Готвите вашиот Trinity Audio плеер. . . Ова гостинско писмо од Џорџ Сијоси Самуелс, кој е генерален директор во Faiā—организација посветена на технолошки иновации—одблиску ја разгледува прифатеноста на блокчејн технологијата. „Техностојата брзо се менува. Луѓето се менуваат бавно. “ Кај блокчејн технологијата, мотивацијата често се меша со подготвеноста. Скоковите во волуменот на трансакциите, новите Layer 1 системи, пилот-програми за претпријатија, и насловите за централни банки или токенизирани средства водат многумина да претпоставуваат дека општественото прифаќање е близу. Сепак, иако Биткоин е воведен во 2008 година, ширењето и културната примена на блокчејн сè уште се во раните фази—веројатно ќе треба уште околу 15 години за целосна нормализација. Изгревот на вештачки настој, мотивиран од ризичен капитал, промовирање и кариера, притиска за брз напредок, но итноста не е еднаква со подготвеност. Претпријатијата најчесто пилотираат, наместо да ги интегрираат системите; корисниците го гледаат крипто-то како шпекулативно, а не системски; и употребата не подразбира доверба. Техниката може да биде подготвена, но широка човечка и институционална подготвеност недостасува. Историјата покажува дека големите технолошки промени обично потребуваат 20–30 години за да станат дел од културата—на пример, лифтите ги замениле операторите за децении; Интернетот станал широко распространет дури по десетилетии од неговата комерцијализација; а електричните возила земале повеќе од еден век за да станат жизнеспособни и прифатени. Културата заостанува зад технологијата, бидејќи прифаќањето на нови системи бара промена на менталните модели, градба на доверба и вбудување на употребата во секојдневните активности. Изворите на скалабилност често се културни, а не технолошки: усогласувањето се базира на хартија, одборите тешко ги разликуваат шпекулациите од суштината, системите немаат дизајн за токенизација, а сложениот јазик го спречува разбирањето. Инфраструктурата може да се зголеми, но институциите и инстинктите не можат. Кога го гледаме блокчејн технологијата како адолесцент (2008–2025), значаен раст се очекува во зрелоста, а не побрзи пробивки.

Следните 15 години ќе бидат фокусирани на интеграција со постојните системи, меѓукултурна регулација, културна адаптација, пренасочување на јазикот и градење доверба низ транспарентност и корисност. Овој процес ќе ја зголемува долгорочната вредност. Претпријатијските лидери се охрабруваат да избегнуваат брзото прифаќање од притисок за хитна адаптација. Културата—„непрегледната архитектура на прифаќање“—е клучна. Стратегиите за блокчејн мора да се усогласат со човечките образци, наследеното однесување и организациската меморија. Успехот зависи од темпото на прифаќање што одговара на контекстот. На крај, вештачката итност создава возбуда, но ја ризикува и исцрпеноста. Наместо тоа, треба да се фокусираме на трајна доверба и вградување на блокчејн во институционалното однесување, а не само на брзината. Тие што најдолго ќе се усогласат културно ќе бидат победниците. За процена на вашата стратегија за блокчејн во однос на културната хармонизација, контактирајте за бесплатен CSTACK Аудит (во вредност од 1. 000 долари), кој им помага на претпријатијата да се движат низ новите технолошки трендови со јасност. Погледнете исто така: IPv6 & Blockchain: Пионерирање на следната дигитална револуција.