Valmistelet Trinity Audio -soittimesi. . . Tämän vierasartikkelin on kirjoittanut George Siosi Samuels, Faiā:n toimitusjohtaja — järjestö, joka on sitoutunut teknologiseen innovointiin — ja se käsittelee lohkoketjun käyttöönottoa. “Teknologia kehittyy nopeasti. Ihmiset muuttuvat hitaasti. ” Lohkoketjussa usein erehdytään luulemaan momentum valmiudeksi. Suuret transaktiomäärien kasvu, uudet Layer 1 -kerrokset, yrityspilotit ja otsikot keskuspankeista tai tokenisoiduista omaisuuksista saavat monet ajattelemaan, että valtavirran käyttöönotto on lähellä. Silti, Bitcoinin esittelyn jälkeen vuonna 2008, lohkoketjun valtavirta- ja kulttuurinen omaksuminen on edelleen alkuvaiheessa — todennäköisesti vaaditaan vielä noin 15 vuotta normaalin käyttöönoton saavuttamiseksi. Ennakoivaa kiirettä, jota riskirahoitus, hype ja urakehitykset ajaa, paineistaa nopeaan edistykseen, mutta kiire ei tarkoita valmiutta. Yritykset pääosin pilotoivat, eivät integroi; käyttäjät pitävät kryptovaluutoja spekulatiivisina, eivät systeemisinä; eikä käyttö tarkoita luottamusta. Teknologia saattaa olla valmis, mutta laaja ihmisten ja instituutioiden valmius ei vielä ole. Historiallisesti suurten teknologisten muutosten vakiintuminen kestää 20–30 vuotta — esimerkiksi hissit korvasivat operaattorit vuosikymmenien aikana; internetistä tuli yleismaailmallista vasta vuosikymmeniä kaupallistamisen jälkeen; ja sähköautot vaativat yli vuosisadan saavuttaakseen elinkelpoisuuden ja hyväksynnän. Kulttuuri jää teknologian kehityksestä jälkeen, koska uusien järjestelmien omaksuminen vaatii ajattelumallien uudelleenmuokkaamista, luottamuksen rakentamista ja käytön sisällyttämistä päivittäisiin työnkulkuihin. Skalautuvuushaasteet ovat usein kulttuurisia, eivät teknisiä: noudattaminen perustuu paperiin, hallitukset kamppailevat hypeen ja todellisuuden välillä, järjestelmistä puuttuu tokenisaatiosuunnitelma, ja monimutkainen termistö vaikeuttaa ymmärrystä. Infrastruktuuri saattaa laajentua, mutta instituutiot ja vaistot eivät. Näkemällä lohkoketjun nuoruusvuosina (2008–2025) tarkoittaa, että kypsyys on vielä edessä, ei nopeampia läpimurtoja.

Seuraavat 15 vuotta keskittyvät integroitumaan vanhoihin järjestelmiin, monikulttuuriseen sääntelyyn, kulttuuriseen onboardingiin, kielen uudelleenmuotoiluun ja luottamuksen rakentamiseen läpinäkyvyyden ja hyödyn kautta. Tämä kehitys lisää pitkäjänteistä arvoa. Yritysjohtajia kehotetaan vastustamaan kiusausta tavoitella nopeaa käyttöönottoa. Kulttuuri — “tuntematon käyttöönoton arkkitehtuuri” — on avain. Lohkoketjun strategioissa on tärkeää sovittaa teknologia ihmismalleihin, vanhoihin tottumuksiin ja organisaatiomuistiin. Menestys riippuu käyttöönoton aikatauluttamisesta sopivaksi kontekstin mukaan. Lopuksi, keinotekoinen kiire luo kohinaa, mutta riskeeraa uupumuksen. Keskittymisen tulisi olla kestävään luottamukseen ja lohkoketjun juurtumiseen institutionaaliseen käyttäytymiseen, ei nopeuteen yksin. Parhaat tulokset saavutetaan kulttuurisesti linjassa olevien toimijoiden avulla. Jos haluat arvioida lohkoketjusstrategiasi kulttuurista sopivuutta, ota yhteyttä ilmaiseen CSTACK-auditointiin (arvoltaan 1 000 dollaria), joka auttaa yrityksiä navigoimaan uuden teknologian maailmassa selkeästi. Katso myös: IPv6 & Blockchain: Uuden digitaalisen vallankumouksen edelläkävijät.