Valmistate oma Trinity Audio pleierit. . . See külalispostitus autorilt George Siosi Samuels, Faiā juhtivdirektor — organisatsioon, mis on pühendunud tehnoloogilisele innovatsioonile — uurib plokiahela kasutuselevõttu. „Tehnoloogia muutub kiiresti. Inimesed muutuvad aeglaselt. “ Plokiahelas seda, mis sageli ennetavalt arvatakse valmisolekuks, on momentum. Tehingute mahu tõusud, uued Layer 1 süsteemid, ettevõtete prototüübimine ja pealkirjad keskpankadest või tokeniseeritud varadest panevad paljusid eeldama, et tavapärase kasutuselevõtu vahe on lähedal. Kuid vaatamata Bitcoini algusele 2008. aastal jääb plokiahela mainstream- ja kultuuriline omaksvõtt endiselt varajases staadiumis — ilmselt nõuab see veel umbes 15 aastat täielikuks normaliseerumiseks. Venture capitali, hüüumärkide ja karjäärisoovide põhjustatud kunstlik kiireloomulisus surub kiirele arengule, kuid kiireloomulisus ei võrdu valmisolekuga. Ettevõtted teevad peamiselt piloot- ehk katsetamisefaase, mitte täielikku integreerimist; kasutajad näevad krüptot spekulatiivse, mitte süsteemsena; ja kasutus ei ole sama, mis usaldus. Tehnoloogia võib olla valmis, kuid laiem inim- ja institutsionaalne valmisolek puudub. Ajalooliselt vajab suuremate tehnoloogiliste muutuste kaaret 20–30 aastat, et neist saaks kultuuriline norm — näiteks liftide asendamine operaatoritega võttis veel aastakümneid; internet muutus üldleviliseks alles aastakümnete pärast kommertskasutuse algust; ning elektriautod vajavad üle saja aasta, et saavutada elujõulisus ja aktsepteerimine. Kultuur jääb tehnoloogia järgi maha, sest uute süsteemide omaksvõtt nõuab vaimsete mudelite ümberkujundamist, usalduse loomist ning kasutamise sidumist igapäevastesse tööprotsessidesse. Skaleerimisprobleemid on sageli kultuurilised, mitte tehnilised: vastavus nõuab paberimajandust, juhatused võitlevad hüüumärkide ja sisulise sisu eristamisega, süsteemidel puudub tokeniseerimise disain ning keeruline žargon takistab mõistmist.

Infrastruktuur võib skaleeruda, kuid institutsioonid ja instinktid mitte. Kui vaadata plokiahelat noorukina (2008–2025), siis küpsus on alles tulevikus, mitte kiiremate läbimurrete tulemus. Järgmist 15 aastat keskendub integratsioonile vanade süsteemidega, rahvusvaheliste regulatsioonide ületamisele, kultuurilisele kasutuselevõtule, keelele ümber mõtestamisele ning usalduse ehitamisele läbipaistvuse ja kasutusvõimaluste kaudu. See areng suurendab pikaajalist väärtust. Ärijuhtidele soovitatakse vastupanu osutada kiirustavale kasutuselevõtule. Kultuur — „tundmatu kasutuselevõtu arhitektuur“ — on võtmetähtsusega. Plokiahela strateegiad nõuavad tehnoloogia sobitamist inimlike mustrite, vanade harjumuste ja organisatsioonilise mäluga. Edu sõltub ajastusest ning kasutuselevõtu sobitamisest kontekstile. Lõpuks, kunstlik kiireloomulisus tekitab müra, kuid ohustab läbipõlemist. Keskenduma tuleks vastupidavale usaldusele ja plokiahela juurutamisele institutsioonilises käitumises, mitte ainult kiirusele. Kõige paremini sobivad kultuuriliselt kohandunud on võitjad. Kui soovite hinnata oma plokiahela strateegia kultuurilist sobivust, võtke ühendust tasuta CSTACK auditi jaoks (väärtusega 1 000 dollarit), mis aitab ettevõtetel selgelt navigeerida uue tehnoloogia maailmas. Vaadake ka: IPv6 & Plokiahel: järgmise digirevolutsiooni pioneermine.