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May 22, 2025, 6:53 a.m.
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Chaque startup médiatique exploite l'IA pour renforcer les écrivains, non pas pour les remplacer

Dan Shipper, fondateur de la start-up média Every, se fait souvent demander s'il pense que les robots vont remplacer les écrivains. Il insiste fermement que non, du moins pas dans son entreprise. « Je souhaite créer beaucoup plus d’écrits exceptionnels », a-t-il déclaré lors d’une interview dans le vaste bureau de Every à Brooklyn, « en particulier des écrits remarquables sur la technologie. » Cependant, il y a une raison à cette question fréquente. Every, que M. Shipper a fondée il y a cinq ans, place l’intelligence artificielle au cœur de son modèle économique.

Ses rédacteurs, comme ceux de nombreuses autres médias, rendent compte des avancées dans cette technologie. Pourtant, Every utilise également l’IA générative pour développer des produits logiciels, dont un outil d’écriture en ligne, qui sont essentiels à ses opérations. Les abonnés paient 200 dollars par an pour accéder à ces outils, ce qui représente environ 1 million de dollars de revenus annuels. Bien que ce chiffre soit modeste dans le secteur en pleine expansion de l’IA, l’activité d’Every a suscité un intérêt considérable dans le monde des médias et agit comme une sorte de test de Rorschach pour l’industrie de l’information. Elle incarne le potentiel de l’IA, soit pour aider les journalistes, soit pour les remplacer, selon la perspective de chacun.



Brief news summary

Dan Shipper, fondateur de la start-up média Every, insiste sur le fait que les robots ne remplaceront pas les rédacteurs dans son entreprise, malgré de fréquentes questions sur l’impact de l’IA sur le journalisme. Il vise à produire davantage de contenus de haute qualité, notamment sur la technologie. Every, qui a cinq ans, intègre profondément l’intelligence artificielle dans ses activités. Ses rédacteurs traitent des avancées en IA, tandis que l’entreprise utilise l’IA générative pour développer des produits logiciels, dont un outil d’écriture en ligne au cœur de ses opérations. Les abonnés paient 200 dollars par an pour y accéder, ce qui génère environ un million de dollars de revenus. Bien que modeste comparé au marché florissant de l’IA, Every a suscité un intérêt considérable dans le milieu des médias. Il sert de test de Rorschach pour l’industrie de l’information — représentant le potentiel de l’IA soit pour autonomiser les journalistes, soit pour menacer leur emploi, selon la perspective.
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