Príprava vášho prehrávača Trinity Audio. . . Tento hosťujúci príspevok od George Siosi Samuels, výkonného riaditeľa organizácie Faiā—organizácie zameranej na technologické inovácie—skúma adopciu blockchainu. „Technológia sa mení rýchlo. Ľudia sa menia pomaly. “ V blockchainu sa často mylne zamieňa momentum za pripravenosť. Nárast objemu transakcií, nové Layer 1, pilotné projekty pre podniky a titulky o centrálnych bankách alebo tokenizovaných aktívach vedú mnohých k domnienke, že masové prijatie je na dosah. Napriek tomu, že Bitcoin bol predstavený v roku 2008, mainstreamové a kultúrne prijatie blockchainu zostáva v počiatočných štádiách—pravdepodobne bude potrebných ešte približne 15 rokov, kým sa úplne znormalizuje. Umelá naliehavosť poháňaná investičným kapitálom, hypeom a kariérnymi motiváciami tlačí na rýchly pokrok, no naliehavosť neznamená pripravenosť. Podniky Väčšinou pilotujú, nie integrujú; používatelia vnímajú kryptomeny ako špekulatívne, nie ako systémové; a používanie neznamená dôveru. Technológia môže byť pripravená, ale široká ľudská a inštitucionálna pripravenosť nie je. Historicky, veľké technologické zmeny trvajú 20–30 rokov, kým sa stanú kultúrne normalizované—napríklad výťahy nahradili operátorov počas desaťročí; internet sa stal všadeprítomným až niekoľko desaťročí po komercionalizácii; a elektrické vozidlá si vyžiadali viac ako storočie, aby získali životaschopnosť a prijatie. Kultúra zaostáva za technológiou, pretože prijatie nových systémov vyžaduje prebudovanie mentálnych modelov, budovanie dôvery a integráciu používania do denných pracovných postupov. Výzvy v škálovateľnosti sú často kultúrne, nie technické: compliance závisí od papierov, predstavenstvá majú problém rozlíšiť hype od podstaty, systémy postrádajú dizajn tokenizácie a komplexné žargóny bránia porozumeniu. Infrastruktúra sa môže rozšíriť, ale inštitúcie a inštinktívne správanie nie. Považovať blockchain za tínedžerský (2008–2025) znamená, že zrelosť je ešte pred nami, nie rýchle prelomy.

Nasledujúcich 15 rokov sa zamerajú na integráciu so staršími systémami, medzikultúrne regulácie, onboarding kultúry, preformulovanie jazyka a budovanie dôvery cez transparentnosť a užitočnosť. Táto evolúcia bude akumulovať dlhodobú hodnotu. Líderi podnikov sú vyzývaní, aby odolali pokušeniu sledovať rýchlu adopciu. Kultúra—„neviditeľná architektúra prijatia“—je kľúčová. Stratégiám blockchainu je potrebné zosúladiť technológiu s ľudskými vzormi, starým správaním a organizačnou pamäťou. Úspech závisí od správneho načasovania adopcie, ktorá sa prispôsobí kontextu. Na záver, umelá naliehavosť vytvára búrlivosť, ale riziko je vyhorenie. Sústrediť sa treba na trvácu dôveru a začlenenie blockchainu do inštitucionálneho správania, nie len na rýchlosť. Víťazi budú tí, ktorí majú najlepší kultúrny súlad. Ak chcete zosúladiť svoju stratégiu blockchainu s kultúrou, kontaktujte nás pre bezplatný CSTACK audit (v hodnote 1 000 USD), ktorý pomáha podnikom navigovať v nových technológiách s jasnosťou. Pozrite si aj: IPv6 & Blockchain: Priekopníctvo v budúcej digitálnej revolúcii.