Dan Shipper, założyciel start-upu medialnego Every, często jest pytany, czy uważa, że roboty zastąpią pisarzy. Mówi stanowczo, że nie, przynajmniej nie w jego firmie. „Chcę tworzyć znacznie więcej wyjątkowych tekstów” — stwierdził podczas wywiadu w przestronnym biurze Every na Brooklynie — „zwłaszcza wybitnych tekstów o technologii. ” Jednak istnieje powód tych częstych pytań. Every, które Pan Shipper założył pięć lat temu, koncentruje się na sztucznej inteligencji jako centralnym elemencie swojego modelu biznesowego. Jego pisarze, podobnie jak w wielu innych firmach medialnych, relacjonują postępy w tej technologii.

Jednak Every korzysta także z generatywnej sztucznej inteligencji do opracowywania produktów programistycznych, w tym narzędzia do pisania online, które są kluczowe dla działalności firmy. Subskrybenci płacą rocznie 200 dolarów za dostęp do tych narzędzi, co przekłada się na około 1 milion dolarów rocznego przychodu. Mimo że ten przychód jest skromny w szybko rozwijającym się sektorze sztucznej inteligencji, biznes Every wywołał duże zainteresowanie w środowiskach medialnych i stanowi pewnego rodzaju test Rorschacha dla branży informacyjnej. Ono odzwierciedla potencjał AI albo do wspierania dziennikarzy, albo do ich zastępowania, w zależności od perspektywy.