全国の州が「サンドボックス」を開発し、AIを用いた実験を奨励してより効果的で効率的な運営を可能にしようとしています。これを最も簡潔に表現すれば、目的を持ったAIと言えるでしょう。しかし、政府内でのイノベーション推進には本質的にリスクが伴います。 コロラド州の最高情報責任者（CIO）デイビッド・エディンガーは、州政府の潜在的なAI活用について約120件の提案を検討したと報告しています。彼は、各省庁からの提案を選別する過程について詳細に説明しました。NISTフレームワークによると「高リスク」と判断されたアイデアの多くには共通の問題があります。それは、データの取り扱いが州のデータプライバシー基準を満たしていないことです。 コロラド州はAIパートナーの評価においても、データの取り扱いを優先しています。 先月の全国州最高情報責任者協会(NASCIO)の中間会議で、「Government Technology」との討論において、カリフォルニア州の最高技術責任者（CTO）ジョナサン・ポラットは、州がAIの活用事例を評価する際の3つの重要なポイントを示しました。州政府に適した用例かどうかの判断だけでなく、その技術の実績や提案に含まれるデータの詳細も厳しく検討します。 「我々が使っているデータは、GenAIシステムに適しているのか？」とポラットは問いかけました。「適切に管理・保護されているのか？」 ビデオの書き起こし：「これまでにNISTフレームワークに従い、すべての省庁から約120件の提案を査定してきました。リスクを中程度、高、禁止と分類し、禁止の用途は絶対に実施しません。中リスクの用途は直接展開します。高リスクの用途についてはより慎重に検討します。提案を拒否するのは、ほとんどの場合、意図された用途の問題ではなく、データ共有の懸念によるものです。具体的には、PIIやHIPAA、CJISなどのデータを州法で禁止された契約を通じて提供側と共有するケースです。これらはツールの使い方の問題ではなく、データ共有の取り決めが受け入れられないために断っています。これは本質的な問題であり、驚きでもあります。問題は使い方ではなく、データのプライバシー管理の方法にあるのです。」 ノエル・ネルはe. Republicの編集長であり、Government TechnologyやGoverning、Industry Insider、Emergency Management、Center for Digital Educationなどのプラットフォーム全体の編集戦略を統括しています。2011年からe. Republicに所属し、長年にわたり執筆、編集、リーダーシップの経験を積んできました。カリフォルニア州出身で、州および地方政府での勤務経験を持ち、カリフォルニア大学デイヴィス校で政治学とアメリカ史の学位を取得しています。