Դարիո Ամոդեյը նախազգուշացնում է արհամարհական աշխատատեղերի հեռացման և տնտեսական ռիսկերի վերաբերյալ, որոնք առաջանում են արհեստական բանականության հետևանքով

Դարիո Ամոդեյ՝ Անթրոպիկի գլխավոր տնօրենը, որը մասնագիտացած էArtificial Intelligence ոլորտում, հոսում է ծանր նախազգուշացում՝ արագ զարգացման հնարավոր հետևանքների մասին։ Նա կանխատեսում է շուտով «հինձավորների արյունահեղության» գալու առիթը՝ քանի որ ավելի ու ավելի առաջադեմ ԱԻ համակարգերը սկսում են փոխարինել մարդուժը տարբեր մասնագիտական ոլորտներում։ Այս մտահոգությունները հայտնվում են ուժեղ ԱԻ գործիքների՝ մասնավորապես Անթրոպիկի նորածին բոթային համակարգ Կլոդ 4-ի գործարկման հետ, որը համարժեք կամ գերազանցում է մարդու կարողությունները բարդ գործերում՝ ընդհուպ կոդավորում, իրավաբանական վերլուծություն և բժշկական ընթերցում։ Ամոդեյի զգուշացումը ճշգրիտ ժամկետում է, երբ ԱԻ-ն զարգանում է անվճար արագությամբ, առաջացնելով մեծ մարտահրավերներ աշխատանքային շուկային՝ հատկապես սպիտակեղու մասնագիտական ոլորտներում։ Նա նշում է, որ ընկերությունները արագորեն կհասկանան արդյունավետության և տնտեսականառական օգուտների մասին՝ փոխարինելով բարձր արժեք ներկայացնող մարդու աշխատանքը և կարողանալով դադարացնել նոր աշխատատեղերի ստեղծումը, ինչը կհանգեցնի լայնածավալ աշխատողների ազատման։ Նախազգուշացնելով ԱԻ-ի փոխարկչական խոստումներն ու առավելությունները, Ամոդեյն ընդգծում է, որ երկրները և արդյունաբերության ղեկավարները պետք է անհապաղ միջամտեն՝ լուծելու առաջացած սոցիալական և տնտեսական խանգարումները։ Նա զգուշացնում է, որ անխափան ԱԻ ավտոմատացումը կարող է վատացնել տնտեսական անկայունությունը, խորացնել սոցիալական անհավասարությունները և վտանգել ժողովրդավարական ինստիտուցիաները՝ մեծ թվերի գործազուրկ մարդկանց ստեղծմամբ։ Եթե չմիջամտենք, ԱԻ-ի փոխարինումը կարող է ավելացնել սոցիալական լարվածությունները և կնվազեցնի աշխատողների տնտեսական մոբիլությունը։ Բայց, այդ խնդիրների լրջությունն ունենալով, քաղաքական պատասխանները սահմանափակ են։ Նախկին նախագահ Դոնալդ Թրամփը հիմնականում լռում է ԱԻ-ի գործըխցային ազդեցության վերաբերյալ։ Ավելին, ազդեցիկ քաղաքական գործիչներ՝ ինչպիսիք են նախկին Թրամփի խորհրդական Սթիվ Բանեն, կանխատեսում են, որ 2028 թվականին ԱԻ-կառուցված աշխատանքի կորուստները դառնան հիմնական քաղաքական հարցը՝ քանի որ ավտոմատացման ազդեցությունը ավելի ակնառու կդառնա աշխատողների շրջանում։ Այս մարտահրավերների լուծման նպատակով, Ամոդեյն առաջարկում է նորարարական գաղափարներ՝ ինչպիսիք են "տոկենային հարկ"՝ շահագործելով ԱԻ-ի օգտահաշվետվությունը։ Դա կնստի ԱԻ-ի արտադրած հաշվարկների կամ փոխգործակցության համար և կստեղծիաժամանակ եկամուտ՝ բաշխելու համար աշխատանքային վայրերի կորուստը թուլացնելու և տնտեսական անհավասարությունները նվազեցնելու նպատակով։ Միտքն այն է, որ ուղիղ ԱԻ-ի օգուտներն ու աջակցությունը կշռամ Շրջանակով և հավասարակշռվի տալիս աշխատանքի կորուստին։ Ամոդեյն ընդգծում է, որ ԱԻ-ի զարգացման արգելափակելը չի լինի իրատեսական կամ ցանկալի՝ հաշվի նոտայալական այն օգուտները, որից այն դառնում է։ Փոխարենը, նա առաջարկում է խթանելու ԱԻ-ի զարգացման՝ բարենպաստ սոցիալական և տնտեսական պայմանների ստեղծման համար։ Աերբ առաքելաբար քաղաքականությամբ և արդյունաբերության փոխգործակցությամբ, նա կարծում է, որ ԱԻ-ի կարողությունները կարելի է օգտագործել՝ սահմանափակելով դրա խանգարիչ ազդեցությունները աշխատանքի վրա։ Վերջապես, Դարիո Ամոդեյի սաստիկ նախազգուշացումը ծառայելու է որպես շտապ կոչպատասխան քաղաքական գործիչներին, բիզնես առաջնորդներին և հասարակությանը՝ դիմակայելու ԱԻ ավտոմատացման պայմաններում առաջացող մարտահրավերներին։ Քանի որ ԱԻ-ն դեռ ավելին է մուտք գործում մեկուսացված ոլորտներ՝ այդու նաև կարևոր է քայլեր ձեռնարկելը՝ ռեգուլյատիվ ոլորտներ, տնտեսական աջակցություններ և ներառական երկխոսություն՝ այս անցումներ կարգավորելու և աշխատողների շահեր պաշտպանելու համար։ ԱԻ հիման վրա աշխատուժի ապագան շատ շուտով կախված կլինի ժամանակին որոշումներից, որոնք ուղղված կլինեն տեխնոլոգիաներ զարգացնելու և չթուլացնելու լայնածավալ բարեկեցությունը՝ խուսափելով զանգվածային գործազրկությունից և տնտեսական բաժանվածությունից։
Brief news summary
Դարիո Ամոեդի, Անթրոպիկի գլխավոր տնօրենը, զգուշացնում է, որ արագ արհեստական բանականության առաջընթացը կարող է հանգեցնել «փայլատարածային արյունահեղության», երբ մարդկանց աշխատանքային ոլորտներում՝ կոդավորություն, իրավունքի և բժշկության ոլորտներում,worker-տեր եղած մարդական աշխատողները վայր են դրվում: Անթրոպիկի Քլոդ 4 նման արհեստական բանականության համակարգերը լավագույնս են կատարվում բարդ任务երում, ինչը տալիս է ձեռնարկություններին նախընտրություն՝ ավելի ծախսատար մարդական աշխատանքից GPT, ինչն ի վերջո հանգեցնում է մեծամասշտաբ աշխատանքային կրճատումներ և աշխատանքի ընդունելու կանգառների ճանաչման գիտելիքի ոլորտներում: Ամոեդին կոչ է անում անհապաղ կառավարության և արդյունաբերության միջամտություն՝ սոցիալական և տնտեսական խանգարումները՝ անաշխատունակություն, անհավասարություն և ժողովրդավարության սպառնալիքներ, կարգավորելու համար: Թեպետ քաղաքական քայլերը սահմանափակ են, մարդկանց կարծիքներ մանավանդ Սթիվ Բանոննատեսավ, որ 2028 թ. էական աշխատանքային կորուստներ կլինեն՝ կապված AI-ի շահագործման հետ: Ամոեդին առաջարկում է լուծումներ՝ օրինակ՝ «տոկեն հարկ»՝ AI-ի օգտագործման համար՝ displaced աշխատողներին աջակցելու համար: Նա նշեց, որ AI-ի զարգացման կանգնեցումը անիրագործելի է; փոխարենը, պատասխանատու առաջնորդություն ու կանխարգելիչ քաղաքականության՝ կարգավորում, տնտեսական աջակցություն և ներառական երկխոսություն՝ կարևորվում են՝ արդյունավետորեն օգտվելով AI-ից և նվազեցնելով տնտեսական վնասները:
AI-powered Lead Generation in Social Media
and Search Engines
Let AI take control and automatically generate leads for you!

I'm your Content Manager, ready to handle your first test assignment
Learn how AI can help your business.
Let’s talk!

Samsung ներկայացնում է AI էներգիայի ռեժիմը՝ հեռու…
Samsung-ը ներկայացրել է նոր հատկություն՝ AI Energy Mode, որը նպատակ ունի օպտիմալացնել էլեկտրականության սպառումը՝ չխաթարելով պատկերային որակը՝ սկսած 2023թ.

Սթենֆորդի շրջանավարտները հայտարարեցին 28 միլիոն դ…
29 Մայիս, 2025 – Կալիֆորթիա, Ամերիկայի Միացյալ Նահանգներ Blockchain Builders-ը, հանուն Stanford բլոքչեյն համակարգի խորապես ինտեգրված վենչուֆունդ, հայտարարեց իր ավելորդ գրաճանաչված 28 միլիոն ԱՄՆ դոլարի Fund I-ի հաջող փակվածության մասին: Այս նախածանցային և ծիկրային մակարդակի ֆոնդը կենտրոնացած է Stanford-ի առաջադեմ կրիպտո համայնքի և մյուս բարձրակարգ հաստատությունների նշանավոր հիմնադիրների վրա ներդրումներ կատարելու վրա։ Հիմնադրվել է Stanford-ի շրջանավարտ ուսանողներ Գիլ Ռոզեն, Կուն Պենգ և Սթիվեն Ուիլինգերի կողմից, ֆոնդը արդեն ներդրել է ավելի քան 16 միլիոն դոլար՝ 40 բլոքչեյն հարցերի մեջ՝ covering ոլորտներ ինչպիսիք են AI, ենթակառուցվածք, DeFi, DePIN, վճարումներ և իրական աշխարհների ակտիվներ (RWAs)։ Իրեցը՝ այս յոթնամյակի Fund I-ն, միտվելով լիովին օգտագործել մնացած կապիտալը տարեվերջին, բազմաթիվ պորտֆոլիո նախագծեր պատրաստվում են आगामी TGEs (տոկենների սերնդային միջոցառումներ)։ Նշանավոր պորտֆոլիո ընկերությունները ներառում են մոդուլային AI բլոքչեյն 0G (աջակցվում է Hack VC, Bankless, Delphi Digital), սուպերկոմպյուտեր վենչուրը Nexus Labs (արդյունաբերող Lightspeed, Pantera, Dragonfly), բաց մուտքով AI ամպ Hyperbolic (ֆինանսավորում է Variant, Polychain, Topology), և բլոկլես շերտ-մեկ Pod (շահագրգռված ա16զ, 1kx): Կուն Պենգ, Blockchain Builders-ի համահիմնադիր,նշում է

Նյու Յորք Թայմսը ստորագրեց AI լիցենզավորման համաձ…
Նյու Յորք Թայմսը (NYT) հուշում է առաջատար բազմամյա առևտրային համաձայնագիր՝ կապված արհեստական ինտելեկտի (ԱԻ) համակարգերի հետ, խրախուսելով իր առաջին պաշտոնական համագործակցությունը AԻ ընկերության հետ այս կարգի ոլորտում։ Դրանից հետո պաշտոնապես հինգշաբթի օր հիշատակում է այդ կարևոր պայմանագիր՝ նշելով ավանդական մեդիայի և նոր զարգացող ԱԻ տեխնոլոգիաների փոխկապակցված լինելու փոխումով։ Համաձայնության համաձայն, Amazon-ը կստանա NYT-ի մշակած լրատվական նյութերի հասանելիություն, այդ թվում՝ գլխավոր լրատվական կայքի հոդվածները, NYT Կանաչ խոհանոցային հավելվածը և The Athletic՝ სპორტային պլատֆորմը։ Amazon-ը նախատեսում է ինտեգրել այս բարձրորակ բովանդակությունը իր Վարդանների ԱԻ կիրառություններում՝ ինչպես հիմնական միջոցների վրա, այդ թվում՝ ԱԻ գործիքներ, ձայնային օգնականներ և ինտերակտիվ փորձառություններ՝ հիմնված հուսալի լեզվամոդելների վրա։ Նշանավոր է, որ Wirecutter-ի՝ NYT-ի սպառողական առաջարկների կայքի բովանդակությունը բացառվում է՝ պայմանավորված այն իր ունեցած келісությամբ Amazon-ի հետ, ինչի շնորհիվ բացառվում է առճակատումներ կամ հատվածական իրավասություններ։ Այս ռազմավարական համագործակցությունը արտացոլում է ոլորտում ծայրահեղ միտում, որտեղ ավանդական լրատվական կազմակերպություններն ավելի հաճախում են ստեղծում լիցենզավորման համաձայնագրեր ԱԻ ընկերությունների հետ՝ բովանդակությունը գումարած դարձնելու համար՝ միաժամանակ պահպանելով իր մտավոր սեփականությունը։ Այս համաձայնագիրը հաստատում է NYT-ի խելամիտ մոտեցումը՝ համապարփակության և բացվածության միջև, ընդհատումով իր խմբագրական վարկանիշը։ Նույն ժամանակ, լրատվամիջոցները նաև հանդես են գալիս իրավաբանական քայլերով որոշ ԱԻ ընկերությունների դեմ, որպեսզի ապահովեն հեղինակային իրավունքները և կանխեն ապօրինի օգտագործումը՝ ցույց տալով, թե որքան բարդ է առևտրային լրատվական կազմակերպությունների համար՝ գլորելու այն նոր տեխնոլոգիաների պարագայում։ NYT-ի և Amazon-ի համագործակցությունը խորհրդանշում է ավանդական լրագրության և նորագույն տեխնոլոգիաների միավորումը, ինչը կարող է դառնալ ավելի տարածված՝ որպես ԱԻ փոփոխող տեղեկահանումը և բովանդակության մատուցումը։ Այս քայլը ոչ միայն նոր եկամտային շուկաներ է բացում NYT-ի համար, այլ նաև ամրապնդում ԱԻ կիրառությունները՝ արժանահավատ և բարձրորակ լրատվության բովանդակությամբ՝ բարելավելով օգտվողների փորձը Amazon հարթակների միջոցով։ Ինչպես և ամփոփում են, թե ինչպես Amazon-ը կկիրառի NYT-ի բովանդակությունը, դեռևս մանրամասներ չեն հաղորդվել, բայց հնարավոր են լրացուցիչ նորամուծություններ՝ ինչպես լրատվական հաղորդությունների ամփոփումը, անձնատուր առաջարկությունները, Alexa ձայնային պատասխանների բարելավումը և հաճախորդների ավելի հարստացված փոխգործակցությունը։ Այս համաձայնագիրը կարող է դրդել այլ ԱԻ և տեխնոլոգիական ընկերություններին ձեռք բերել նմանատիպ պայմանագրեր՝ խթանելով համագործակցությունը նոր լրատվական ծառայությունների և ԱԻ զարգացման միջև։ Վերջապես, նշվում է, որ NYT-ի բազմամյա ԱԻ լիցենզավորման համաձայնագիրը խոշոր քայլ է լրագրության և ԱԻ ոլորտների զարգացման․ իներցիայով, NYT-ն առաջարկում է իր հարուստ խմբագրական բովանդակությունը՝ բացառությամբ Wirecutter-ի՝ պայմանագրային պատճառներով, և ինքն է դառնում մեդիայի առաջատար՝ ընդունելով պատասխանատու քրտնաջանությունը։ Այս զարգացումը ցույց է տալիս, որ լրատվական կազմակերպությունները պետք է բաշխեն նոր տեխնոլոգիաներին և պաշտպանեն իրենց մտավոր սեփականությունը՝ բարդ բարդ աշխարհում, որը արագ թվայնացվում է։

Իսպանիան հաստատեց առաջին կազմակերպությունը՝ ակտիվ…
Իսպանիայի ազգային արժութային շուկայի հանձնաժողովը (CNMV) կարևոր քայլ է կատարել՝ հաստատելով Ursus-3 Capital-ը որպես առաջին պատասխանատու միավոր՝ գրանցման և հաշվառման համար (ERIR) ակտիվների տոքենիզացման համար, նշելով ազգային ֆինանսական միջավայրի էկո՞սիսթեմայի զարգացման ուղղությամբ տարբերանշան: Սա հնարավորություն կտա ֆոնդերի կառավարիչներին թողարկել և առևտուր անել ֆինանսական արտադրանքներ տեխնոլոգիա blockchain-ի միջոցով, դիրքավորելով Իսպանիան որպես առաջատար՝ միավորելով նորարարության տեխնոլոգիական ուղղությունները ավանդական շուկաներում: Ակտիվների տոքենիզացումը թվայնացնում է հետքեր պահող կամ անտեսվող ակտիվների իրավունքները բլոկչեյն շղթայում, հեշտացնելով դրանց առևտուրը, փոխանցումը և կառավարմամբ, բարելավելով արդյունավետությունը, թափանցիկությունը և անվտանգության մակարդակը: Այս միջոցառումը իրականում ընդգրկվում է 2023 թվականի արժութային շուկայի օրենքի նորացման շրջանակներում, որը ճանաչել է տոքենիզացված ֆինանսական գործիքների օրինականությունը, բացելով նոր ֆինանսավորման և հանձնվածության կառավարման ուղիներ՝ էլեկտրոնային տեխնոլոգիաների միջոցով: Ursus-3 Capital-ը, որպես առաջնեկ, համագործակցում է տեխնոլոգիական ընկերությունների՝ ONYZE և Token City-ի հետ, որոնք կմատակարարեն անհրաժեշտ միջավայր՝ անվտանգ և կանոնակարգված միջոցներով իրականացնել, պահեստավորել և կառավարել տոքենիզացված ակտիվները: Դա հնարավորություն կտա ֆոնդերի կառավարիչներին մշակել լավագույն ծածկագրային արտադրանք ամբողջ գործընթացում՝ սկսած նախագծումից մինչև առաքում, պարզեցնելով գործընթացները և վերացնելով միջնորդներին՝ նվազեցնելով ծախսերը և արագացնելով գործարքները: Այս կարգավորման շրջանակներում առաջին նախագիծը կլինի Dianelum-ի կողմից թողարկված տոքենիզացված արժեքների արտոնագրում՝ գնահատված շուրջ հինգ միլիոն եվրո, որը կծառայի որպես փորձնական քայլ՝ ցույց տալու, որ տոքենիզացումը հնարավոր է և շահավետ իսպանական շուկաներում, ինչը կօգնի վստահություն ստեղծել ներդրողների և ոլորտի մասնակիցների շրջանում: Այս զարգացումը սահմանում է նոր իրավական, գործարկման և տեխնոլոգիական մոդելներ, որոնք կարևոր են իսպանական շուկայի համար։ Ապագայից ակնկալվում է՝ բարձրացնել նոր միջոցների ներգրավման մակարդակը, ժողովրդականացնել ֆինանսական ակտիվների հասանելիությունը, գրավել արտասահմանյան ներդրումներ և ամրապնդել երկրի դիրքերը Եվրոպայում ու միջազգային մակարդակում: Ursus-3 Capital-ի հաստատումն որպես ERIR իրականացնում է արդիականացման և թվայնացման ուղղված տեսլական, համապատասխանելով գլոբալ նորարարական միտումներին ֆինանսական ոլորտում: Ռեգուլատիվ առումով, սա կանխատեսում է Եվրոպական MiCA կարգադրության ներդրումը՝ նախատեսված 2025 թվականին, որն խթանելու է տոքենիզացման և կրիպտոֆինանսական ակտիվների ոլորտի զարգացմանը և ընդունմանը՝ ներգրավելով բանկային մեծ կազմակերպություններ, կապիտալների հիմնադրամներ, տեխնոլոգիական ընկերություններ և ոլորտներ, որտեղ թվայնացումը կփոխի ավանդական մոդելները: CNMV-ն և ֆինանսական ոլորտը պատրաստակամ են աջակցել ճկուն, նորարար և անվտանգ միջավայրի ստեղծմանն, որը միավորի նոր տեխնոլոգիաներ՝ երաշխավորելով ներդնողների պաշտպանության, թափանցիկության և ֆինանսական կայունության սկզբունքները: Տոքենիզացումը չի միայն բարձրացնում արդյունավետությունը, այլև առաջ քաշում մշակութային փոփոխություններ՝ արժեքների կառավարման ոլորտում, որոնք այժմ կարող են հատվածային լինել, հասանելի 24/7 և առք ու վաճառք արագ՝ ավելի ցածր արժեքով: Ursus-3 Capital-ը՝ միևնույն ժամանակ ONYZE և Token City-ի հետ, շնորհիվ բլոկչեյն և ֆինանսական թվային լուծումների փորձառության, հաստատվում են որպես կարևոր դերակատարներ Իսպանիայի ապագա շուկայում՝ առաջարկելով պլատֆորմներ, որոնք պահպանելով խիստ կանոնակարգներն ու տեխնիկական չափանիշները՝ ինտեգրում են տոքենիզացիան օրական գործողություններում և ոլորտի մասով: Ընդհանրապես, Ursus-3 Capital-ի հաստատումը որպես առաջին ERIR ակտիվների տոքենիզացման համար նշում է ազգային ֆինանսական շուկայի նոր դարաշրջան, որտեղ բլոկչեյն տեխնոլոգիան՝ որպես ռազմավարական դաշնակից, կհասնի ինովացիայի, արդյունավետության և ֆինանսական ժողովրդավարության նպատակներին՝ դիրքավորելով Իսպանիան որպես առաջատար դերակատար՝ Եվրոպայում և աշխարհի մյուս տարածաշրջաններում ֆինանսական թվային փոփոխության ոլորտում, բացելով հնարավորություններ ներդրողների, ընկերությունների և տնտեսության համար ընդհանրապես։

Գաղտնիական չատբոթի օգտագործումը առաջացնում է անհա…
Անշուշտ, ահա թարգմանությունը՝ մոտակա կերպով կորուստ չկողմից Նպաճուշ աշխատակիցների թիվը կազմող է ինտեգրացնել սերնդային արհեստական բանականություն (ԱԲ) գործիքներ, ինչպիսիք են ChatGPT-ը, իրենց καθημερινու աշխատանքում՝ հաճախ առանց իրենց Employers-ների գիտակցության։ Վերջին Ivanti ուսումնասիրությունը ցույց է տվել, որ գրանցված աշխատողների 42%-ը օգտագործում է սերնդային ԱԲ տեխնոլոգիաներ, որոնցից յուրաքանչյուրը երեքից մեկը պահում է իրենց գործածումները գաղտնի իրենց կազմակերպություններից։ Այս միտումը ցույց է տալիս աշխատանքի տարածքում ԱԲ կայացման կարևոր փոփոխություն և առաջացնում է կարևորված հարցեր՝ կապված կորպորատիվ քաղաքականությունների և աշխատողների պահվածքի հետ։ ԱԲ օգտագործման շուրջ գաղտնիությունը զանազան գործոններից է առաջանում։ Շատ ընկերություններ ունեն անհասկանալի կամ անբավարար ԱԲ քաղաքականություններ, որոնք թողնում են աշխատողներին անվստահության մեջ՝ իմանալով, թե ինչն է թույլատրվում։ Այլ դեպքերում՝ լրացուցիչ անվտանգության և տվյալների գաղտնիության մտահիքների պատճառով, որոշ ընկերություններ բացահայտապես արգելում կամ սահմանափակում են որոշ ա-բ գործիքներ, ինչը ստիպում է աշխատողներին թաքցնել իրենց օգտագործումները՝ խուսափելու կարգապահական հետևանքներից։ Ավելին՝ որոշ աշխատողներ թաքցնում են իրենց ԱԲ օգտագործումը՝ ձեռք բերելու մրցունակության առավելություն, բարձրացնելով արտադրողականությունը, ստեղծագործականությունը կամ խնդիրների լուծման արդյունավետությունը՝ առանց բացահայտելու իրենց ԱԲ օգնությունը։ Նախնական շրջանում կազմակերպությունները զգուշական կամ բացահայտապես մերժող բնույթ էին դրսևորում ԱԲ-ի նկատմամբ՝ վախենալով, որ զգայուն ինֆորմացիան կարող է արտահոսել ամպային ԱԲ հարթակների միջոցով։ Սա ստեղծեց տգեղություն և թշնամանք ԱԲ-ի օգտագոծությանը աշխատանքում, ինչը խթանեց աշխատողներին գաղտնի կիրառել ԱԲ գործիքներ՝ հօգուտ «գորշ ԱԲ» կամ BYOAI (“քո սեփական ԱԲ- ի բերում”) պրակտիկայի։ Սա նշան է այն աճող տարբերության՝ աշխատողների պահվածքի և կազմակերպական կառավարողների միջեւ՝ արագող տեխնոլոգիական փոփոխությունների պայմաններում։ Ննայած գործատուների մտահոգություններին, Ivanti ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ հաճախակի ԱԲ օգտագործողները ընդհանուր ভাবে ընդունում են իրենց գործընկերների նման գործիքների օգտագործումը, ինչը նշանակում է, որ փորձը մեծացնում է գնահատանքը և ԱԲ-ի ինտեգրացիան աշխատանքում դարձնում սովորական։ Բայց այս ընդունումը հակասում է գործատուների ոչ-քարող առաջադրանքներին և աջակցությանը, ինչը նշագրյում է անհրաժեշտ սեզ ավելացնելու իրենց քաղաքականություններում։ Աշխատավայրային տեխնոլոգիական և ԱԲ էթիկայի փորձագետներն օրհասական են համարում զարգացնել հարմարվողական քաղաքականություններ, որոնք կհամապատասխանեն ԱԲ-ի արագ առաջընթացին։ Քանի որ սերնդային ԱԲ-ն դառնում է ավելի տաղանդային և ինտեգրված աշխատանքային դերերում, կազմակերպությունները պետք է հավասարակշեռեն անձվերդեկ կոնֆիդենցիական տվյալների պաշտպանությունը և համապատասխանության ապահովումը՝ միաժամանակ սեղմելով նորարարության և արտադրողականության վրա։ Փոխադարձ կապի և համագործակցության խթանելու միջոցով ԱԲ-ի օգտագործման մասին բաց խոսակցությունը կարող է նվազեցնել գաղտնիությունը և լարվածությունը աշխատողների և ղեկավարության միջև։ Աստիճանաբար, հստակ, լավ հաղորդակցված ԱԲ ուղենշեր կարող են աշխատողներին վստահություն ներշնչել և պատասխանատու օգտագործել այս գործիքները։ Քաղաքականությունները կարող են նշել թույլատրված ԱԲ գործիքները, սահմանել ընդունելի օգտագործման դեպքերը, տրամադրել տվյալների գաղտնիության և էթիկայի վերացված դասընթացներ, և ստեղծել ինֆորմացիոն ուղիներ՝ ԱԲ-ի վերաբերյալ անհանգստությունները հաշվառելու համար։ Փոխըմբռնության և վստահության մշակույթի ստեղծումը թույլ կտա ընկերություններին առավելագույնս օգտվել ԱԲ-ի առավելություններից՝ նվազեցնելով ռիսկերն ու բաց դաշտը գաղտնի ԱԲ-ի համար։ Սերնդային ԱԲ- ի աճը որպես ժամանակակից գործարանի հենարան ներկայացնում է թե մարտահրավերներ, թե հնարավորություններ։ Քանի որ աշխատողները մեծամասամբ օգտագոծում են ԱԲ- ի գործառույթները՝ որոշումներ կազմելու, ծրագրավորման կամ տվյալների վերլուծության համար, ապա թույլատրելի և անթույլատրելի ԱԲ օգտագործման գծի շղթան մղվում է։ Ինչպե՞ս են աշխատակիցները սովորաբար բարձրացնում կամ թաքցնում իրենց ԱԲ օգտագործումը։ Ընկերությունները, որոնք պլանավորում և ակտիվորեն էականանում այս հարցերը, կարող են ավելի լավ հրավիրել և պահել տաղանդը, բարձրացնել արդյունավետությունը և պահպանել մրցունակությունը տեխնոլոգիապես առաջադրված միջավայրում։ Վերլուծելով, Ivanti ուսումնասիրությունը ընդգծում է՝ ԱԲ- ի գաղտնի գործածության լայն տարածումը աշխատակիցների շրջանում և բարձրացնում է արագացված արդիականանալու և բարելավելու անհրաժեշտությունը՝ կազմակերպություններին առաջարկելով նոր քաղաքականություններ մշակել, բաց լինել ԱԲ գործիքների մասին, և ուսուցանել աշխատողներին պատասխանատու և էթիկապես ԱԲ օգտագործել։ Սա կնպաստի աշխատակիցների մտահոգությունների թուլացմանը, գորշ ԱԲ գործիքների պրակտիկայի նվազեցմանը, և ավելի արդյունավետ, էթիկապես ուղղված ԱԲ- ի ինտեգրմանը։

Spirit Blockchain Capital-ը հայտնել է 2025 թվական…
Վանկուվեր, Բրիտանական Կոլումբիան, 2025 թ.

Նյու Յորք Թայմսը կնքեց առաջին իրավաբանական համաձա…
Նյու Յորք Թայմսը (NYT) մեծ քայլ է ձեռնառում զարգացող մեդիա-AI ոլորտում՝ ստորագրելով իր առաջին վավերագրական պայմանագիր տեխնոլոգիական ընկերության՝ Ամազոնի հետ։ Այս համաձայնությունը թույլ է տալիս Ամազոնին օգտագործել NYT-ի խմբագիրական պարունակությունը՝ թարմարարություններն ու ռეცեպտները,՝ իր AI մոդելների պատրաստման և այդ պարունակությունը ինտեգրելու համար ԱԼեքսա նման արտադրատեսակների մեջ։ Այս նախաձեռնությունը ցույց է տալիս ավելի լայն միտում՝ մեդիա ընկերությունները ձգտում են արդար փոխհատուցման ժամանակակից տիրապետման համար իրենց մտավոր սեփականությունից, որը օգտագործվում է AI-ի զարգացման գործում։ Չլինելով ֆինանսական պայմանների մանրամասները հրապարակված, սակայն այս գործարքը համապատասխանում է NYT-ի հավակնությանը՝ որակյալ լրագրությունը արժանի է ստանալու փոխհատուցում, հատկապես երբ AI-ն ավելի շատ է սեղմում նման նյութերի վրա։ Այս համագործակցությունը թշնամում է նախորդ նորմերին, որոնց ժամանակ տեխնոլոգիական ընկերություններն հաճախ օգտագործում էին պարունակությունը առանց պայմանագրերի, ինչը բարձրացնում է բարդ հարցեր՝ պարունակության սեփականության և մոնետիզացիայի մասին թվային դարաշրջանում։ Այս համաձայնությունը առաջանում է ընթացող դատական գործերից՝ במיוחד NYT-ի 2023 թվականի դատական հայցը OpenAI և Microsoft-ի դեմ, ովքեր allegedly արդեն օգտագործում էին NYT-ի միլիոնավոր հոդվածները առանց թույլտվության՝ AI համակարգերի ուսուցման համար։ Այս գործարքը վկայում է այն մասին, որ մեդիա ընկերությունները բախվում են իր աշխատանքների պաշտպանության համեմատությամբ AI առաջընթացների ժամանակ՝ հիմնված մեծ տվյալների բազաների վրա։ Ի տարբերություն OpenAI-ի առաջատար մոդելների, Amazon-ի AI ներկայումս չափազանց տաղանդավոր չէ տեխնիկական կողմով, սակայն դրա նպատակն է ի հայտ գալ մանրամասնության և ծախսարդյունավետության մեջ։ Անմիջապես, Amazon-ի 8 միլիարդ դոլլար ներդրումը AI ստարտափ Anthropic-ում ցույց է տալիս դրա հանձնառությունը դառնալ խոշոր AI դերակատար և օգտագործել նման համագործակցությունները՝ բարելավելու իր AI պարունակությունը։ Այս NYT-Amazon գործարքն ապահովում է թե առևտրական պաշտպանում, թե ռազմավարական դիրքավորում՝ արդեն իսկ մեծապես կենտրոնացած արդար պարունակության օգտագործման վրա։ Այլ մեդիա հսկաներ՝ ինչպես News Corp և Axel Springer, նույնպես կատարել են նմանատիպ վավերագրական պայմանագրեր AI ընկերությունների՝ ուղեկցելով աճող արդյունաբերական շարժում։ Միաժամանակ, մեդիա ոլորտը բախվում է AI-ի բերումով ավտոմատացման հետևանքով աշխատատեղերի կրճատումների խնդիրներին