Duke përgatitur shërbëtorin tuaj të Audio Trinity. . . Ky post i specializuar nga George Siosi Samuels, drejtor i përgjithshëm në Faiā—një organizatë e përkushtuar ndaj inovacionit teknologjik—studion adoptimin e blockchain. “Teknologjia ndryshon shpejt. Njerëzit ndryshojnë ngadalë. ” Në blockchain, momentumi shpesh gabimisht konsiderohet si gatishmëri. Valëzimet në volum të transaksioneve, Layer 1 të reja, pilotime në sipërmarrje, dhe tituj në bankat qendrore ose asete të tokenizuara bëjnë shumë vetë të mendojnë se adoptimi kryesor është i afërt. Megjithatë, pavarësisht prezantimit të Bitcoin-it në vitin 2008, prania masovike dhe kulturore e blockchain-it mbetet në fazat e hershme—duhet të kalojnë ndoshta edhe 15 vite të tjera për ta normalizuar plotësisht. Urgjenca artificiale e nxitur nga kapitali venture, reklama, dhe motivimet e karrierës shtynë përpara zhvillimin e shpejtë, por urgjenca nuk është e njëjtë me gatishmërinë. Ne ndërmarrje zakonisht bëjnë pilotime, jo integrim; përdoruesit e shohin kriptomonedhën si spekulative, jo si sistemik; dhe përdorimi nuk barazohet me besim. Teknologjia mund të jetë e gatshme, por gatishmëria e gjerë njerëzore dhe institucionale nuk është. Historikisht, ndryshimet e mëdha teknologjike kanë mbetur deri në 20–30 vjet për t’u normalizuar kulturorisht—për shembull, ashensorët zëvendësuan operatorët gjatë dekadave; Interneti bëri të zakonshëm vetëm dekada pas komercializimit; dhe automjetet elektrike morën më shumë se një shekull për të arritur jetëgjatësi dhe pranueshmëri. Kultura vonon pas teknologjisë sepse adoptimi i sistemeve të reja kërkon rivendosjen e modeleve mendore, ndërtimin e besimit, dhe integrimin e përdorimit në rrjedhat e përditshme të punës. Problemet e shkallësisë shpesh janë kulturore, jo teknike: pajtueshmëria varet nga dokumentet, bordet vështirë dallojnë reklamën nga përmbajtja, sistemet mungojnë dizajnin e tokenizimit, dhe gjuhët komplekse pengojnë kuptimin. Infrastruktura mund të shkallëzohet, por institucionet dhe instinktet jo. Duke e konsideruar blockchain-in si një adoleshent (2008–2025), keqkuptohet se pjekuria është ende e përpara, jo me pritje për pak kohë.

Do të kalojnë 15 vitet e ardhshme duke theksuar integrimin me sistemet e trashëguara, rregulloret ndërkulturore, integrimin kulturor, riformulimin e gjuhës, dhe ndërtimin e besimit përmes transparentës dhe dobisë. Kjo evoluim do të fuqizojë atë që vlerëson gjatë kohës. Udhëheqësit e ndërmarrjeve janë bërë të nxisur të rezistojnë tendencën për të ndjekur adoptim të shpejtë. Kultura—“arkitektura e padukshme e adoptimit”—është çelësi. Strategjitë e blockchain-it kërkojnë të përshtatin teknologjinë me modelet njerëzore, sjelljen e trashëguar, dhe memorien organizative. Suksesi varet nga ritmi i adoptimit që përshtatet me kontekstin. Së fundi, urgjenca artificiale krijon humor, por rrit rrezikun e lodhjes. Fokusi duhet të jetë te besimi i qëndrueshëm dhe integrimi i blockchain-it në sjelljen institucionale, jo vetëm shpejtësia. Fituesit do të jenë ata që janë më të përshtatur kulturorisht. Për të vlerësuar pasqyrimin kulturor të strategjisë tuaj të blockchain, kontaktoni për një Audit çmim më vete CSTACK (vlerë prej 1, 000 dollarësh), që ndihmon ndërmarrjet të navigojnë teknologjitë në zhvillim me qartësi. Gjithashtu, shikoni: IPv6 & Blockchain: Pionierët e revolucioni të ardhshëm dixhital.