إعداد مشغل ترينيتي للصوت الخاص بك. . . هذه المقالة الضيف من جورج سيئسو سامويلز، المدير الإداري في فايا—وهي منظمة ملتزمة بالابتكار التكنولوجي—تستكشف اعتماد تقنية البلوكتشين. "التكنولوجيا تتغير بسرعة. البشر يتغيرون ببطء. " في البلوكتشين، يُختلط أحيانًا الزخم بالجاهزية. الفورات في حجم المعاملات، طبقات جديدة، تجارب مؤسساتية، وعناوين الصحف عن البنوك المركزية أو الأصول المرمّزة تجعل الكثير يعتقد أن الاعتماد الجماهيري على الأبواب. ومع ذلك، على الرغم من ظهور بيتكوين في 2008، فإن الانتشار الثقافي والاجتماعي للبلوكتشين لا يزال في مراحله الأولى—ويُحتمل أن يحتاج إلى حوالي 15 سنة أخرى ليصبح أمراً طبيعياً بالكامل. الضرورة المصطنعة الناتجة عن رأس المال المغامر، hype، والحوافز المهنية تضغط من أجل تقدم سريع، لكن الاستعجال لا يساوي الجاهزية. الشركات غالبًا ما تقوم بتجارب أولية، وليس بالدمج الكامل؛ المستخدمون يرون العملات المشفرة كمضاربة، وليست كنظام متكامل؛ والاستخدام لا يعادل الثقة. التقنية قد تكون جاهزة، لكن الجاهزية البشرية والمؤسساتية الواسعة لم تصل بعد. تاريخيًا، تتطلب التحولات التكنولوجية الكبرى من 20 إلى 30 سنة كي تصبح جزءًا من الثقافة—على سبيل المثال، استبدلت المصاعد المشغلين على مدى عقود؛ وأصبح الإنترنت منتشراً بعد عقود من بدء استخدامه التجاري؛ واستغرق السيارات الكهربائية أكثر من قرن لتحقيق الجدوى والقبول. الثقافة تتأخر عن التكنولوجيا لأن تبني أنظمة جديدة يتطلب إعادة تشكيل النماذج الذهنية، وبناء الثقة، ودمج الاستخدام في التدفقات اليومية للعمل. تكون تحديات القابلية للتوسع غالبًا ثقافية، وليست تقنية: الامتثال يعتمد على الورق، ولجان الإدارة تكافح لتمييز hype عن الجوهر، وأنظمة التصميم لا تتضمن الرموز، والمصطلحات المعقدة تعيق الفهم. قد تتسع البنية التحتية، لكن المؤسسات والغرائز لا تتغير بسرعة. اعتبار البلوكتشين في مرحلة المراهقة (2008–2025) يعني أن النضوج ما زال أمامنا، وليس أسرع إنجازات.

ستُركز السنوات الخمس عشرة القادمة على دمجه مع الأنظمة القديمة، والتنظيم عبر الثقافات، وتوجيه الثقافة، وإعادة صياغة اللغة، وبناء الثقة من خلال الشفافية والفائدة. هذا التطور سيضاعف من القيمة على المدى الطويل. ينصح قادة المؤسسات بمقاومة الرغبة في تبني سريع. الثقافة—"الهيكل المعماري غير المرئي للتبني"—هي المفتاح. تتطلب استراتيجيات البلوكتشين توافق التكنولوجيا مع أنماط البشر، والسلوكيات القديمة، وذاكرة المنظمة. النجاح يعتمد على ضبط وتيرة الاعتماد لتتناسب مع السياق. وفي الختام، يخلق الاستعجال الاصطناعي ضجة ولكنه يعرض للخطر الانهاك. يجب أن يكون التركيز على بناء الثقة المستدامة ودمج البلوكتشين في سلوك المؤسسات، وليس السرعة فقط. الفائزون هم أولئك الذين يتوافقون ثقافيًا بشكل أفضل. لتقييم توافق استراتيجيتك مع الثقافة، اتصل للحصول على تدقيق CSTACK المجاني (بقيمة 1000 دولار)، لمساعدة المؤسسات على التنقل في التكنولوجيا الجديدة بوضوح. شاهد أيضًا: IPv6 و Blockchain: ريادة الثورة الرقمية القادمة.