သင့် Trinity Audio မှားပြင်ပေးနေသည့်အခါ. . . ဧည့်ခံပို့စ်ကို George Siosi Samuels မှရေးသားထားပြီး၊ Faiā ဆိုသော အဖွဲ့အစည်း၏ စီမံခန့်ခွဲမှုဒါရ်ခ်တာဖြစ်ပြီး၊ သူတို့သည် နည်းပညာဆန်းသစ်မှုတွင် တာဝန်ယူနေသည့်အဖွဲ့ဖြစ်သည်။ ဤအကြောင်းအရာတွင် ဘလောက်ချိန်းကို အသုံးချမှုအပေါ် အနက်ရှိုင်းအကြောင်းအရင်းများကို စူးစမ်းကြည့်သည်။ “နည်းပညာများအပေါ် ပြောင်းလဲမှု လျော်လောင့်ပြောင်းလဲသည်။ လူများအပေါ် ပြောင်းလဲမှု အခိုင်အမာစွာ ခြေပါးရေဖြစ်သည်။” ဘလောက်ချိန်းတွင် လဲလှယ်မှုသည် အသေအချာအတွက် ခံယူထားမှုအဖြစ် မှားယွင်းနိုင်ပါသည်။ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအဆင့်မြင့်မားမှုမှာ Market များအနေနှင့် စီးပွားရေးကမ်းလှမ်းမှုများ၊ Layer 1 အသစ်များ၊ စီးပွားရေးစမ်းသပ်မှုများနှင့် ဗဟိုဘဏ်များ သို့မဟုတ် တိုင်ယုံထားသောအစုရှယ်ယာများအကြောင်း ထွက်ပေါ်လာသည်မှာ များစွာသောသူများအတွက် လူသိများမည်အဆင့်သို့ ရောက်ရှိနေပြီဟု ယူဆစေနိုင်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် Bitcoin ၏ မိတ်ဆက်ချိန်ဖြစ်သော 2008 ခုနှစ်အထိမှာပင် ဘလောက်ချိန်း၏ ဦးတည်မှုနှင့် ယဉ်ကျေးမှု ဖော်ပြမှု ယခုတိုင်မှာလည်း မပြီးစီးခဲ့သေးပါ။ ဒီကား ရပ်နားကြီးမားမှုကို စိတ်ချရသောအချိန်အထိ မိနစ်အနည်းငယ် ဆက်ျဖာဖို့လိုအပ်လာနိုင်ပါသည်၊ တကယ်တော့ အပြီးအစီးပုံစံအရ ပြည့်စုံပုံမပြည့်မီပါ။ ဗျူဟာ နှစ်ပေါင်းများစွာမှ ယုံကြည်မှုနဲ့စည်းကမ်းများအတွက် အကျိုးသက်ရောက်မှုတွေရှိသောအခါ မှုန်းမအောင်မိပါ။ ဤသို့ လူမူရေးမြင်ကွင်းများသည် နည်းပညာအနေနှင့် ဖန်တီးအောင်ရန်လမ်းကြောင်းများကို ပြောင်းလဲရန်လိုအပ်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ များစွာသော စနစ်အသစ်များကို ဖန်တီးတာအတွက်စိတ်ခံစားမှုများအတွက် သိဆောက်ရန်၊ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန်နှင့် နေ့စဉ်အလုပ်များ၌ ထည့်သွင်းအသုံးပြုရန်လိုအပ်သည်။ ဗဟိုအုပ်ချုပ်ရေးလုပ်ငန်းများ၏ အတိုးအကျွန့်များမှာ 20-30 နှစ်ကြာ ခေါက်လှည့်နေသော ယဉ်ကျေးမှုကျသောအခြေအနေများဖြစ်ပြီး၊ ဥပမာများမှာ၊ လေယာဉ်အဆောက်အအုံများသည် ဦးစီးအလုပ်ရုံများအစား အလုပ်အကိုင်များစွာကို ပြန်လည်အစားထိုးခဲ့ပြီး၊ အင်တာနက်သည် ရောင်းအားကုန်အောင်ပြီးနောက်ပင် အသုံးပြုလာခဲ့သည်၊ များစွာသော စမတ်စနစ်များအထိ ရောက်ရှိရန် တစ်ရာနှစ်ကျော်ကြာခဲ့သည်။ ယဉ်ကျေးမှုသည် နည်းပညာအတွင်းနေရာချနေပြီး မှုန်းမမှုများလည်း ဖယောင်းဝန်းထဲကနေ မည်သည့်အရာကိုလဲ ချိတ်ဆက်သင့်သည်ကို တစ်နေရာတည်းတင် မပြောနိုင်ပါ။ သို့သော်၊ အဓိကအချက်မှာ၊ ခေတ်မီစနစ်များကို ခံယူရန် ပြန်လည်စိတ်ကူးစူစမ်းဖို့၊ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ဖို့နှင့် နေ့စဉ့်အလုပ်များအတွက် ထည့်သွင်းအသုံးပြုမှုများကို ချိတ်ဆက်ရန်လိုအပ်ပါသည်။ အတိုးအကျ ဥပမာများမှာ၊ မှုန်းမမှုများကိုရောနှောခြင်း၊ ထင်ရှားချက်ဖြင့် ပုံပြင်အလားအလာများ၊ စနစ်များတွင် တိုင်ယုံထားမှု မရှိခြင်းနှင့် သက်ဆိုင်ရာအကြောင်းအရာများကို နားလည်ရန် အလွန်ခက်ခဲစေနိုင်သောအသေးစိတ်စကားဝိုင်းများပါဝင်ပါသည်။ ဒါကြောင့် တည်ဆောက်ရေးအဆင့်များအထိ ရောက်ရှိနိုင်ပေမည်မှာ သက်ဆိုင်ရာအဖွဲ့အစည်းများနှင့် မူဝါဒများ မဟုတ်ပေမဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းများအတွင်းမှာ အားလုံးခန့်မှန်းထားသော ဥပဒေများသာဖြစ်ပါသည်။ ဘလောက်ချိန်းကို လူငယ်စဉ်အပ် (2008-2025) ဟုစာရင်းပေးခြင်းသည်၊ ယဉ်ကျေးမှုအနေနဲ့ ထိရောက်မှုလားမရှိမှမဟုတ်ဘဲ၊ ငယ်ရွ<BookTitle>ဲ့အချိန်များကို မျှော်လင့်ထားပါသည်။ နောက် ၁၅ နှစ်အတွင်းမှာ၊ မှုန်းမမှု၊ တားမြစ်မှုနဲ့ ယဉ်ကျေးမှုအီးတို့ကိုပူးတွဲရန်အဓိကအဆင့်များပေါ်လာမည်။ ဤတိုးတက်မှုသည် ကြာရှည်အကျိုးများကို ပိုမိုကျယ်ပြန့်စေမည်ဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးအကြီးအကဲများအား၊ မြန်မားသော လုပ်ဆောင်မှုကို မလိုအပ်ပါ။ ယဉ်ကျေးမှု—"အသုံးချခြင်း၏ မမြင်ရသော မတည့်ပါး"—မှာအဓိကပါ။ ဘလောက်ချိန်း၏ မူဝါဒများမှာ နည်းပညာနှင့် လူ့စရိုက်များ၊ အမွေပေးဝေမှုနှင့်အဖွဲ့အစည်းအတွင်းအနက်အဓိပ္ပာယ်များနှင့် ကိုက်ညီအောင်ဖွဲ့စည်းရမည်။ အောင်မြင်မှုမှာ၊ အသုံးပြုမှုကို မူလအခြေအနေကြောင့် သင့်တော်အောင်ချိန်ညှိနိုင်ရမည်။ နောက်ဆုံးမှာ၊ သဘာဝအခြေအနေကိုအလေးထားခြင်း၊ အလျင်အမြန်မဖော်ထုတ်နိုင်ခြင်းကိုပဲ တားမြစ်မည်မဟုတ်ဘဲ၊ ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ခြင်းနှင့် ဘလောက်ချိန်းကို မူဝါဓါတ်အဖြစ် ထည့်သွင်းအသုံးချခြင်းကို ဦးတည်ပါ။ အနိုင်ရမည့်အဖွဲ့များမှာ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် အညီအမူများအပေါ်အခြေခံပြီးသောသူများ ဖြစ်ပါလိမ့်မည်။ သင်၏ ဘလောက်ချိန်းမူဝါဒ၏ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ကိုက်ညီမောင်းနှက်မှုကို သုံးသပ်လိုပါက၊ အခမဲ့ CSTACK စမ်းသပ်မှု (အက်ဖ်တွေ့တဲ့ $1, 000) ကို အခမဲ့ ဆက်သွယ်နိုင်ပါသည်။ ထို့အပြင် သင်၏စီးပွားရေးများအတွက် နည်းပညာအသစ်များကို တိကျစွာ လမ်းညွှန်နိုင်မည်။ ကြည့်သည့်အချက်များအနေနှင့်။ IPv6 နှင့် Blockchain: နောက်လူဝိုင်းအောင် မြှင့်တင်ရေး ခရီးစဉ်။