可汗学院的最新创新产品Khanmigo是一款由AI驱动的在线导师，旨在通过提高教师效率和改善学生学习来革新美国的教育。该产品由可汗学院与OpenAI联合开发，能够在几分钟内为印第安纳州霍巴特高中教师Melissa Higgason等教育工作者创建全面的课程计划。这一工具使学生能够在笔记本电脑上与AI互动，通过提问更深入地理解学科，而不仅仅是获取答案。 可汗学院创始人萨尔·可汗希望借助AI实现个性化学习的普及化，类似于为每个学生配备私人导师，从而实现教育公平。Khanmigo目前在美国266个学区测试应用于化学、英语等多种学科。 可汗学院确保学生数据隐私，利用反馈来改进Khanmigo，同时避免与外部公司共享数据。该AI能够有效检测抄袭，并提供详尽的作文批改意见，帮助学生发展批判性思维技能，尽管在捕捉错误方面仍面临一些挑战。 尽管Khanmigo每名学生每年的费用为15美元以支付计算成本，但其改变课堂动态的潜力巨大。OpenAI的Greg Brockman展示了即将推出的功能，包括可以提供实时反馈和学习支持的视觉技术。 萨尔·可汗向教育工作者保证，AI不会取代他们，而是会增强他们与学生互动和理解学生的能力，营造类似私人导师的环境。随着这项技术的发展，整合的目标是支持而非取代教师，通过优化教育互动丰富学生的学习体验。
2025年冬季，UCLA比较文学课将整合由人工智能制作的教材、作业和助教支持。该课程涵盖从中世纪到17世纪的文学，使用由UCLA物理和天文学教授亚历山大·库森科创建的先进教材平台Kudu生成的材料。这将是UCLA首次在文科课程中使用Kudu开发的资源。 为了创建这些材料，教授兹林卡·斯塔胡利亚克向Kudu提供了历届课程的笔记、PPT演示文稿和YouTube视频。通常，开发课程内容可能需要三到四个月的时间，但UCLA估计教授们仅需大约投入20小时，Kudu会对他们进行补偿。 斯塔胡利亚克教授认为，这种方法将使她和助教有更多时间与学生互动，并确保课程内容的统一传达。学生也可以与Kudu互动，就材料提出问题，Kudu的回答将完全基于教授提供的内容，而非广泛的网络资源。
当英伟达宣布合作开发人工智能（AI）产品时，投资者应予以关注。由于大多数AI服务器都配备了英伟达的GPU，该公司对这一计算领域有着深刻的洞察力。 在其第三季度财报电话会议上，英伟达重点介绍了一项旨在扩展AI影响力的合作——与全球最大技术咨询公司埃森哲（NYSE: ACN）的合作。 埃森哲在AI领域的专业知识 在财报电话会议中，英伟达首席财务官科莱特·克雷斯提到，埃森哲已组建了一支由3万名员工组成的团队，这些员工接受了英伟达AI技术的培训。让埃森哲非常有能力为缺乏内部能力的客户提供AI专业知识。虽然像Alphabet和微软这样的大型科技公司拥有庞大的AI团队，但诸如银行、工业或石油等行业通常没有，因此依赖于像埃森哲这样的咨询公司。 埃森哲首席执行官朱莉·斯威特就生成式AI发表了以下看法： “在每个行业中，生成式AI都带来了独特的挑战或机遇。我们在行业和技术方面的广泛知识使我们能够为客户最大化生成式AI的真正价值。” 这一见解概括了埃森哲的AI投资理念，表明随着生成式AI成为主流，公司将获得收益。然而，作为一家规模庞大的咨询公司，埃森哲的专业领域远不止于AI。 但将其核心业务与AI重点相结合，能否创造出具有吸引力的投资？ 评估高估值股票 在截至8月31日的2024财年第四季度，埃森哲报告了201亿美元的新订单，其中10亿美元来自于生成式AI。虽然AI的影响是积极的，但这些订单仅占总订单的5%，在更广泛的投资背景中仍然是较小的一部分。 2024财年对埃森哲来说并不特别出色，客户支出的保守导致第四季度收入仅增长3%，全年增长1%。对于2025财年，预期略有改善，预计当地货币收入增长3%至6%。作为一家总部位于爱尔兰的全球性公司，埃森哲受货币波动影响。在许多AI公司都经历快速收入增长的情况下，问题来了：埃森哲是否值得投资？
人工智能（AI）正在改变组织的运作和发展方式，为领导者带来挑战和机遇。持续创新是应对这些变化的关键。AI是领导者适应变化、识别成长机会并为未来培养员工的工具。通过采用以人为本的方法，领导者可以推动创新并提升品牌。 有效的领导者专注于战略性整合AI，利用它改进决策、促进适应能力，并准备团队充分利用AI的潜力。像ChatGPT这样的工具可以提供关于运营、市场和客户需求的洞察，从而做出明智且精准的决策。根据麦肯锡的数据，65%的组织在其至少一个业务领域中使用生成式AI。AI正在将领导策略从被动转变为预期性模型，并能通过识别未开发的市场或创建创新服务来发掘新的收入来源。适当的数据治理可确保AI提供有价值的见解。 领导者必须采用强调好奇心、实验性和适应性的成长型心态，因为传统的固定专业模型已不再适用。将AI视为人类创造力的补充而非替代，让领导者可以专注于战略活动。麦肯锡指出，AI在提升收入和改善成本效率方面的作用，体现了其积极影响。创建学习和实验文化，让AI被视为进步的推动者。 AI采纳的成功不仅依赖于技术，还依赖于准备好的员工队伍。领导者应提供培训计划以建立AI素养和对技术变革的开放态度。培训可能包括讲习班、实践经验或跨职能合作。培养开放变革的文化有助于团队理解AI的价值，减少抵触情绪。庆祝里程碑，并表彰那些拥抱AI举措的人，可以使创新成为共同的优先事项。 随着AI的发展，它通过提供创新的方式、改善决策能力和打造技术准备就绪的团队，显著影响领导力。成功的整合需要观念的转变、学习的承诺以及员工的赋权。未来的领导者将利用AI作为成长的催化剂，凭借愿景、敏捷性和信心引导他们的组织在一个由AI驱动的世界中前行。你准备好在这个新时代引领前进了吗？
随着我们接近2025年，创作者经济正迅速发展，受到正在重塑行业的AI创新的深刻影响。通过我在投资和运营公司与众多创作者的交流，我亲眼目睹了变革性的AI工具对帮助创作者扩大输出产生的影响。 **Opus Clip：提升视频影响力** Opus Clip通过分析长视频自动检测适合TikTok、YouTube Shorts和Instagram Reels的吸引人瞬间，解决了在各个平台扩展内容覆盖的挑战。这使我们组合中的创作者能够在保持高参与度的同时，将其短视频内容增加到五倍。 **Midjourney：提升缩略图制作** 缩略图对YouTube点击率的提升至关重要，Midjourney通过生成具有针对性情感吸引力的逼真图像彻底革新了这一领域。其对注意力模式的理解帮助创作者保持频道一致性，并开发出独特且易于识别的缩略图风格。 **ElevenLabs：创新语音克隆** 在ElevenLabs的引领下，语音克隆得到发展，允许创作者克隆自己的声音用于多语言内容、即使在旅行或生病时保持稳定输出，以及创建互动体验。这项技术保存了自然的语气和个性，革新了音频内容创作。 **Stable Diffusion：精简动画制作** 动画行业从Stable Diffusion的风格转换和资产生成功能中受益匪浅，大大减少了手工工作量，使创作者能够专注于故事叙述。它作为快速原型工具，提升了生产效率且不影响质量。 **ChatGPT与Gemini：支持创意** 这些工具在创意构思和研究阶段为创作者提供帮助，成为创意伙伴。它们优化头脑风暴、研究、剧本结构化和参与策略，而不会取代创作者的独特流程。 **未来整合** 成功不仅取决于接受这些AI工具，还在于如何将它们巧妙地整合到创意工作流程中。那些取得最佳成果的创作者在利用AI提升生产力和内容卓越性的同时，保持了自身的真实声音。
- 1
