Підготовка вашого плеєра Trinity Audio. . . Ця гостя стаття від Джорджа Сіосі Самуелса, генерального директора Faiā — організації, яка зосереджена на технологічних інноваціях, досліджує впровадження блокчейну. «Технології швидко змінюються. Люди змінюються повільно. » У сфері блокчейну часто плутають імпульс із готовністю. Зростання обсягів транзакцій, нові рівні Layer 1, пілотні проєкти для підприємств і головні новини про центральні банки чи токенізовані активи змушують багатьох припускати, що масове впровадження близьке. Проте, незважаючи на появу Bitcoin у 2008 році, широке і культурне використання блокчейну залишається на початкових стадіях, і, ймовірно, знадобиться ще близько 15 років для його повної нормалізації. Штучна терміновість, яку створюють венчурний капітал, перебільшення та кар'єрні мотивації, тисне на швидкий розвиток, але терміновість не означає готовність. Підприємства здебільшого проводять пілотні проєкти, а не інтегрують технологію; користувачі сприймають криптовалюту як спекулятивний актив, а не системний засіб; а використання не обов'язково має сприяти довірі. Технологія може бути готовою, але широка людська і інституційна готовність ще не сформована. Історично великі технологічні зрушення зазвичай вимагають 20–30 років для культурної нормалізації — наприклад, ліфти замінили операторів за кілька десятиліть; Інтернет став масовими засобом лише через кілька десятиліть після комерціалізації; а електромобілі, щоб стати життєздатними та прийнятними, знадобилися понад століття. Культура відстає від технології, оскільки впровадження нових систем потребує перепроектування ментальних моделей, формування довіри та вбудовування їх у щоденні робочі процеси. Виклики масштабованості часто є культурними, а не технічними: відповідність нормам базується на документації, ради директорів часто не здатні відрізнити перебільшення від суті, системи позбавлені дизайну токенізації, а складна термінологія ускладнює розуміння. Інфраструктура може масштабуватися, але інститути та інстинкти — ні. Вважати блокчейн підлітковим періодом (2008–2025) означає, що зрілість ще попереду, а не швидкі прориви.

Наступні 15 років будуть спрямовані на інтеграцію з застарілими системами, регулювання між культурами, культурний onboarding, переосмислення мови та формування довіри через прозорість і корисність. Ця еволюція принесе довгострокову цінність. Лідерам підприємств радять утримуватися від спокуси швидкого впровадження. Культура — «невидима архітектура впровадження» — є ключовою. Стратегії блокчейн мають враховувати людські патерни, звички минулого та організаційну пам’ять. Успіх залежить від темпу впровадження, який відповідає контексту. Насамкінець, штучна терміновість створює хай, але ризикує викликати вигорання. Фокус слід робити на тривалій довірі та інтеграції блокчейну в інституційний поведінковий шар, а не тільки на швидкості. Переможцями стануть ті, хто найкраще відповідає культурно. Для оцінки культурної відповідності вашої стратегії блокчейну звертайтеся для безкоштовного аудиту CSTACK (варто $1, 000), який допоможе підприємствам орієнтуватися у нових технологіях з ясністю. Дивіться також: IPv6 та Blockchain: Провідники наступної цифрової революції.