Тринити Әуенін ойнатқышын дайындау. . . Бұл Гейдж Сиосио Самуэльс, Faiā ұйымының басқарушы директорының қонақтық жарияланымы — технологиялық инновацияларға бағытталған — блокчейнді қабылдауды қарастырады. «Технология тез өзгереді. Адамдар баяу өзгереді. » Блокчейндегі қозғалыс көбінесе дайындықпен шатасады. Транзакциялар көлемінің өсуі, жаңа Layer 1-лер, кәсіпорын пилоттары және орталық банктер немесе токенделген активтер туралы хабарламалар көп адамдарды негізгі қабылдау жақындап келеді деп сенуге мәжбүрлейді. Алайда, Bitcoin-нің 2008 жылы енгізілгеніне қарамастан, блокчейннің негізгі және мәдени қабылдауы әлі бастапқы кезеңде — толықтай қалыптасуы үшін әлі 15 жыл қажет болуы мүмкін. Венчур капиталының, хайптың және мансаптық ынталанудың жасанды шұғылдылығы тез ilerіске итермелейді, бірақ шұғылдылық дайындықты білдірмейді. Кәсіпорындар көбінесе пилот жүргізеді, интеграцияламайды; пайдаланушылар криптодан спекуляция ретінде қарайды, жүйелік емес; ал қолдану сеніммен тең емес. Технология дайын болуы мүмкін, бірақ кең масштабтағы адам мен институттық дайындық жоқ. Тарихи түрде, негізгі технологиялық өзгерістер мәдени нормаларға айналуы 20-30 жылды алады — мысалы, лифтілер операторларды бірнеше онжылдық ішінде алмастырды; Интернет коммерцияландырылғаннан кейін ғана кең тарады; электрлік көліктер бір ғасырдан астам уақытта тұрмысқа еніп, қабылданды. Мәдениет технологиядан кейін қалжырады, себебі жаңа жүйелерді қабылдау ойлау модельдерін қайта құруды, сенімділікті орнатуды және қолдануды күнделікті жұмыс процесіне ендіруді талап етеді. Кеңейтілімнің қиындықтары көбінесе мәдени емес, техникалық емес: сәйкестендіру қағазға негізделген, директорлар хайп пен мазмұнды ажырату қиын; жүйелерде токенизацияның дизайны жоқ, күрделі терминология түсінуді тежейді. Инфрақұрылым кеңеюі мүмкін, бірақ институттар мен инстинкттер кеңеймейді. Блокчейнді жасөспірім кезеңі (2008–2025) ретінде қарастыру, толық даму алда екенін білдіреді, тез жетістіктер емес.

Келесі 15 жылда ескі жүйелермен интеграция, көпмәдениетаралық реттеу, мәдени интеграция, тілдің қайта құрылымы және ашықтық пен пайдалылық арқылы сенімділікті қалыптастыруға көңіл бөлінеді. Бұл даму ұзақмерзімді құнды арттырады. Кәсіпорын жетекшілеріне тез қабылдауға ұмтылмауды ұсынады. Мәдениет — «қабылдаудың жасырын архитектурасы» — негізгі. Блокчейн стратегиялары технологияны адамдык үлгілерге, мұрагерлік мінез-құлыққа және ұйымдық есеге сәйкестендіруге негізделуі тиіс. Табыс жағдайға сай қабылдауды реттеуден тұрады. Ақырында, жасанды шұғылдылық хайп жасайды, бірақ күйзелісті туғызуы мүмкін. Нақты көңіл бөлу – тұрақты сенімділікті қалыптастыру және блокчейнді институционалды мінез-құлыққа енгізу, тек жылдамдық емес. Бәсекелестердің ішіндегі ең жақсы мәдени сәйкестендірілгендер болашақта жеңеді. Блокчейн стратегияңыздың мәдени сәйкестігін бағалау үшін, тегін CSTACK аудитін (құны 1000$) сұраңыз, ол кәсіпорындарға жаңа технологияларды түсінікті түрде игеруге көмектеседі. Сонымен бірге қараңыз: IPv6 және Блокчейн: келесі сандық революцияны бастаушы.