Priprava vašega predvajalnika Trinity Audio. . . Ta gostujoč prispevek Georgea Siosi Samuelse, direktorja podjetja Faiā – organizacije, zaveze k tehnološkim inovacijam – raziskuje sprejemanje blockchaina. „Tehnologija se hitro spremeni. Človeštvo se počasi. “ V blockchainu je pogosto zamegljen razkorak med impulzom in pripravljenostjo. Porasti v obsegu transakcij, novi Layer 1, pilotski projekti za podjetja ter naslovi v medijih o centralnih bankah ali tokeniziranih dejavnostih vodijo marsikoga v prepričanje, da je sprejemanje v širokem krču že blizu. A kljub uvedbi Bitcoina leta 2008 je mainstream in kulturno sprejemanje blockchaina še vedno v zgodnjih fazah – verjetno bo potrebno še približno 15 let, da se popolnoma normalizira. Ustvarjena nuja, ki jo poganjajo tvegan kapital, navdušenje in kariere, sili k hitrem napredku, vendar nuja ni enaka pripravljenosti. Podjetja večinoma pilotirajo, ne integrirajo; uporabniki vidijo kriptovalute kot špekulacijo, ne kot sistemski del; in uporaba ne pomeni zaupanja. Tehnologija je lahko pripravljena, a široka človeška in institucionalna pripravljenost še ni. Zgodovinsko gledano, večje tehnološke prelomnice v povprečju trajajo 20–30 let, da se kulturno normalizirajo – na primer, dvigala so nadomestila operaterje skozi desetletja; internet je postal vseprisoten šele desetletja po komercializaciji; električna vozila pa so potrebovala več kot sto let, da so postala povsem izvedljiva in splošno sprejeta. Kultura zaostaja za tehnologijo, ker je sprejemanje novih sistemov zahtevno – preoblikovati mentalne modele, zgraditi zaupanje in vpleteti uporabo v vsakdanje delovne procese. Izzivi s skalabilnostjo so pogosto kulturni, ne tehnični: skladnost temelji na papirju, upravni odbori težko ločijo navdušenje od vsebine, sistemi pa nimajo zasnove za tokenizacijo, zapleten strokovni jezik pa ovira razumevanje. Infrastruktura se lahko razširi, institucije in instinkti pa ne. Gledanje na blockchain kot na mladostnika (2008–2025) pomeni, da zrelost še ni dosegla, nemara pa so potrebne še 15 let, da bo prav zares zrelo.

V naslednjih 15 letih bo poudarek na integraciji z obstoječimi sistemi, regulatornih in medkulturnih prilagoditvah, kulturnem uvajanju, preoblikovanju jezika in gradnji zaupanja prek transparentnosti in uporabnosti. Ta razvoj bo dolgoročno ustvaril večjo vrednost. Vodje podjetij so pozvani, naj se upirajo hitrim pospeševanjem sprejemanja. Kultura – „nevidna arhitektura sprejemanja“ – je ključna. Strategije za blockchain zahtevajo usklajevanje tehnologije z človeškimi vzorci, obstoječim vedenjem in organizacijskimi spomini. Uspeh je odvisen od temeljitega prilagajanja tem sedanjim okoliščinam. Na koncu, umetna nuja ustvarja vznemirjenje, a hkrati tvega izčrpanost. Osredotočiti se je treba na vzdržno zaupanje in vključenost blockchaina v institucionalno vedenje, ne le na hitrost. Zmagovalci bodo tisti, ki bodo kulturo najbolj uskladili. Za oceno vaše kulturne usklajenosti vaše blockchain strategije stopite v stik za brezplačen CSTACK pregled (vrednosti 1. 000 USD), ki podjetjem pomaga pri razumevanju novih tehnologij. Oglejte si tudi: IPv6 & Blockchain: Pionirski naslednji digitalni preporod.