Preparando seu leitor de áudio Trinity. . . Este artigo convidado de George Siosi Samuels, diretor executivo da Faiā – uma organização comprometida com a inovação tecnológica – explora a adoção do blockchain. “A tecnologia muda rapidamente. Os humanos mudam lentamente. ” No blockchain, o impulso muitas vezes é confundido com prontidão. Picos no volume de transações, novas Camadas 1, pilotos empresariais e manchetes sobre bancos centrais ou ativos tokenizados levam muitos a presumir que a adoção mainstream está próxima. No entanto, apesar da introdução do Bitcoin em 2008, a aceitação do blockchain na sociedade e na cultura ainda está nos estágios iniciais – provavelmente precisando de mais uns 15 anos para se normalizar completamente. A urgência artificial impulsionada por venture capital, hype e incentivos de carreira pressiona por avanços rápidos, mas urgência não significa prontidão. As empresas na maioria das vezes fazem pilotos, não integrações; os usuários veem criptomoedas como especulativas, não sistêmicas; e o uso não equivale a confiança. A tecnologia pode estar pronta, mas a prontidão ampla de pessoas e instituições ainda não. Historicamente, grandes mudanças tecnológicas levam de 20 a 30 anos para se tornarem culturalmente normais – por exemplo, elevadores substituíram operadores ao longo de décadas; a Internet se tornou ubíqua apenas décadas após sua comercialização; e veículos elétricos demoraram mais de um século para alcançar viabilidade e aceitação. A cultura fica para trás da tecnologia porque adotar novos sistemas exige reformular modelos mentais, construir confiança e incorporar o uso nas rotinas diárias. Desafios de escalabilidade geralmente são culturais, não técnicos: conformidade depende de papel, conselhos administrativos têm dificuldade de distinguir hype de substância, sistemas carecem de design de tokenização, e jargões complexos dificultam o entendimento. A infraestrutura pode escalar, mas instituições e instintos não. Ver o blockchain como uma fase da adolescência (2008–2025) significa que a maturidade ainda está por vir, não que haverá avanços mais rápidos.

Nos próximos 15 anos, o foco será na integração com sistemas legados, regulamentação intercultural, onboarding cultural, reformulação de linguagem e construção de confiança por meio de transparência e utilidade. Essa evolução potencializará o valor de longo prazo. Líderes empresariais são orientados a resistir à tentação de buscar adoção rápida. A cultura – “a arquitetura invisível da adoção” – é fundamental. Estratégias de blockchain precisam alinhar tecnologia com padrões humanos, comportamentos tradicionais e memória organizacional. O sucesso depende de ritmo adequado à realidade. Por fim, a urgência artificial gera buzz, mas também o risco de burnout. O foco deve estar na confiança duradoura e na incorporação do blockchain no comportamento institucional, não apenas na velocidade. Os vencedores serão aqueles que melhor se alinharem culturalmente. Para avaliar o alinhamento cultural da sua estratégia de blockchain, entre em contato para uma Auditoria CSTACK gratuita (avaliada em US$1. 000), ajudando empresas a navegar pela tecnologia emergente com clareza. Assista também: IPv6 & Blockchain: Pioneirismo na próxima revolução digital.