Priprema vašeg Trinity Audio playgera. . . Ovaj gostujući post Georga Siosi Samuelsa, direktora Faiā—organizacije posvećene tehnološkim inovacijama—istražuje usvajanje blockchain tehnologije. „Tehnologija brzo mijenja. Ljudi polako mijenjaju. “ U blockchainu, porastom tempa često se zamijeni spremnost. Skokovi u volumenu transakcija, novi Layer 1, pilot-projekti za preduzeća i naslovi o centralnim bankama ili tokeniziranim aktivima vode mnoge da pretpostave da je široko prihvatanje blizu. Ipak, uprkos uvođenju Bitcoina 2008. godine, široko i kulturno prihvatanje blockchaina ostaje u ranoj fazi—vjerovatno će biti potrebno još 15 godina da se potpuno normalizuje. Umjetna hitnost, izazvana rizikovim kapitalom, hajpom i motivacijama za karijeru, vrši pritisak na brzo napredovanje, ali hitnost ne podrazumijeva spremnost. Preduzeća uglavnom pilotiraju, a ne integrišu; korisnici vide kripto kao spekulativni, a ne sistemski; a korištenje ne jednako je povjerenju. Tehnologija može biti spremna, ali opšta ljudska i institucionalna spremnost još nije. Historijski gledano, velike tehnološke promjene zahtijevaju 20-30 godina da postanu kulturno normalne—na primjer, liftovi su zamijenili operatere tokom desetljeća; Internet je postao ustaljen tek decenijama nakon komercijalizacije; a električni automobili su prešli više od stoljeća da bi postali održivi i prihvaćeni. Kultura zaostaje za tehnologijom jer usvajanje novih sistema zahtijeva preoblikovanje mentalnih modela, izgradnju povjerenja i integrisanje korištenja u svakodnevne procese. Izazovi u skaliranju često su kulturni, a ne tehnički: usklađenost se oslanja na papir, odbori se bore da razlikuju hajp od suštine, sistemi nemaju dizajn tokenizacije, a složen žargon otežava razumijevanje.

Infrastruktura može skalirati, ali institucije i instinkti ne mogu. Gledanje na blockchain kao adolescent (2008–2025) znači da zrelost tek dolazi, a ne da će doći brži proboji. Sljedećih 15 godina fokus će biti na integraciji sa starijim sistemima, prekograničnoj regulativi, kulturnom uvođenju, preoblikovanju jezika i izgradnji povjerenja kroz transparentnost i korisnost. Ova evolucija će kumulativno povećati dugoročne vrijednosti. Vodstvo preduzeća pozvano je da se odupre želji za brzom širokom primjenom. Kultura—„nevidljava arhitektura usvajanja“—je ključ. Strategije blockchaina zahtijevaju usklađivanje tehnologije s ljudskim obrascima, starim navikama i organizacijskom memorijom. Uspjeh zavisi od kontrole tempom usvajanja koji odgovara kontekstu. Na kraju, umjetna hitnost stvara buzz, ali i rizik od sagorijevanja. Fokus bi trebao biti na održivom povjerenju i uklapanju blockchaina u institucionalno ponašanje, a ne samo na brzini. Pobjednici će biti oni najviše usklađeni s kulturom. Za procjenu vaše kulturne usklađenosti strategije blockchaina, kontaktirajte nas za besplatni CSTACK audit (vrijedan 1. 000 USD), koji pomaže preduzećima da navigiraju kroz nove tehnologije s jasnoćom. Također pogledajte: IPv6 i Blockchain: Pionirski korak u sljedeću digitalnu revoluciju.