਤਾਲਾਂ ਅਤੇ ਚੁੱਕੀ-ਝਠਕਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਅਜੇ ਵੀ ਮਨੁੱਖੀ ਮੰਜ਼ੂਰੀਆਂ ਤੇ ਤੌਲੀਆਂ ਗਈ ਸੀ; ਪਰ AI-ਚਾਲਿਤ ਕਾਰਜਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ ਖੋਜਣ ਵਾਲੇ ਅਲਗੋਰਿਥਮ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖਵਾਣੀ ਮਾਡਲ ਘੁੰਮਦੇ ਨਾਂ ਨੂੰ ਹੜਤਾਲ ਤੇਾਪਣ ਜਾਂ ਰਵਾਇਤੀ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦੇ। ਕੁਝ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਨੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਤਮਕ ਯਤਨਾਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਇਆ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਅਲਗੋਰਿਥਮਿਕ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਲਈ ਸਮਝੌਤਾ ਬੰਨਣਾ, AI ਫੈਸਲਿਆਂ ‘ਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ-ਕੁਸ਼ਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਲਾਗੂ ਕਰਨ.

ਹੋਰਾਂ ਨੇ ਲੇਬਰ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕੀਤੀ ਹੈ ਜੋ AI ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਕਾਰਜਪੱਧਰ ਚਿਕਿਤਸਾ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕਤਾ ਦੇ ਸੂਰਸ਼ਕਾਂ ਨਾਲ ਮਿਲਦੇਜ਼ੁਲਦੇ ਟਹਿਣਾ। ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਸੰਭਵਤ ਤੁਹਾਡੀ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਜ਼ਿਆਦਾ ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ AI ਸ਼ਾਸਨ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦਰਿਤ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਕਦਮਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕਈ ਯੂਨੀਅਨ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਰਹੇ ਹਨ, ਜੋ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੋਣ ਦੇ ਬਾਅਦ ਹੱਲ ਲੱਭਦੇ ਹਨ। AI ਦੀ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਉਸ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਪੁਰ਼ੈਹਲੇ ਵੇਖਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਇਸ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਸੰਗਠਿਤ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਆਪਣੀ ਮਿਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤਾਜ਼ਗੀ ਨਾਲ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ‘ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਮੌਜੂਦਾ ਨੌਕਰੀਆਂ ਦੀ ਰਾਖੀ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ ਨਾ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਸੰਬੰਧੀ ਸ਼ਹੀਦ ਬਣਨ ਵਾਲਾ। ਜਿਵੇਂ ਲਿਫ਼ਟ ਅਧਿਕਾਰੀ ਪਹਿਲਾਂ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਹੋ ਗਏ, ਅੱਜ ਦੇ ਅਮਲੀਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਅਣਚਾਹੇ ਰੋਲਾਂ ਸੁਵੀਕਾਰਣਾ ਪਏਗਾ; ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਇਹ ਪਰਿਵਰਤନਾਂ ਰੂਪ ਦੇਣ ਵਿੱਚ ਅਦਾਲਤੀ ਰਹੇਗੀ। ਜਰਮਨ ਮਾਡਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਉਦਾਹਰਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮੇਲਦਾ ਹੈ। ਦਸੰਬਰ 2024 ਵਿੱਚ, ਵੋਲਕਸਵੈਗਨ AG ਅਤੇ IG ਮੈਟਲ, ਜੋ ਦੁਨੀਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ, ਨੇ ZukünftVw (ਭਵਿੱਖ ਵੋਲਕਸਵੈਗਨ) ਸਮਝੌਤਾ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸਿੱਧ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਲੇਬਰ ਯੂਨੀਅਨ ਟਕਨੀਕੀ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦਿਲਚਸਪ ਸੌਦੇ ਅਧੀਨ, ਜਰਮਨ ਸਥਾਨਾਂ ਵਿੱਚ 2030 ਤੱਕ 35, 000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਰਿਟਾਇਰਮੈਂਟ, ਸਵੈਚੂਕ ਖਰੀਦਦਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਉਚਿਤ ਰਹਿਤਾ ਰਾਹੀਂ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਨਾ ਕਿ ਕਟੌਤੀਆਂ ਰਾਹੀਂ। ਵੋਲਕਸਵੈਗਨ ਨੌਕਰੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦੇਂਦਾ ਹੈ, 2030 ਤੱਕ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਬਿਜਲੀ ਵਾਹਨ ਉਤਪਾਦਨ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਸਮਝੌਤਾ ਲਚਕੀਲੇ ਕੰਮ ਮਾਡਲਾਂ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜ਼ਾਲੇ ਬਣਤਰ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀ ਮੁੜ ਵਿਤਰਣ, ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦਨ ਕਿਰਦਾਰਾਂ ਦੀ ਬਣਾਈ ਰੱਖੂੀ ਨੂੰ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਹਾਲਾਂਕਿ, IG ਮੈਟਲ ਨੇ ਇਸ ਸੰਰਚਨਾਤਮਕ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਟਕਨੀਕ ਅਤੇ ਕਮਾਈ ਦੇ ਮੁੱਖ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ‘ਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿੱਲਦਾ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ ਤੇ, ਵੋਲਕਸਵੈਗਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨਿਰੀਖੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ 1. 5 ਬਿਲਿਆਨ ਯੂਰੋ ਪ੍ਰਤੀ ਸਾਲ ਲਾਗਤ ਬਚਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ, ਤਾ ਕਿ 2030 ਤੱਕ ਬਿਜਲੀ ਵਾਹਨ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਅਜੇਤੋਂ ਮ leading ਕਰ ਸਕੇ। ਅਮਰੀਕੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਖੇਤਰਾਂ ਲਈ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾ ਭਿੰਨ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਵੋਲਕਸਵੈਗਨ-IG ਮੈਟਲ ਮਾਡਲ ਦੇ ਕੁਝ ਮੂਲਅੱਧੱਤਰ ਮੁੱਲਵਾਨ ਸਬਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਲੋਜਿਸਟਿਕਸ, ਟਰਾਂਸਪੋਰਟੇਸ਼ਨ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਸਹਾਈਤਾ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਸ਼੧ੰਧਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਖ਼ਤਰਾ ਵਧਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਅਮਰੀਕੀ ਯੂਨੀਅਨ ਤਕਨੀਕੀ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਤ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁਹੱਲை ਬਹਿਸਾਂ, ਲੜਾਈ ਜਾਣਵੀਂ ਹਨ; ਖਪਤਕਾਰ ਰੀ-ਸ਼ਿਕਸਿੰਗ ਅਤੇ ਮੁੜ-ਤਾਇਨਾਤ ਕੰਮ-ਕਾਜ ਦੀ ਲੋੜ, ਜੋ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਸੂਚਨਾ, ਪਹੁੰਚ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਨਾਲ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵੇਲੇ ਸਮਰੱਥ ਹਨ; AI ਹੋਰਤੋਂ ਕੰਮ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤ੍ਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਮਾਣਤ ਅਡਿੱਠਾਈ ਨੇ ਹੋਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਬਚਾਉਣ ਅਤੇ ਮਨੁੱਖੀ ਮੁਖ ਲਾਈਨਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਨਜ਼ਰੀਆ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਦੇ ਵਿਰੋਧੀ ਨਹੀਂ, ਬਲਕਿ ਬਦਲਾਅ ਦੇ ਆਰਕੈਟੈਕਟ ਬਣਾਉਣੀ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤਕਨੀਕੀ ਮਨੁੱਖੀ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਸਹਾਇਕ ਬਣਾਉਂਦੈ। ਇਹ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤਾਂ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਟੀਨਾਲੌਜੀ ਦੀ ਨਵੀਂ ਦੁਨੀਆ ਹੈ, ਪਰ ਕਿਉਂਕਿ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਸੰਘ ਐਸੇ ਤੱਕ ਚਲਦੀ ਰਹੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਿਰਦਾਰਾਂ ਦੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਰਦੇ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੀਆਂ ਤਣਾਵਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਦੇ ਰਹੇ ਹਨ। ਜਿਵੇਂ ਸਵੈਚਾਲਿਤ ਲਿਫਟ ਪਹਿਲਾਂ ਪੱਥਰ ਸੀ, ਉਹ ਵਾਧੂ ਮਾਰਕੀਟਾਂ ਅਤੇ ਪਦ ਨਾਲ ਬਦਲੇ, ਅੱਜ ਦੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਇਹ ਸਬਕ ਮੰਨਣਾ ਪਵੇਗਾ; ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਇਹ ਬਦਲਾਵ ਲੈ ਕੇ ਆਏਗਾ। ਜਰਮਨ ਮਾਡਲ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕ ਉਮੀਦ ਦੀ ਮਿਸਾਲ ਹੈ। ਦਸੰਬਰ 2024 ਵਿੱਚ, ਵੋਲਕਸਵੈਗਨ AG ਅਤੇ IG ਮੈਟਲ, ਦੁਨੀਆਂ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਉਦਯੋਗਿਕ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, ਨੇ Zukunft Volkswagen (ਭਵਿੱਖ ਵੋਲਕਸਵੈਗਨ) ਸਮਝੌਤਾ ਨੂੰ ਅੰਤਮ ਰੂਪ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਬਤਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਲੇਬਰ ਯੂਨੀਅਨ ਸਬਰਦਸਤ ਅਤੇ ਰਚਨਾਤਮਕ ਢੰਗ ਨਾਲ ਤਕਨੀਕੀ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਭാവਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਸੌਦੇ ਅਧੀਨ, 2030 ਤੱਕ ਗਰਮਨ ਗਾਰੁੰਟੀ ਨਾਲ ਕਿਰ ਬਸ਼ਤੀਆਂ ਵੱਲੋਂ 35, 000 ਤੋਂ ਵੱਧ ਨੌਕਰੀਆਂ ਕਟ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਝਗੜਿਆਂ ਵਜੋਂ ਨਹੀਂ, ਸਰੀਰਕ ਰਿਟਾਇਮੈਂਟ, ਵੋਲੇਟਰੀ ਖਰੀਦਾਂ ਅਤੇ ਛੁਟੀਆਂ ਰਾਹੀਂ। ਵੋਲਕਸਵੈਗਨ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ 2030 ਲਈ ਆਟੋਮੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਵਿਦਿਊਤਿਕ ਵਾਹਨਾਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਵਿੱਚ ਗੜਬੜੀ ਨਹੀਂ ਹੋਈ। ਇਹ ਸਮਝੌਤਾ ਲਚਕੀਲੇ ਕੰਮ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਲੈ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜਾਲੇ ਵਿੱਚ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਦੀ ਮੁੜ ਵੰਡ, ਅਤੇ ਮੂਲ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸੰਰਚਨਾ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ, IG ਮੈਟਲ ਨੇ ਇਸ ਢਾਂਚਾਗਤ ਬਦਲਾਅ ਵਿੱਚ ਸਾਥ ਦਿੱਤਾ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਤਕਨੀਕੀ ਸੰਮੇਲਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਅਤੇ ਕੰਮਕਾਜਕ ਬਦਲਾਅ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਵਿੱਤੀ ਤੌਰ ਤੇ, ਵੋਲਕਸਵੈਗਨ ਸਾਲਾਨਾ ਕਾਰੀਗਰੀ ਖਰਚ ਨੂੰ €1. 5 ਬਿਲਿਆਨ ਯੂਰੋ ਤੱਕ ਵਾਧਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਲਗਾਤਾਰਤਾ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ 2030 ਤੱਕ ਵਿਦਿਊਤਿਕ ਵਾਹਨਾਂ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤੇ। ਅਮਰੀਕੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਕਮੀ ਸੀ, ਹਾਲਾਂਕਿ ਕਾਨੂੰਨੀ ਅਤੇ ਅਰਥ ਵਿਵਸਥਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖਰਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵੋਲਕਸਵੈਗਨ-IG ਮੈਟਲ ਮਾਡਲ ਤੋਂ ਕੁਝ ਲੈਣ ਦੇ ਬਧਾਈਯੋਗ ਸਬਕ ਹਨ। ਖੇਤਰ ਜਿਵੇਂ ਲੋਜਿਸਟਿਕ ਅਤੇ ਟਰਾਂਸਪੋਰਟ, ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ, ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਸਹਾਇਤਾ ਅਤੇ ਸਿਹਤ ਸੰਭਾਲ ਹੇਠਲੇਸਟ ਰਿਜ਼ਰਡ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਦੇ ਹੈ। ਅਮਰੀਕੀ ਯੂਨੀਅਨ ਤਾਂਕਤੀਆਂ ਵਾਲੇ ਕੰਮ ਉਤੇ ਨੀਤੀ ਬਨਾਉਣ ਲਈ ਲੜਾਈ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਟਕਨੀਕੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੌਰਾਨ ਨੌਕਰੀ ਦਿਓਂ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਰੀ-ਸ਼ਿਕਸਿੰਗ ਅਤੇ ਦੁਬਾਰਾ-ਤਾਇਨਾਤ ਕੰਮਕਾਜ ਦੇ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ, ਜੋ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੱਖੀ ਕਰੀਏ ਅਤੇ ਮਾਨਵ ਪੂੰਜੀ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਮੇਤ AI ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕਰਨਲੇ ਅਡਿੱਠਾਈ ਪ੍ਰਾਵਧਾਨ, ਅਤੇ ਨੂਨਤਮ ਖੁਸ਼ੀ ਆਮਦਨੀ ਵਿੱਚ ਲਾਭ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਜਨਾ। ਇਹ ਸੋਚ ਅੰਤਰਸੰਘਰਸ਼ ਨੂੰ ਬਦਲ ਕੇ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਾਲੇ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿੱਤ ਨਵੀਂ ਦਿਸ਼ਾ ਦੇ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਬਨਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਤੌਰ ਤੇ, ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਸੰਘ ਟੀਨਾਲੋਜੀ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਤੇ ਅੜੀ ਰਹੀ ਹੈ—ਸਟੀਮ ਇੰਜਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਮਾਇਕ੍ਰੋਚਿਪ ਤੱਕ। ਹਾਲਾਂਕਿ AI ਵੱਧ ਖੜਕਦਾਰ ਚੁਣੌਤੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਅਦੂਰਪਪਨਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਜਿਹੜਾ ਸੰਘ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਰੋਲਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਢਾਂਚੇ ਬਨਾਉਂਦੇ ਰਹੇ ਹਨ, ਉਹ ਆਰਥਿਕ ਬਦਲਾਅ ਵਿੱਚ ਅਹੰਕਾਰਪੂਰਨ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਦੇ ਰਿਹਾਂਗੇ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਉਹ Eleanor Roosevelt ਦੀ ਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ: ਸਮੂਹ ਸ਼ਕਤੀ ਨੂੰ ਸੋਚ-ਵਿਚਾਰ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ ਤਕਨੀਕੀ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਮਿਲਾਪੀ ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋੜਣਾ।